去日化材料:氧化钇、氧化锆、氮化铝国产替代厂商
几个方向的底层逻辑都一样:上游原料管制导致日本厂商产能崩盘,国内厂商技术突破加成本优势顺势抢占海外份额,再叠加AI需求爆发形成双击。
1、氧化钇方向
(1)
盛和资源 弹性不算最大但纯度最高。它的5N/6N高纯氧化钇当前占总营收也就几个点,但高端高纯品单吨利润是工业级好几倍,真放量了对利润拉动比营收明显。同时踩中氧化钇、氧化镝两个高端稀土品种,双轮驱动。
订单方面,出口管制后国内供给紧,工业级氧化钇长单都签满了;但6N
半导体级2026年6月才刚进调试期,还没大规模出货,订单还在客户验证阶段。5N级MLCC用的已经给国内头部粉体厂供货,订单在稳步涨,但规模还没起来。
替代空间上,全球高端高纯氧化钇市场也就几十亿规模,现在日本厂商占七成以上,国内加起来不到两成。盛和长期看能抢到全球两三成份额,空间有,但得慢慢啃,不是一两年能吃完的。
壁垒核心是提纯技术,6N级超高纯氧化钇国内能稳定量产的没几家,它算第一梯队。再就是原料渠道,它有海外稀土矿进货渠道,不像纯冶炼厂被国内配额卡死。
(2)
国瓷材料 最均衡的标的,向下有底向上有弹性。氧化钇是它的原料不是产品,它赚的是用国产廉价氧化钇做高端粉体、抢日本厂商份额的钱。MLCC粉体加齿科氧化锆粉体加起来占营收一半左右,都是高毛利业务,替代带来的业绩增长是实打实的。
订单方面,MLCC粉体5000吨高端产能满产、订单排4到6个月,村田、三星
电机、风华等头部厂是它客户,日本厂商产能收缩后增量订单明确,这个逻辑通。
壁垒一是配方和工艺,粉体配方和生产工艺是几十年攒的,短期砸不出来;二是客户认证,MLCC粉体认证要一两年,齿科的更久,进去了客户就不会轻易换,粘性极强;三是成本优势,全产业链布局,成本比日本同行低三成以上。
(3)
中国稀土 弹性有但比较钝。它是中重稀土龙头,氧化钇产能大,但基本都是工业级的,高端高纯很少,受益主要靠氧化钇涨价赚差价。氧化钇占它营收大概一成左右,涨价对业绩有增厚,但不是爆发式的,属于跟着行业喝汤。
替代空间上,它是上游卖原料的,海外基本没有稀土分离产能,所以它的替代空间主要是国内份额提升,不是抢日本下游厂商的蛋糕,逻辑不一样。
壁垒就是稀土配额和中重稀土资源,政策给的壁垒,别人想做也拿不到配额,最硬但也没技术含量。
2、氧化锆方向
(1)
爱迪特 弹性最大的纯标的。它几乎全是齿科氧化锆瓷块业务,东曹就是它最核心的竞争对手,东曹停供,它直接接订单,相当于对手直接退赛了。它本来产能利用率就不低,现在订单爆了,机构预期2026年业绩翻倍以上,弹性拉满。
目前多家核心大客户已完成切换并在近期经销商大会签订长期订单,订单排到2026年下半年,产能全满。尤其是海外订单,欧洲、东南亚的客户都在转过来,增速特别快。
替代空间上,全球齿科氧化锆瓷块市场大概百亿规模,东曹之前占45%左右,它现在全球占一成,长期看能抢到25%到30%,也就是两到三倍的空间,这个很明确,因为东曹的产能短期内根本恢复不了,原料卡着呢。
壁垒一是齿科认证,FDA、CE这些认证周期长,门槛高,不是随便哪个厂就能进的;二是临床使用惯,瓷块不会轻易换,粘性极强;三是粉体技术,它自己做粉体,成本比纯买低很多。
(2)
三环集团 确定性最高的AI标的。它的氧化锆陶瓷插芯全球市占七成以上,光模块必备,直接吃AI光模块需求爆发的红利;还有MLCC业务也受益AI,双轮驱动。
订单预期实锤。2025年光通信器件营收25.94亿,订单排到2026年下半年,1.6T、3.2T用的高端插芯供不应求,旭创、
新易盛这些头部光模块厂全是它客户,订单增量明明白白。
替代空间上,插芯它已经垄断了,替代空间不大,主要是量价齐升,AI带动用量增长,高端产品涨价,赚的是行业扩容的钱。氧化锆陶瓷基板、结构件这些它也在做,替代日本厂商的份额,但当前占比不高,是远期增量。
壁垒一是规模成本,全球最大产能,成本比同行低一大截;二是客户绑定,光模块厂全是它客户;三是精密加工技术,陶瓷插芯精度要微米级,不是谁都能做的。
(3)
东方锆业 弹性有但偏涨价逻辑。它是全产业链,从锆矿到氧化锆都有,但产品基本都是中低端工业级的,高端齿科、电子级占比很低,受益主要是氧化锆整体涨价,对业绩有增厚,但不是爆发式的。
替代空间上,中低端市场它已经有份额了,替代空间不大,高端市场还没进去。
壁垒就是锆矿资源和冶炼产能,有自己的矿成本有优势,但技术壁垒不高,中低端竞争挺激烈的。
3、氮化铝方向
(1)
中瓷电子 确定性最高,业绩已经兑现。它的氮化铝陶瓷外壳和基板是成熟产品,已经批量供货,光模块用的。
华为、中兴、旭创、新易盛这些头部厂全是它客户,订单排到2026年下半年,产能全满。它的高端粉体之前部分靠进口,现在也在自研替代,成本还在降。
替代空间上,光模块陶瓷外壳它国内占五成,全球占两成左右,长期看能抢到全球三到四成,替代
日本京瓷、住友的份额。氮化铝基板它也在做,替代德山的下游应用,空间更大,但当前占比不高。
壁垒:一是精密加工和烧结技术,陶瓷外壳的精度要求极高,微米级;二是客户认证,光模块认证周期长,粘性高;三是产业链配套,从粉体到成品都做,成本有优势。
(2)
旭光电子 弹性最大,虽然但当前占比极低,它是国内唯一做氮化铝全产业链的,从粉体到基板到HTCC管壳全自己做,现有粉体产能300吨,国内第一,全球第二,仅次于德山。
但氮化铝业务当前占营收只有5%到7%,基数特别小,真放量了业绩弹性极大,典型的小业务大空间。
订单预期上,中低端基板和结构件订单是实锤的,已经给旭创、新易盛、长电这批量供货了。高端HTCC管壳,也就是1.6T和CPO用的那种,还在做可靠性认证,2027年才量产,当前还没贡献收入。
替代空间上,全球高端氮化铝粉体市场大概百亿规模,德山占75%,它现在占不到5%,长期看能抢到20%到30%的全球份额,也就是4到6倍的空间,天花板特别高。但得等,高端认证周期长,不是一蹴而就的。
壁垒:一是全产业链技术,从粉体制备到烧结到加工全流程自己做,国内独一份;二是产能规模国内最一,成本比同行低;三是客户验证进度领先同行。
(3)
金博股份 弹性远期大,但当前基本没收入。它是新进入者,用碳热还原法做氮化铝粉体,技术路线有优势,但产能还在建,纯预期品种,进度比旭光、中瓷慢不少。
替代空间:如果技术和产能能落地,空间很大,但当前还是0,不确定性高。
壁垒:技术路线有特色,碳热还原法成本低,但还没经过量产验证。