关于长电,我似乎忽略了一些东西。
从发电量角度去看,未来,长电确实增量有限了。
但从水电的本质属性上去看,其实我们可能忽略了一个水电最宝贵的价值:调峰能力。
未来我认为中国的风光还会增5-10倍装机容量,非常恐怖,同质化极其严重。一方面确实会在中午时段自然而然的把上网电价砸成0甚至负值。
但是第二方面,这也意味着整个国家电网和南方电网将濒临“失能”。也就是电网崩溃。
原因就是风光发电的畸形扩容。
而在这个市场背景下,水电可以随时合闸,随时开闸。
电力机组的输出将是完全接近于实时的。这种功能,其实就是挽救了电网的有效性。应该是有价值的。有价值的理应获得溢价。
虽然煤电也能做到这个,但是煤电目前已经是我们发电的主要组成部分,占比已经很大,未来占比会逐渐萎缩。因为煤是有成本的,也就是说,煤价格的波动(尤其是上涨)直接影响到国家低电价促工业大战略的有效性。再加上不环保,煤电应该是逐渐慢慢退出的(当然也不激进的认同应该像英国那样彻底全部退出)。
水是水库的物理库存。只要不发生极端灾情,不考虑浪费库存放水的可能。未来的长电也许更大的价值反而是任意调峰这个能力。这个能力其实是 国家电网和南方电网的命根子。在风光野蛮无序投资的背景下(市场早已供过于求但仍热情不退),没有长电这样的企业来主动灵活地调峰(错风光峰)输出,国家电网会瘫痪崩溃。这个价值如何算?水电的议价能力应该在一个市场化的机制里充分的发挥出来。未来,在风光装机量再在目前上升5-10倍的极度黑暗的电力大过剩时代,对电网来说,这肯定是救命的水。这水一定要卖个高价才正确。
所以,长电未来的爆点,应该是和电网本身的整合。两者很可能,不是上下属关系。而是共生的关系。畸形发展的风光电,很可能把水电和电网深度捆绑起来,成为一家。
我过去可能低估了长电了。我现在认为,长电如果跌到25.77左右,可以买一个底仓拿起来,我们只需要眼睁睁就看着整个风光产业把整个中国的电网搞死,搞成一个高度不平衡的怪胎,搞成一个高度脆弱的纸老虎,然后,自然而然的,水电和
核电会来收拾残局。此时也就是水电和
核电获得市场公平待遇的时候了。
至于核电,最大的前景当然是Token央行了。24小时的供电能力,大模型训练也许不需要。但是用户
云计算,AI Token需要。在我看来,核电企业应该和 AI大模型企业深度参股,甚至合并,一起成为未来时代的 真正的央行。
央行---钱的源头。因为钱,Token才是真钱。