过去几十年前,确实感觉
核电风险大。但现在感觉变了。感觉技术成熟。而且两家企业不是一企业对一电站。都是一对多的配置。单个电站风险从整体看可以忽略。
其实现在很明确,科技和时代进步,场景已经进化到社会数据机房/云/矿机计算用电可能在未来一段时间高速扩张到过去的几亿亿倍瓦特数;需求缺口巨大。
而各种电里面,真正能在社会所有需求集中的高峰还能供电的,仅火/气/核。外加水电算半个。水电靠天吃饭。老天爷给就有。不给那年就不行。
火/气严重依赖矿石能源供应,国际市场上原料存在极大的不确定。各种电中仅核是基石。
另一方面,风/光一拥而上,过剩的苗头非常明显。解决的方案是
储能逆变,一来一去损失效率,且需要大量投资配套。降低风光电的性价比。过剩的产能又在同质化的场景下把价格砸个稀巴烂。
所以,现在对电的定价变得相当复杂。
基础核心供电,未来一定是卖得最贵的电;
放眼未来,峰谷中的谷电,一定是一文不值的。在中国的电力发展轨迹上看,谷电价格被严重高估了;峰谷电比价应该是一个 紧俏商品价格 除以 0=无穷大;而我们还不到2;
核电则高度确定。作为基石供电企业,几十个电站正常运行N年,就算其中一个电站偶然出了事故,国家还能不兜底么。这企业是抹不掉的。抹掉了,就是一个
长江电力的供电没了。这在目前全国是不可承受的系统性风险了。
何况这两家都预计到2030年装机量还要+50%~+100%;
真正的国家级别的系统性安全。不会破产再重组私有化。