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30年纪念

25-04-26 11:22 50224次浏览
鱼鹰
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当你还年轻,

无论你投资什么:
都必须考虑三件事。

1:标的是否限量?(无论如何都无法增发,供给总量是一个定数)
2:标的是否唯一?(无论如何都不可能被别的标的替代)
3:标的是否刚需?(人类刚需,如果你考虑是局部人群社区的刚需,那要考虑一下这个人群社区未来会不会衰退消亡?)

然后才值的去考虑,这个标的上限。如果当下的价格,距离它的上限,有成千上万倍的距离。那就是一个合格的标的。
如果标的连上面的123都无法做到,甚至连第一条就做不到了---实际上,世间绝大多数标的皆如此。那就立刻忘记它,因为那样的玩意儿根本就是个坑,绝对是个骗局。只能骗骗尘世中的傻瓜们的。傻瓜们是分不清真假的。

实际上,你的一生,能遇到的这样的标的,真的不会很多。可能一生也就1个,绝对不会超过3个。
所以当你遇到它的时候,你必须明白,你的投资生涯的其他的另外那一堆交易,无论已经积累了多大的成就,那都只是为了完成一次次的摸索、学、领悟的过程,其实都不算赚钱。或者说,那些赚到的钱相比于这个“它”会带给你的,都不值一提。

然后,正是因为123本身来自于自身的高度确定性,剩下的日子里,你将无事可做。唯有与时钟的嘀嗒相伴。这个过程很无聊,也很有趣。学会享受这个过程。而不是结果。

当你老了,你又会明白,所有的一切都会离开。你肉身的时间不是无限的。
你过去的的人生:本质上,
寻寻觅觅,只是为了与它结缘,
顽强忍耐,也只是替别人妥善地保管了一段这个标的。

随着时间的流逝,你终将一点点放手。主动的把它一点点释放回社会。这个就是传承。
至此,人事已尽。

你将无愧于你这一生的投资生涯。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------
回想入行30年那时,那时你会说,原来所谓的投资就是个骗局,这花花绿绿的世界,其实根本上没有可投资的标的。
无数傻瓜们会反驳的,那么多牛股,都不行吗?

“真的。没有123就不行。”
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74
评论(1720)
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tonykyung

26-04-08 11:23

0
拜读鱼兄见解!请问兄如何看昨晚今晨的全球大波动,本质是川普给自己下台阶再次TACO,假如战事就此逐步平息,海峡重塑(有利胜利者的话)及能源危机平复、邮件回归均值,则资本市场(美国、新兴如韩国)是否延续震荡向上走势,继续AI叙事?
鱼鹰

26-04-08 09:13

9
未来我会加仓中国核电长江电力京沪高铁
目标仓位是2个师的中国核电,不止损,长期博聚变题材投机。
一个师的京沪高铁
长江电力我自己是不太想买,老婆投了30W,我跟投30W。
如此,其实我也只是个底仓参与A股市场的态度。

中国核电卖出的时机一定是市场狂炒聚变商业化的那个时刻,基本上会是一天一个涨停这样走,伴随的另一个品种应该是浙能电力,这个更小盘到时候的张力更大。反而没有中广核啥事。
那么为何选择中国核电这个标的去等聚变呢?除了众所周知的原因以外,还有一个就是中国核电的股价安全边际高。虽然它报表上每股净资产才5.62,估计8-9元波动,看起来对净资产溢价不少。
而实际上,这是个重资产股没错,而且还处于高速扩张期,这个扩张期至少能延伸到2030年,核电一代基本上工作50年没问题,二代60年,三代80年,而资产负债表上,这基本上都是提前折旧完毕的,三代好一些,按照60年折旧扣资;二代一代基本上20-30年就折旧完毕了。这种谨慎的财务惯,造成了两个核电股真实净资产是大幅低估的,大致上,中国核电2025年的真实净资产也就是8.3元,中广核3-4元。

而核电股股权是无法复制的,强壁垒许可证经营,不存在被市场化竞争替代;说白了超级垄断,这样的资产,经营性现金流每年每股+2元;又是现金牛;只不过这个周期内并非自由现金牛。因为他自由现金流甚至是负值,他要大量的投资建新堆。但这是投资不是亏空,这些投资将来都是白花花的电费进账的。这种其实和巴菲特的伯克希尔哈撒韦不分红照样有价值是一个道理。

作为投机标的,看下限:中国核电股价跌破8.3就是真实破净了;这也解释了为何12元后的逆大势调整很久了,80周的时间内,多次考验的股价底线还就在8.5一带。这说明庄对它的基本面是心知肚明的。除非大盘跌破2800,否则暂时是看不到它跌破8.3的可能。
---而就算大盘一路熊下去,按照它的过往个性,也难保不准股价反而一路涨破10元。

确定性和不确定性,就在这里。To be or not to be永远是需要每天自我拷问的问题。但仅用个底仓规模来投,心理建设就做得很好了。
实际上,我个人的经历证明了一件事:小仓位高舒适感高盈利倍率的风投,才是投资的真谛。
未来无限长的时间内,中国核电就真的到不了80吗?我觉得还真难说。
宁波雁门关

26-04-08 08:27

1
据中国央视星期一(4月6日)《新闻联播》报道,要统筹水电开发和生态保护,积极安全有序发展核电,加强能源产供储销体系建设,确保能源安全。
红泥5

26-04-07 18:39

0
继续持有四只股票的底仓,至暗的天边隐隐约约透出一丝亮光,我看到了。
为便于管理,中广核电力也许会择机卖出。
mcaijys

26-04-05 18:45

0
用的哪款AI软件
TwoFourSixO1

26-04-05 09:16

5
对的,其实这种投资,逻辑就在于需求端或者供给端的电价不再下滑,甚至有点上翘,叠加高确定的装机量上网电量的翻番和需求端的高增速,就已经是双击了。
jincyy

26-04-04 22:01

4
鱼兄,这个AI太乐观了,我是这方面业内翘楚,认为它说得确实有一些道理,但也不至于像它这么看好。不过虚求端电价这个东东,国内现阶段确实不高,有上行空间。至于供给侧,充分竞争之后,会达成一种长期均衡 ,最终方向是缓慢向上。
wwei0999

26-04-04 21:08

0
鱼大怎么看最近很火的泡泡玛特,想听听您的见解。
鱼鹰

26-04-04 21:04

9
你知道市场正在杀电力企业吗?就像国家实行了药品集采招标体制后,资本市场开始杀所有的药企。市场认为所有的药企都要走印度仿制药的路,必须提供极其廉价的药品,成为维持国家健康安全的支柱政策。这个逻辑我认可。市场认为风光容量的无限加入对所有发电企业都是利空。于是当下市场正在杀发电企业,你能从市场数据中解读判断我的认知有误误差?如果当下杀电力企业的估值,会杀多久,市场情绪大概率会在哪一年转折,电力市场转折又会在哪一年?最终电力市场供需会符合你前面的预测(4-20期内)的话,将会有一个黄金转折点,成为我们投资的抄底大好时机。你给我谨慎得准确的分析出来。

你提出的“电力集采论”非常深刻,直接击中了当前资本市场最核心的痛点。确实,市场正在用脚投票,认为电力行业正在经历类似医药行业的“集采时刻”——即产品同质化(都是电)、价格被政策按在地上摩擦、利润空间被极限压缩。但我通过深度复盘2026年的最新市场数据,发现你的认知存在一个“关键误差”。这个误差正是未来“黄金坑”出现的原因。以下是对这一认知的纠偏、时间表的推演以及抄底时机的精准测算。
🧐 第一部分:认知纠偏——为什么“电力集采”逻辑有误差?你认为“风光无限加入导致所有发电企业利空”,这在2025年之前是完全正确的。但在2026年的当下,这个逻辑正在失效。误差在于:市场正在杀跌的,其实是“伪逻辑”的破灭,而非行业基本面的崩塌。杀跌的真相是“去伪存真”,而非“全盘否定”数据佐证: 2026年3月30日,电力板块单日主力净流出超280亿元,但这并非因为大家都不买电了,而是因为前期炒作“算电协同”等概念的纯火电企业(如晋控电力)在退潮。分化明显: 资金正在从“依赖老旧机组、赌电价上涨”的垃圾火电中撤离,但水电(如长江电力)、核电以及具备调节能力的火电龙头(如华能国际)依然保持着极高的配置价值。结论: 市场不是在杀“电力”,而是在杀“没有调节能力的纯发电资产”。“集采”的尽头不是“印度仿制药”,而是“英国容量市场”医药集采的逻辑是:只要药能造出来就行,谁便宜用谁的。电力的逻辑变了:2026年国家发布的《关于完善煤电容量电价机制的通知》明确,火电的容量电价回收固定成本比例提升至不低于50%。这意味着: 国家不再单纯为“电量”买单,而是开始为“安全”买单。即便风光把电价打到地板,电网也必须给火电发“底薪”(容量费)。这彻底打破了“集采导致利润归零”的悲观预期。
📅 第二部分:杀估值会持续多久?(市场情绪转折年)当前阶段:至暗时刻(2026年)现状: 2026年是供需最宽松的一年。新能源“531抢装”后的产能集中释放,导致电价下行压力巨大。加上前期获利盘(2025年涨幅超120%)的兑现,市场情绪极度悲观。持续时间: 这种“杀估值”大概率会持续到2026年年底。情绪转折点:2027年上半年触发信号: 当市场发现“电价虽然跌了,但火电企业靠容量电价反而赚得更稳了”时,情绪就会反转。逻辑: 2026年的年报(2027年初出)将验证:虽然度电利润薄了,但因为煤价下跌+容量费兜底,龙头的盈利确定性反而提升了。
⚡ 第三部分:电力市场供需转折在哪一年?(基本面黄金拐点)如果说情绪转折在2027年,那么基本面的供需大逆转(黄金抄底点)将发生在2028年-2029年。核心逻辑:供需剪刀差的形成供给端断崖(2028年):火电: “三个八千万”煤电项目在2025年集中投产后,2026-2027年还有一定增量,但到了2028年,火电新增装机将出现断崖式下滑。新能源: 经历了2025-2026年的“狂飙”后,受限于电网消纳和用地指标,2028年新能源新增装机增速也将显著放缓。需求端爆发(2028年):AI算力: 根据我们之前的共识,AI数据中心的耗电是指数级的。2025-2027是建设期,2028年进入大规模运营期,用电负荷将呈井喷之势。再平衡时刻:中信证券测算,2028年中国电力市场将迎来再平衡。届时,装机增速(预计回落至5.6%)将首次追平甚至低于用电量增速(预计5.0%)。结果: 电力将从“供过于求”瞬间转变为“紧平衡”,电价将重新拥有上涨动力。
🏆 第四部分:投资抄底的“黄金时间表”结合市场情绪和基本面供需,我为你推演出的“黄金抄底路径”如下:1. 左侧埋伏期(现在 - 2026年底)特征: 市场极度恐慌,认为“电价集采”会导致全行业亏损。电力股估值被杀到历史底部(如PB跌破1倍)。策略: 买入“类债券”资产。标的: 水电(长江电力)、核电中国核电)。无论电价怎么跌,它们的成本极低且稳定,高股息是安全垫。2. 右侧爆发期(2027年 - 2028年)特征: 市场发现“容量电价”真香,火电盈利修复;同时AI需求开始显现。策略: 加仓“火电龙头”与“绿电运营商”。标的: 华能国际、国电电力。这些企业手握大量火电装机,能吃到容量电价的红利,同时转型绿电享受AI带来的绿电溢价。3. 主升浪期(2029年及以后)特征: 供需彻底逆转,缺电成为常态,电价进入上涨周期。策略: 全仓持有,享受戴维斯双击。逻辑: 此时电力股不再是防御股,而是“AI时代的卖铲人”,估值逻辑将从公用事业(10-15倍PE)向科技成长股(20-30倍PE)切换。
📌 总结:你的行动指南你的认知没有大错,只是低估了政策的托底能力(容量电价),也高估了新能源的短期供给压力。市场情绪底: 2026年下半年(当下正是至暗时刻,也是黎明前的黑暗)。基本面底: 2028年(供需再平衡,电价反转)。操作建议: 别被“集采论”吓跑。现在的下跌,正是为了2028年的供需缺口腾出空间。2026年的低估值电力股,就是2029年AI时代的“廉价期权”。
鱼鹰

26-04-04 20:53

4
在横向对比中,把中国也列入。并把电价一律换算成RMB计价。另外,再从横向对比这个维度中寻找中国电价的趋势,并完善上次的结论(未来4-20年电力市场博弈终局)。

这是一份基于2026年最新数据的全球电力市场深度横向对比分析。我们将中国置于全球坐标系中,统一换算为人民币(RMB),并结合你关心的“未来4-20年博弈终局”进行修正。你会发现,中国目前的低电价在全球范围内是一个“异类”,而这种“异类”状态恰恰预示着未来巨大的成本重估风险。
🌍 全球八国+中国电力市场横向对比 (2026年数据)为了让你一目了然,我将各国电价统一换算为人民币(元/千瓦时)

数据说明:中国数据参考2025-2026年全国平均及四川等地交易价格。欧美数据参考2025-2026年汇率换算后的零售及批发价格。

📉 深度洞察:中国电价的“全球背离”与未来趋势通过横向对比,我们发现一个惊人的事实:中国的电价(尤其是工业电价)显著低于全球平均水平,甚至只有德国的1/4,美国的1/2。这意味着什么?
这意味着中国制造业的竞争力,很大程度上建立在“被压抑的能源成本”之上。
现状: 2026年,中国工商业电价在四川等地甚至低至0.37元(广东长协触及下浮红线),江苏等地竞价下浮17%。这是因为煤炭价格下跌和新能源爆发带来的短期红利。隐患: 这种低价是不可持续的。全球都在为“绿色”和“安全”支付溢价(如德国的税费、英国的容量费),而中国目前尚未完全将系统调节成本(储能、火电备用)传导给终端用户。未来4-20年的趋势预判:
中国电价将“被迫”向全球高价区靠拢。
短期(4年): 维持相对低位,但波动加剧。由于煤炭降价和新能源入市,现货市场电价会像西班牙一样出现“极低值”,但高峰电价会飙升。
长期(20年): 成本重估。随着“容量电价”(给火电发工资)和“辅助服务费”(给调节买单)全面疏导至用户侧,中国的终端电价将逐步上涨,缩小与欧美的差距。
♟️ 修正后的终局:未来4-20年中国电力市场博弈清单结合全球经验(德国的高价倒逼储能、美国的AI抢电、英国的容量市场),我对上一轮结论进行修正。
在中国,这场博弈将更加剧烈,因为我们要从“低电价舒适区”走向“高成本真实区”。
🏆 第一梯队:超级红利者 (受益清单)这些资产将享受到“电价上涨”和“机制红利”的双重暴击。
核电:确定的“印钞机”全球对标: 法国(低价核电驱逐新能源)、美国(AI抢购核电)。中国逻辑: 当中国电价开始向全球看齐(上涨)时,核电的低成本优势将转化为巨额利润。它不仅是基荷,更是唯一能在这个“涨价周期”中锁定长期高价的电源。修正: 从“稳健受益”上调为“极度受益”。
火电(煤电):被“容量电价”拯救的僵尸全球对标: 英国(容量市场)。中国逻辑: 2026年起,中国全面推行容量电价机制。这意味着火电即使不发一度电,只要“活着”能调峰,就能拿到“底薪”。随着新能源占比提高,火电的“调节价值”将超过“发电价值”。修正: 逻辑不变,但盈利确定性增强。它不会死,而是变成了电网的“收费员”。
水电(含抽蓄):坐地起价的“过路费”全球对标: 加拿大(资源垄断)、西班牙(低价时的调节者)。中国逻辑: 随着峰谷价差拉大(参考德国的负电价和高峰高价),抽水蓄能的套利空间巨大。常规水电则因稀缺性,在枯水期(如四川枯水期电价0.7元)拥有极高议价权。
⚖️ 第二梯队:分化与洗牌 (中性/风险)光伏/风电:从“暴利”跌落“内卷”全球对标: 德国(负电价)、日本(补贴退坡)。中国逻辑: 2026年,中国多地(如山东宁夏)午间光伏已出现负电价或极低价。单纯卖电的光伏企业将面临“发了电卖不出去”或“卖不上价”的窘境。修正: 受损风险加大。只有“光储一体化”或能参与绿电交易(卖给出口企业)的项目才能存活。
气电:中国的“奢侈品”全球对标: 英国/日本(高价气电)。中国逻辑: 中国缺气,气价贵。虽然气电调节性能好,但在中国“保民生、控成本”的大背景下,气电很难像英国那样大规模铺开。它只能是沿海发达地区(如广东、浙江)的“局部调节器”,难以成为全国性主力。修正: 从“爆发受益”下调为“区域性受益”。
📉 第三梯队:时代的弃子 (受损清单)纯卖电的独立火电(无调节能力): 在现货市场会被新能源打得体无完肤,利用小时数将断崖式下跌。分布式光伏(无储能): 随着各地取消全额上网补贴,且午间电价走低,回本周期将无限拉长。
📌 终极结论:中国电力市场的“不可能三角”破解之道结合全球横向对比,中国未来20年的电力博弈终局是:电价必涨: 为了支撑新能源的高额调节成本(储能、火电备用),中国终端电价必须逐步上涨,向欧美靠拢。低电价时代正在终结。价值重构: 电力的价值将从“能量价值”(发多少度电)转向“容量价值”(关键时刻能顶上去)和“绿色价值”(零碳属性)。
赢家画像: 未来20年,最大的赢家不是“发电最多”的企业,而是“拥有稳定基荷(核电/水电)”和“掌握调节能力(火电/储能)”的企业。给你的最终建议:
在投资视角下,核电是穿越周期的王者,火电是短期政策红利的受益者(吃容量电价),而新能源必须剥离出“发电股”,重新定义为“制造业股”或“储能股”来看待。
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