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你为什么会被骗?——揭“实盘神器”之交割单制作软件

14-09-20 09:49 308313次浏览
偷着乐
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之前在本论坛发了一个贴《你为什么会被骗?——致初入股市的股友们。》

链接:http://www.tgb.cn/Article/1053397/1
有行情起来,成交急速放大。两市成交量稳定在3000亿的日子已经很久了:

新股民在跑步进场,于是很有必要再发一个你为什么会被骗系列之二:揭“实盘神器”之交割单制作软件。

这款“神器”价格极为便宜,具体请看截图为证:




实践出真知,有实验才有发言权:
使用该股票交割单制作,和真实交割单一摸一样,添加自动生成账户姓名,股东账号,成交日期,买入卖出操作,可用资金余额等和真实交割单一摸一样,还可以制作任意版本,任意界面的交割买卖以及持仓信息,委托信息,资金流水等等等任意操作界面。

有了这款“神器”,股神就诞生了。和真实的区别就是千万不要让“股神”的粉丝用他的交易软件登陆股神的账户,因为使用这种交割单软件只能是电脑端,而不会连接券商的客户端滴。

新股民们,老股民们,本帖的下面的回复还将有跟踪报道,并且本人还将在未来不定期自己顶上本帖,因为本人的ID就叫偷着乐-----------尽一切可能在现实或网络做一些能称为善的事,一定会有福报的。本ID已经相信且确信这一点了。

因此,偶尔进来的朋友,请顺手顶一下本贴,你也会有福报的。
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偷着乐

18-07-24 17:08

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·进口疫苗,不是你想打就能打·
网易浪潮工作室07-24) 国产疫苗又出事了,想必大家已经知道了。在家长们欲哭无泪、急着核对自家孩子有没有接种涉事疫苗的同时,不少人将“打进口疫苗”提上了日程。然而,进口疫苗并不是你想打就能打的。
●入华,寸步难行
中国拥有据说是“全世界最严格”的疫苗监督体系,对进口疫苗的审批则更是把关严密。根据中国现行的《药品注册管理办法》,进口疫苗被批准国内上市之前,必须开展临床试验,除了临床试验外,还要经过1至5年不等的评审时间,才能颁发《进口药品注册证》。
这些审批流程的时间成本巨大,而且中国对进口疫苗的评审标准,有时候高到让人无法理解的程度。
以宫颈癌疫苗为例。它于2006年在美国上市,此后迅速在全球100多个国家和地区被批准使用,然而,大陆地区却拖了整整十年,才同意让宫颈癌疫苗入华。

即使进口疫苗拿到了上述的注册许可,也并不代表可以高枕无忧,因为进口许可证需要五年续期一次,一不小心,就会前功尽弃。另外,进口疫苗不仅要拿到药品注册许可,还要符合《中国药典》的要求。《药典》每隔五年就修订一次,假如不符合新版药典的要求,那么即使疫苗已经通过其他所有审批、在中国安全销售了很久,也必须下架。

●国产和进口疫苗,谁更好
虽然中国拥有38家疫苗生产企业,数量全球第一,但是质量却不乐观,甚至远远落后于印度的疫苗企业。想要理解中国疫苗与世界水平的差距,我们可以了解一下联合国儿童基金会(U NICE F)一年一度的疫苗爆买活动。联合国儿基会是疫苗国际公共市场的主要采购方,每年都会出面代表数十个贫穷国家进行疫苗的大批采购。为了压缩预算,有40%的疫苗、折合下来大约是12亿支都要从发展中国家的厂家那里买。而印度基本包揽了这些订单。

早在2006年,印度就已经有7个品种的疫苗通过了WHO预认证,得到了走上国际舞台的机会;而中国直到2013年,才第一次有疫苗通过WHO预认证。也就是说,我们国家生产的大部分疫苗,连出口去援助最贫穷国家的资格都没有。目前中国总共有4个疫苗品种通过预认证,而印度已经有40多个了。

●有钱,你也买不到进口疫苗
少量进口疫苗进入了中国市场,但是,人们依然很难随心所欲地给自己或者孩子打上进口疫苗。

中国的疫苗可以分成两种,包括一类疫苗和二类疫苗。一类疫苗就是免费向人们提供的计划疫苗,主要由国家定点计划生产,统一定价,再集中招标采购,按计划进行接种。目前,身为国企的六大生物制品研究所基本垄断了一类疫苗,占据了全国95%的份额。国家对儿童实行预防接种证制度,在不少地区,如果儿童没有按照计划进行接种,入托、入学都会有麻烦。

正因如此,一类疫苗基本找不到进口品种。二类疫苗是指一切自费疫苗,其中既有国产疫苗,也有进口疫苗,人们的选择余地大了些。
不过,进口疫苗一针就要几百元的价格实在有点昂贵,绝大部分人难以承担。进口疫苗贵有很多原因。进入中国的外资疫苗企业,都是全球排名前几的大公司,它们销售的疫苗,不少是自己研发的,而且以更先进的联合、灭活、结合疫苗为主。

同时,二类疫苗的身份也是进口疫苗贵的原因。2005年,2005年国家发改委出台了新规定,赋予了二类疫苗自主定价权,并允许疫苗厂家直接向接种单位、疾控中心、疫苗批发商销售疫苗。虽然疾控机构是国家全额拨款的非营利性机构,但是各地都允许它们加价出售二类疫苗,借此合法盈利。以云南为例,县级及以下接种单位直接购入二类疫苗后,可以加价35%售出。也就是说,疫苗企业可以自由定价,而接种单位也可以合法赚钱。

细心的朋友可以发现,对于掌握采购大权的接种单位来说,疫苗越贵,它们就越有利可图。企业更是乐于抬高价钱,由此,形成了二类疫苗竞争激烈、而且价格昂贵的状况。不过,虽然进口疫苗昂贵,但人们对它的热情始终不减,常常还出现进口疫苗断货、有价无市的情形。

为了进口疫苗而努力
虽然想要打进口疫苗很难,但依然有人靠着惊人的行动力和决心,摸索出特别的解决方法。最直接的,就是飞到香港澳门出境打。尽管大陆后来批准了宫颈癌疫苗,但赴港的热情依然不变。根据香港卫生署的数据,非本地儿童(主要是大陆儿童)来港注射疫苗的数量,人数每年递增,2010年全年只有1356人,之后的五年里增幅接近三倍。

2016年山东的“黑心疫苗”时间曝光后,短短数月内,到香港打疫苗的孩子数量便增加到2083人,为了保障本地儿童的疫苗供应,卫生署不得不紧急实行配额制,限定每月接受疫苗的外来儿童的数量,每家母婴健康院,每月只能给2~7位外来小朋友接种疫苗。

出境打疫苗不仅麻烦,而且渠道正在缩窄。因此,有人不惜铤而走险,踏上了走私疫苗的道路。
2018年1月5日,上海美华门诊的法定代表人、华人医生郭桥,因为销售了1.3万支未经批准的进口疫苗站上了法庭的被告席。在法庭上,尽管他自辩在运送疫苗的过程中保证了冷链的完整、接种的儿童中没有出现一例不良反应,并且有家长求情,但依然以“销售假药”的罪名,被判刑7年。
偷着乐

18-07-23 19:46

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100元的华谊兄弟和100元的贵州茅台一样离谱,等待不足4倍市盈率万科的是“门口的野蛮人”,马云、马化腾、李嘉诚买了小米是大家跟着买的理由吗?市值一路下跌的民生银行不受青睐难道仅仅因为大佬们都没买?资本市场的愚蠢比比皆是,常识就能告诉我们,是陷阱还是机遇。
“100元”的华谊兄弟和贵州茅台
2012年12月,华谊兄弟带领创业板触底反弹,公司股价从2012年12月5日的12.15元连续上涨10个月至最高81.8元。那段时间贵州茅台股价从2012年7月9日的263元连续下跌18个月,最低跌至118.01元。
伴随着华谊兄弟大涨的欢呼声,我看到一个帖子,大概意思就是,“新经济代表华谊兄弟的股价必将突破100元!旧经济的茅台股价必将跌破100元!”早在1905年,中国第一部电影《定军山》就已经上映,我想不出拍电影怎么就成了新经济?更想不出难道新经济泡沫就不是泡沫了吗?
2013年,100元的华谊兄弟市值604.8亿,对应2013年税后净利润6.65亿、市盈率90.95倍。而华谊兄弟2013年非经常性损益达3.12亿,100元的华谊兄弟对应扣非后净利润3.53亿,市盈率达到171.33倍。只有净利润连续10年复合增长50%以上才能支撑起这个估值,按扣非后净利润计算,2013~2017年华谊兄弟净利润的实际复合增长率是-21.95%。
2013年,100元的贵州茅台市值1038.18亿,对应2013年税后净利润151.37亿、市盈率6.86倍,2013年茅台扣非后净利润高达154.52亿。2013年末贵州茅台有按成本计价的“在产品”和“半成品”95.67亿,这部分存货的真正价值逼近1400亿。2013年末贵州茅台的真实账面资产高达1092亿。
不需要多聪明,都能判断2013年100元的华谊兄弟股价太离谱;而100元的贵州茅台同样也太离谱,但那却是千载难逢的机会。2017年末,华谊兄弟收盘市值242.21亿,相较2013年高点下跌51.04%;贵州茅台收盘市值8761.87亿,相较2014年最低点上涨615.16%。
不管疯狂的人们如何投票,我们还是没有看到100元的华谊兄弟和贵州茅台。时间是优秀公司的朋友,时间越长,非理性人们的失望也就越大。
万科门口的野蛮人
2014年2月26日,万科A股价最低跌至6.52元。719.65亿市值对应当年实际盈利186亿(2014年万科销售金额2151.3亿)市盈率仅3.88倍。第一直觉,万科被极度低估。中国最优秀的房地产龙头不足4倍的市盈率,让我无法理解。我知道,如果在美国,KKR的亨利·克拉维斯很有可能会站在万科门口。
2015年10月16日,我在博客文章《门口的野蛮人》中写道,“万科的业绩放在那里,估值中枢早晚会上移的。万科这家公司太适合‘门口的野蛮人’杠杆收购了。”
我当时这样分析:2014年万科归属于上市公司股东税前利润206亿。如果保持12%的增速(2014~2017年归属于上市公司股东税前利润实际复合增长率23.24%),万科未来10年将为上市公司股东创造4000亿左右的税前利润。“门口的野蛮人”用杠杆私有化收购万科是利润极其丰厚的一笔好生意。假如一家私募股权基金用40%溢价(19元左右)收购万科,可能动用2100亿资金,而这些钱可以通过发行7%~8%的理财产品募集而来。私募股权基金本身只需要动用100亿就可以实现全部收购,用万科未来5~6年的税前利润来偿还8%的利息。
后面的事情大家都知道了。亨利·克拉维斯没有出现在万科门口,宝能的姚振华出现了。并不是我们多聪明,稍有投资训练的小孩都知道,不足4倍市盈率的万科会惹来麻烦。
小米到底值多少钱?
雷军先生经常讲一些笑话,比如,“猪可以飞起来”、“小米估值应等于苹果乘以腾讯”。稍有通讯行业背景的人都知道,大多数手机厂商的毛利率在3%~8%之间,所以人们不会太在意雷军关于“小米净利润率不超过5%”的承诺,但是,就连在通讯行业浸泡20年的专家也认为“净利润率不超过5%的承诺”很厚道。
小米到底值多少钱呢?从小米IPO前的招股书中可看到:2015~2017年因公允价值变动产生的投资收益合计119.11亿,占总税前营业利润173.73亿的68.56%。也就是说,小米有超过三分之二的税前利润来源于投资小米产业链公司的估值变动。
我想伯克希尔·哈撒韦肯定不同意这样浮夸的记账方式。2015-2017年小米主营业务的税前营业利润合计54.62亿,年均18.21亿。2017年小米营业收入小米主营业务的税前营业利润合计54.62亿,年均18.21亿。2017年小米营业收入1146.24亿,其中批发和零售手机等硬件产品收入1020.6亿,占比89.04%。
网络大V这样写道:“马云、马化腾、李嘉诚买了,雷总强大的朋友圈买了,我们还在这里无聊地讨论着小米应该值多少钱?”我倒觉得,大佬们买不是我们要买的理由。我们需要冷静下来,思考几个问题:硬件收入占比89.04%的公司是不是硬件制造商?公允价值变动产生的报表利润是不是可以持续?主营业务税后净利润不足15亿的公司应该值多少钱?
投资真的并不需要多聪明,只需要尊重常识。人们在大街上一眼就能看出,对面走过来的那个人是胖还是瘦。人们不会愚蠢地把多穿几件衣服的瘦子看成胖子。
资本市场的愚蠢比比皆是
最近,民生银行的A股市值跌至2500亿,港股跌至2100亿,而民生银行2017年税后净利润高达498亿。人们可能怀疑中国银行业资产质量的隐形风险,怀疑498亿净利润的水分。但想一想,一家净资产逼近4000亿、总资产6万亿的公司即使不盈利又应该值多少钱?更何况,这家公司还拥有稀缺的金融牌照。
人们买进4000亿人民币的小米,是因为马云、马化腾、李嘉诚买了;人们抛售2100亿的民生银行,只因为他们都没买?资本市场的愚蠢比比皆是。那些疯狂的年代我们听到太多荒谬的说法:
某视频公司IPO,老板敲钟时喊出:“300倍市盈率不是梦”。300倍市盈率买的是康熙年间的企业吗?这家公司IPO后市值高达360亿,远超300倍,而公司最新市值为43亿;居民楼里办公的某互联网教育公司股价创下467.57元的中国记录,市值高达500亿,但2014年净利润不足4500万元。只因为公募基金抱团坐庄,股价一飞冲天,这家公司最新市值仅44亿……市场癫疯状态下,人们如醉如痴地谈论着各种没谱的题材故事。
投资并不需要高学历,也不需要高智商,只需要我们冷静下来,回归常识。人们在资本市场迷失方向,只因我们身上的动物基因在作怪。人类是一种非常复杂的动物,我们不仅自私,而且贪婪、易恐慌、过度乐观、逐利、短视、喜欢妒忌、从众、迷信权威……这些基因都曾经在人类战胜恶劣的生存环境时起到了非常关键的积极作用,它们对现代人类社会进步也起到了极大的促进作用,但它们的副作用也是显而易见的。几种基因常常共同作用,产生查理·芒格讲的“Lollapalooza”共振反应。这就是人们在股票市场很难赚钱的原因
偷着乐

18-07-21 09:52

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P2P爆雷手段之丰富,让一个财经老记直呼大开眼界作者(曾用名"曲记“)是一位曾经四大、非常资深、专业的财经记者。文章原发于*“金融圈女神经”,“聪明投资者”经授权转载。
  P2P大爆炸
迅雷不及掩耳盗铃之势,P2P连环爆炸了。
网贷之家统计的最近一个多月出现问题的平台,往下拉一两屏都看不完。
前天,北上深6家P2P连环爆雷。例如银豆网。
实际控制人跑路后,银豆网CEO王鹏程发了一封公开信。
他说:“银豆网伊始是在我的管控范围内合规运营,自2014年中光担保出问题后,李永刚作为中光股东,以代偿为由介入银豆网资产端,在华信入股前后整个银豆网就被李永刚集团操控。
我作为平台对外宣传的CEO已被架空,不知晓不掌握投资款的任何流向,不参与资产端任何事物,像傀儡一样被蒙蔽被裹挟了三年的时间。”
银豆网早已被爆出“假标的事件”了,据说平台上大量标的都是安徽的汽车销售及服务公司,名字都差不多的,其中16家借款公司地址位于一层毛坯房中。
还有一家“爱投资”,称核心借款企业发生流动性紧张问题,包括大型上市公司及集团公司,上下游遭遇连锁反应。
所以董事长赵春霞呼吁投资者“债转股"。银行业尚未完成的债转股大计,P2P一秒完成了。
”爱投资"董事长赵春霞是一个不简单的女人,她还是上市公司步森股份的董事长,1986年3月出生,据说19岁就本科毕业就职于花旗银行。
步森股份是一家曾经四次重组失败、股权数度易手的上市公司,2017年净亏损3381万。
2017年10月,赵春夏借道安见科技以每股47.6元的价格进场,成为实控人。如今股价15.14元,这操盘水平也是绝了!
深交所曾苦苦追问过赵春霞哪来的这十几亿收购款。赵春霞答:“全部来源于自有资金” !!!买壳后,赵春霞很快把股份全部股权质押了,后来的故事很好猜,股价如此暴跌,质押爆仓了。
爱投资很早就被爆料“批量假标的,抵押物造假,重大自融嫌疑”。
我推测一下原本可能的思路:利用P2P自融,然后去买壳股,再把股权质押用以偿还P2P,再把P2P注入到壳里,瞬间变身金融科技新概念重组股票,股价暴涨。我被这空手套白狼的想象力给震惊了!
(真正懂金融的人不会搞这种骚操作,都是些外行。。。)
深圳“投之家”的故事更为离奇,走入了温州帮的连环套。
早期,网贷之家和投之家是同一个创始人徐红伟,他对放贷不太有信心,想专心搞网贷之家,就打算把投之家卖了,这一卖,就出事了。徐红伟说:“我们可能遇到了这个行业最大的连环诈骗。”
也有些算是有良心的。例如,金银猫,承诺不跑路,不失联,分批次兑现给投资人。
金银猫的模式是票据质押,号称以银行承兑汇票为质押物,应该是资金池模式。但是票据理财水很深的,票据市场很多都是灰色地带。
P2P的话事人,没有最年轻,只有更年轻。
我在网络上看到一个视频。主角是贝米钱包CEO姚坤杰,90年出生,复旦大学经济学院2012届毕业生,知乎红人,连续创业失败者。
面对已经打上门的投资者,小年轻CEO姚坤杰还在一板一眼的装X,一会儿看看手机,一会儿高昂着头,有时又摇头晃脑,派头好似外交部发言人:“此刻无法告知,下一个问题。” "我能说的,我被要求的表达方式,就是这样。”
不管投资者问什么问题,他都回答:“等进一步指示”。然后向观众们挥一挥手,转身潇洒离去。
上海老百姓太文明了。。在北方,分分钟拳头就上去了。。
P2P的本质依然是信贷,金融是一件很有门槛的事情。一些公司成立不过四年就被称为“老牌P2P”;这种毫无从业经验的小屁孩得得瑟瑟,超过40亿元规模等待清偿,真是太可怕了。
多少家庭深陷其中。
昨天在朋友圈看到一个段子:说是某羊毛党,有一百多万,散投在几十家平台,已经雷了十几家。
现在人已经精神恍惚,全国各城市跑,只想把没雷的钱拿回来,到一家平台就跟着平台老板到公司,到老板家里,甚至在老板家帮助老板打扫家里卫生,就想把钱拿回去。
1,期限错配。众所周知,资金池是被大资管新规明令禁止的,这一原则放之四海而皆准。很多P2P广为人知的高息“新手标”、7天14天的短期标的,事实上都是长拆短、大拆小的结果。
期限错配的结果,就是一旦发生挤兑,现金流断裂,平台易发生流动性风险。有些大平台的做法是不一样的,例如陆金所,投资者想提前卖出标的,事实上是在转让区将债权一对一转让给了其他投资者,而不是向平台赎回,因此不存在期限错配。
2,投资不慎。P2P资金的投向包括个人借贷、一些消费金融公司的车贷和房抵贷、企业抵押融资等。可能经济形势稍有波动,这些小微企业分分钟勒紧脖子。
银行有资本充足率约束、有准备金,还会把风险资产做五级分类,但是绝大部分P2P是没有这样的风险识别能力的,尤其没有跨周期的风险识别,银行不是那么好做的。
3,治理问题。文中所述这些P2P,动辄一堆假标的套现、自融资金去炒股票,炒股票又炒的很烂,或者实际控制人就能一手遮天资金走向无人知晓,或者干脆被外来的骗子计中计,根本就在胡搞,乱象丛生。
4,监管缺位。几千家P2P平台野蛮生长,余额从几百亿到上万亿,监管到底在做什么?就拿备案的事情来说吧,去年年底就说今年6月底之前全部完成辖内主要P2P机构备案登记。
结果呢?最后延期且年内无法完成。一旦备案了,某种程度上相当于"背书”,谁也不敢引火烧身。传言监管部门即将推出网贷合规备案验收细则187条,好吧,好好管管吧 
偷着乐

18-07-18 09:05

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1、中颖电子( 300327 ):公司是国内领先的集成电路设计企业,自设立以来一直从事IC产品的设计和销售,并提供相关的售后服务及技术服务。公司所设计和销售的IC产品以MCU为主,MCU产品划分为家用电器类、电脑数码类、节能应用类三个类别。公司产品主要应用于小家电及电脑数码产品的控制,对芯片的抗干扰特性和可靠性、生产的稳定性等指标有严格的要求,公司芯片的设计指标达到了业内领先水平,并在相关产品上得到大量应用。2、环旭电子( 601231 ):设备连接的无线纽带,微小化贴片工艺先锋;环旭电子是苹果无线模组的两大供应商之一,产品广泛应用于MacBook、iPhone和iPad上。公司必将凭借微小化贴片工艺的核心技术优势在可穿戴设备产业链占有一席之地。3、北京君正( 300223 ):公司一直从事集成电路设计业务,主营业务为32位嵌入式CPU芯片及配套软件平台的研发和销售。已发展成为一家国内外领先的32位嵌入式CPU芯片供应商,是掌握嵌入式CPU核心技术并成功市场化的极少数本土企业之一。公司产品主要应用于移动便携设备领域,如便携消费电子、便携教育电子、移动互联网终端设备等细分市场。公司基于XBurst内核的Jz47系列嵌入式处理器凭借其优异的性价比、强劲的多媒体处理能力和超低功耗优势,已成为我国出货量最大、应用领域最广的自主创新微处理器产品。4、水晶光电( 002273 ):国内蓝玻璃有望放量,谷歌眼镜提升估值;Googleglass今年提升估值,明年贡献业绩:智能手机渗透率今年超50%,同质化、低价化、盈利能力下降的趋势下,市场会更加期待设计理念取得突破的新产品,谷歌眼镜等创新产品关注度会持续提高。分析师长期看好创新推动的谷歌产业链,“可穿戴智能设备”是未来发展大趋势,谷歌眼镜值得重视。公司具有LCOS微投模组设计和生产能力,并已有所储备,今明两年将积极推进其产业化进程。
九封

18-07-18 08:58

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这个帖子不错。给一些盲目迷信的桃县群众降降温。
偷着乐

18-07-18 08:39

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在中国一二线城市,一套75平米的公寓能够卖到上百万。然而,在日本,这套房子只要差不多3000元人民币。
简直是大甩卖的感觉!要不,组团去日本买房?
看到一则广告,一个日本人要出售一套相当于中国国内75平米的公寓,价格为5万日元,按照时下汇率,折合人民币只要3000元左右。在中国,连十八线县城,3000块你都买不到一套75平米的公寓。
而更不可思议的是,这套公寓地处新泻县的滑雪观光胜地,是由西武集团开发的休闲式公馆,东南朝向,12楼,建造于上世纪80年代的中后期。而西武集团曾打造日本著名的王子酒店,可谓是大品牌开发商。不仅如此,由于地处滑雪胜地,这套公寓,当时售价是7500万日元(约450万人民币),不到一个月就告售罄。
短短20多年过去,一套7500万日元的房子贬值到至5万日元,降价幅度高达99.9%,算上资金成本,这套公寓倒赔了更多钱。
日本楼市,究竟经历了什么?

随后,这种暴涨的趋势也逐渐扩大到东京以外地区。这一时期,支撑日本地价高涨的,是来自各方的期待。所有人都相信“随着日本经济的腾飞,东京将毫无疑问地成为亚洲的金融中心”。世界各地的企业都迅速向东京市中心聚集,都希望能在此拥有一席之地。
正是在这种期待之下,人们开始抢购土地。
新闻配图由于土地价格暴涨,一些“不正常”的现象开始出现:
首先,是土地的倒买倒卖。买到一块土地,转手再将其卖掉,从中牟取暴利。由于地价的不断上涨,这些倒卖商可以用手头的土地做抵押,轻松地从银行获得贷款,他们几乎分文不出就可以进行土地倒买倒卖。为暴利所吸引,日本很多公司纷纷投身于这个行业。这个时代的经验是:只要是地产,闭着眼睛买都会发财。
地价飙升还出现了一些特别的词汇,比如“铅笔楼”这样的词,这是指极为狭窄的土地上,建造5层高左右、像铅笔一样细长的大楼。这些新词也已经成为大街小巷,为人熟知的流行词汇。
根据1987年1月政府公布的土地标准价格,东京附近的土地价格比前一年上涨23.8%。到了1988年1月,土地价格上涨率高达65.3%。
不止东京,当时的日本企业也将地产购买冲动带到了美国。1986年,日本第一不动产公司以创纪录的价格买下纽约的蒂芙尼大厦,1987年三菱地所买下纽约洛克菲勒中心14栋大楼。在这样的背景下,1988年,日本国土厅公布的《国土利用白皮书》居然指出,“以东京附近为中心的土地价格上涨是由实际需求所引起的。”也就是说,国土厅认为,当时土地价格的上升并非投机导致,而是土地需求大于供给引起的,并非异常现象。
受这份《国土利用白皮书》的影响,日本土地泡沫化现象进一步膨胀。除了城市中心地区的商业用地,大城市周围住宅用地的价格也显著上升。1990年,东京周边的公寓价格已经超出人们平均年薪的10倍,市中心更是高达将近20倍。在首都区域,不要说独栋住宅,就是公寓价格也涨到了平民百姓难以承受的水平。
到1989年底,日本土地资产总额约为2000万亿日元,是当时美国土地资产总额的4倍之多。当时日本人甚至喊出“卖掉东京就可以买下整个美国”、“只用皇居的土地就可以买下整个加拿大”这样的豪言壮语。
1987年美国股市“黑色星期一”引发日本股市大跌,但日本的房价依然强势走高。1990年的日本股市全线下跌,但很多人怀疑是这无非只是在重复1987年的故事,正是在这种情绪的支撑下,到1991年夏天,东京的房地产价格依然还在不断攀升。
但非常不幸的是,奇迹再没有出现,1991年下半年日本房地产价格开始毫无征兆的暴跌,一夜之间,随着房价一起跳楼的除了从中牟利的炒房客之外,还有那些投机的倒买倒卖商。10年之后,日本各大城市的平均地价都回落至1980年代初的水平,一切又回到了原点。
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从文化的渊源上来看,日本其实和中国一样,都属于东亚儒家文化圈,中国人有“安居才能乐业”的情结,日本人以前也一样有。
日本武士的诞生从某种意义上来说,就是伴随着土地私有而出现的。
自近代明治维新以来,日本土地基本一直都是世代承袭。但是,这种情况在战后,随着经济高度成长,日本社会开始出现了前所未有的巨大变化,特别是人们对土地,对安居的看法也逐渐开始改变。
在日华人学者姜建强认为:日本人历来有“土地神话”的情结。
为了拥有土地,不惜“一所悬命”。在日本历史上,贵族与寺社关系者以外的人,第一次拥有法律意义上的所有权——土地,是在镰仓时代的初期。
小领主一旦拥有土地,是怎么也不愿轻易放手的,世代继承是其必然。但将“一所悬命”用语变成“一生悬命”,则表明日本人对土地意识的单薄,表明土地神话在现代的终结。
或许是断舍离对物的一种本能性的厌弃,或许是一切有形之物必将归无的无常哲学,或许是中产成功的标志发生了不可逆转的变化,日本人终于率先走出了这一步:不想拥有一切,但一切为我所用。
事实上,从日本历史发展的进程来看,无论是“无常哲学”、“对物的本能厌弃”抑或是“中产标志的变化”,不可否认的是,日本的这种“一切为我所用”的实用主义由来已久,只不过是从根深蒂固的土地依附情结中解放出来的时间可能相较其它要晚很多。
日本土地价格经历了这轮如同过山车般的起伏,日本社会反倒逐渐产生了一种波澜不惊的心态。加上,日本史无前例的人口减少及急速的老龄化,整个社会开始走向了“低欲望”。日本人开始追求一种简素的生活,开始回归对生命本质的探索,日本人的自我意识也开始觉醒,做自己想做的事情,过自己想要的生活成为整个社会的主流。
由于人口的持续减少及人口构成极端的高龄化。日本开始出现了一个现象:随着年轻劳动力向大城市集中,高龄老人不得不孤守家乡,而待其离世后家乡的住宅就变成空房。不容忽视的一点是:在日本,父母去世后,如果要继承其遗产的话,需要缴纳相应的遗产税,为了不缴纳遗产税而不继承父母遗产的人也有很多,这可能是日本空房增加的一个原因。
日本总务省2015年2月26日发布的2013年度“住宅土地统计调查”。从这个调查数据来看,日本住宅总数为6063万户,但空房数却为有史以来最高的820万户,比率为13.5%,平均每7户人家有一户是空房。而据日本著名的野村总研的预测,到2018年,日本的空房数量将会超1000万户。
从下图的统计数据也可以看出,这个空置率从1993年的448万户,到2013年的820万户,20年间增加了1.8倍。
新闻配图 一方面是空房在持续增加,导致日本人对房产价格没有任何信心;另一方面是年轻的日本人并不想在一个地方住得太久,他们向往可以随时移动的自由空间。比起买房要承担的房贷资金风险,日本人更愿意没有风险的租房生活。
而事实上,除了要住在城市中心地带的上班族需要使用按揭买房的方式,绝大多数日本人几乎已经放弃了买房的生活方式。在城市的非中心地带、郊区,一幢连地带房的新房并不贵,要是买二手房几乎甚至可以白拿。在一些房产网站,几乎都可以找到近乎白拿的房子。
日本传统的住房基本上都是木造结构的一户建,战后五六十年代开始出现铁骨水泥造或铁骨铁筋水泥造的三层以上的住宅被称之为マンション(公寓)。而按照日本人的住宅观念,新建住宅入住之后的第二天,房价就跌20%,传统的木造的一户建,20年后资产价值就变零。即便再怎样的装修,资产价值也是归零。这种住宅观念,可能也是日本的年轻人轻易不买房的另一大原因。
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在日本,住房和所享有的教育、医疗等社会资源完全独立。住房只是单纯的住房,不绑定任何其它的社会资源。无论是租房还是买房,都享有同样的医疗、保险,享有均等的教育资源。
从整体看,现在日本人的土地需求已经变得很低。
大部分的日本人都流行租住公寓。值得注意的是:日本公寓租金相对比较便宜,约占月收入的1/8(比如,一个月工资8000元的话,租房的话只需要1000左右),而日本又是个均质性社会,工资基本都集中在平均线左右,国家采用累进税制,年收入愈高则税率愈高,所以在住房的负担上,日本人之间几乎都相差不多。而且如果是租房居住的话,也不用缴纳房产税。
再者,日本不动产机构提供的租住公寓(注:日本无论是新房、二手房、租住的公寓,全部都是装修完毕,可直接入住的),不仅房间环境干净整洁舒适,而且有很多还提供管家服务,有食堂餐厅,有健身房图书馆等娱乐和社交场所。在一个物质生活高度发达的社会,人类对生理及安全的需求几乎都可以轻易满足。按照马斯洛的需求层次理论,人类对安全的需要,包括了人身、健康、资源所有、财产所有、道德保障、工作职位、家庭安全等要素。而这些要素,通过租房都可以毫无疑问地全部实现。
初到日本的中国人,在日本租房时可能会惊讶地发现,房间的基本设施,如家电、家具,甚至是汽车等,考虑的首先不是购买,而是免费的赠送。一方面是这类大件的处理费用较高,另一方面是只要愿意,到处都可以轻松地得到,于是这些物质已经完全失去了占有的意义,只剩下了使用的属性。
回到本文开头的那则广告,由于整体经济发展的停滞,人口的减少,滑雪胜地由从前的热闹繁荣变成如今的冷冷清清。周边的公寓自然再也不会有大批滑雪者租借了。但作为房产的固定资产税、管理费、修缮费等还是要照付不误,每个月的水、电、煤气费用也要照付不误(日本水电煤有基本料金,即便不使用也要付)。如何摆脱这个无底洞的支出?出售现房可能是唯一最好的选择。
但如今从前的繁荣已经不再,加上冰天雪地的地区,又有多少人会接手呢?
于是,只有不断地降价,甚至是白送。即便如此,愿意接盘的人恐怕也无多。因为这样的现象在如今的日本,已经完全不是个例,恐怕只要是日本人都知道这绝对是个烫手的山芋。
于是,大部分的日本住房已经完全回归到了其居住的属性,而实现这一目标的方式无非是是租住抑或购买,两相比较,租住显然要更轻松的多,那么,何苦要给自己增加负担呢?如今,住房对于大多数的日本人来说已经完全不是问题,房地产在日本已是一个艰难的行业。
 反观国内,一边是超越日本的少子老龄化,一边是火爆的房产市场,这是一个值得思考的现象。
笔名2

18-07-10 11:06

0
这。。
偷着乐

18-07-10 11:05

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现实中,普通人买房,恐怕还要祈祷摇号就像撞大运、掉馅饼这么“简单”。
前阵子,西安一楼盘的摇号丑闻让全国购房者倒吸一口凉气——一份内容详实的“摇号关系户名单”曝光,35名公职人员受到处分,开发商12家子公司上了“黑名单”
 
偷着乐

18-07-10 10:56

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九年前,雷曼兄弟轰然倒下,宣告全球金融危机爆发。过去的半个多世纪,金融危机几乎十年一轮,是周期还是宿命?
纵观历史,没有一轮危机的诱发因素是完全相同的,也没有谁能够100%的预测危机何时来临,但对风险有一定的认识是投资中必须做的事。那么,现在的市场现状是如何呢?
本轮美股牛市上涨始自2009年,至今已经持续9年。回看历史,美股曾经出现两次长时间的大牛市,1975-1983,1991-1999,两次持续时间均为9年,而目前市场已经9年牛市。
另外,从年线连续收阳的历史数据来看,1975-1980连续6年收阳,1995-1999年,连续5年收阳,2003-2007连续5年收阳,而这次2012-2017已经连续6年收阳,2018年上半年指数还在持续上行,如果历史数据可以参考,2018年线收阴的话,下半年市场将会出现比较大的跌幅。
前几日有读者抱怨市场“还有不跌的基金吗”,有人回复“QDII”。我想提醒投资者,我们常说“不预测市场,去跟随市场”,指的是预测短期市场,而对于中长期走势,一定要有一个大体的认识。
在这里,我再次重申我的立场:
美股可能已经接近危急时刻,留给投资者的时间窗口可能不多了。

通过计算标普500的波动率情况,可以看出,2017年全年都相对平坦,而从2018年2月开始,波动幅度明显扩大(对于A股来说,巴菲特定投指数也在2月份下穿提示进入新的定投周期)。
风险急剧增加,这是市场运行到顶部的一个非常重要的特征。另外,当市场波动率小的时候,资金倾向于加杠杆,这点在中国的房产市场上大家想必深有体会。
过去十年房地产牛市,有多少家庭利用杠杆投资了房地产?可试想一下如果房地产跌20%呢?贷款50%的话就相当于损失40%的资金。
这里也顺便提醒一下还在试图加杠杆投资房地产的读者们,应该开始考虑一下风险。
2012年以来,美股的最大回撤显著小于其它国家的市场,从风险收益比的角度衡量,在承担着更小的风险的同时获得更高的收益,这样的表现的确好于其他国家的市场。
在这种背景下,势必会吸引大量的杠杆资金进入,一旦市场波动加大,杠杆资金恐慌而迅速撤离,风险的爆发将更猛烈。
2017年,巴菲特在谈论持续上涨的美股时曾提及,低利率水平是推高美股估值的逻辑。在基本面不变的前提下,美股高低取决于利率水平。
12-17年间,美债十年期利率基本维持在1.5-2.5%的低位区间,期间还有显著的下行阶段,整体而言,流动性是非常宽的。(当融资成本低,流动性宽裕,美股波动率小,杠杆资金肯定涌入)。
而从16年,美国的国债到期收益率开始持续上行,美国逐渐退出QE,融资成本上升,美股的波动性也在提升。
随着美联储继续加息,流动性继续收紧,很难想象美股能延续单边上行的态势,如果再加上杠杆资金的反噬,美股正在面临非常大的下行风险。

另外,从历史上来看,美股在顶部震荡的时间比较长。2000年互联网泡沫破裂和2007次贷危机的时候,市场均在顶部震荡了半年左右,而美股自今年2月开始已经震荡了5个月左右,所以留给大家的时间可能不多了。
QDII在手的投资者们,我想再次向你们提示风险。
另外,目前A股处于底部区域,未来将是比较长时间的磨底状态,也就是大圆弧底,在这样的市场状态下,定投,或者分批建仓是非常好的策略,也是唯一可行的策略。

当年,为了应对金融危机,全球的央行将他们的主要利率都降低到零附近。

利率长期处于下降通道使得借贷成本低,因此金融危机以来全球债务显著增加。
今年4月,国际货币基金组织(IMF)警告称,目前全球范围内的债务比2008年金融危机之前更严重,不仅公共和私人债务的数量令人担忧,而且平均质量也在下降。
全球现有63万亿美元主权债务未偿还,债务总额为237万亿美元,比雷曼兄弟前的水平高出70万亿美元。

在如此高企的债务下,加息意味着总债务更快速的增长。目前美国逐渐退出QE,在美国的货币政策不断正常化的背景下,高企债务的国家面临着还本付息的压力,那么这些国家去杠杆的过程可能影响本国的经济增长,而经济增长的放缓将会加剧去杠杆的压力,形成恶性循环。
而各国的债务占GDP的比重也在历史高位,在经济疲软的时候,通过增加公共支出来拉动经济的空间比较小,另外利率虽然有所上升,但是也接近历史低位,如果危机来临,考虑到本币外流等情况,用降息手法来拉动经济的空间也有限。
因此,随着美国货币政策正常化、加息进程的不断推进,未来全球经济将面临着比较大的风险。

随着极右翼民粹主义的崛起,政局动荡几乎成了新常态。这点在欧洲非常明显,意大利和法国都在经历民粹主义的洗礼。尽管危机已经过去十年,但是民众对政府的态度更加不满,因为实际工资增速并没有提升,反而因为政局动荡经历了更多其他形式的不安。
另外,全球经济一体化也面临挑战。美国先后退出一系列国际组织,并且在G7和20国集团中使用“空椅”政策,(权力握在不出席会议的人手中,他们选择空椅政策表达自己观点),而这一系列国际组织在解决08年经济危机中发挥着至关重要的作用。
美国开始对从中国进口价值340亿美元的商品加征关税,中国发言人说美国违反世贸规则,发动迄今为止经济史上规模最大的贸易战,阻碍全球经济复苏步伐,引发全球市场动荡。
作为反击,中国也对美国同等规模产品加征25%关税,愈打愈烈。当年美日贸易战打了30年,所以要做好长期应战的准备。
由美国挑起的贸易战正在向全球蔓延,被美国点名征税的国家,比如加拿大、欧盟、印度等奋起反击,纷纷开征等额关税。全球经济一体化发展到今天,没有一个国家的产品可以说是完完全全本土生产,世界早已成为一个巨大的产业链,全球贸易战不可能是一场零和游戏,所有参与者都会受伤,这对刚从上一轮QE中退出的全球央行来说无疑是一场硬仗啊!
综上,大规模的债务给市场带来了极大风险,贸易保护主义加剧,地缘政治风险增加,另外叠加通胀预期,配置黄金的意义将非常显著,建议投资者在家庭理财的投资组合中适当加入黄金作为避险资产。此外,今年2月份A股已经进入了新一轮的定投周期,在定投周期中,最佳投资股市的方式就是定投(或者理解为分批建仓),好的分批建仓策略可以让本金翻倍!建议大家参考巴菲特定投指数
偷着乐

18-07-10 10:49

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五、应对原则
  1、练好内功,先为不可胜;
  2、货币为价值符号,它非常重要,但不可投入太高代价;
  3、货币发行不应带来债务;
  4、货币发行定向鼓励有贡献的个体;
  5、将微观私有与宏观公有结合起来,避免极端的利己与利他;
  6、消除浮夸自欺,重塑信心。
  六、应对策略
  1、实施储备需求,从债务拉动转为非债务拉动,消除债务长周期。
  (1)变革货币发行方式,不再购买外汇,而是购买本国公益品。
  (2)推动债权转物权,而非债权转股权,即引导储户直接投资公益资产,央行支付利息。
  a.社保基金购买铁路资产;
  b.央行买入重大专利,勘探成果,以天地为仓,智力为库;
  c.推动技术进步,尽快实施红旗河工程,带动挖掘制造产业,增加一般就业;
  d.开放低空,大力发展私人飞机,增加钢铝需求,提高国民航空素养;
  e.逐步增加免费的公共品的比例,提高国民的安全感,从而降低储蓄率,增进社会凝聚力。
  2、抛弃贬值策略,以储备需求为锚稳汇率。
  中国经济体量世界第二,逆差国债务不可持续,顺差拉动走到了尽头,贸易战具有必然性,贬值不能使经常项目顺差增加,反而使资本项目逆差增加,触发股市、楼市、债市、银行坏账。稳定汇率不能靠紧缩货币,而是增加产出与就业,稳定预期。
  储备需求锚定生产力,保全了社会财富,对比不可偿还的国债,其锚无信用,因此,储备需求具有极大优越性。
  当实施储备需求之后,使经济增长不再依赖顺差,开始真正实现平衡贸易,人民币与美元脱钩,稳步开始国际化进程。这就有了反击贸易战的底气,不必以无底线开放金融主权为代价,不必忍受断芯之讹诈,中国的尊严不容践踏。
  3、商业银行成立储备需求基金,转型为投资银行,引导储户投资购买公益资产,化解债务风险。
  4、废除土地招拍挂制度,改为每年征收房地产税,征收所得专项用于改善当地基础设施,防止高房价推高生产生活成本,陷入滞胀泥潭。已实施招拍挂的,期满后再征房地产税,以维护政府信用。原居民根据地价缴纳房地产税,需要拆迁的,集体与开发商协商,达成一致的,由开发商拆迁,政府不再介入拆迁,消除了政府强拆带来的纠纷。
  5、加大股市退市力度,鼓励股东回购,防止供给无限扩张;积极追溯保荐机构、上市公司发起人、中介事务所赔偿责任,切实保障股民权益;禁止送股,加大现金分红力度,提高股市吸引力,逐步培养增量需求。
  6、建立央行股市平准基金,保障股市运行于健康区间。金融开放要把握好时机,避免本国国民利益受损。
  7、大幅提高个人所得税起征点,降低工资所得累积税率,提高房产、股票、期货交易所得税税率,激励劳动贡献,消除劳动歧视。
  8、禁止一切高利贷,扭转不劳而获,一夜暴富的不良心态。
  9、落实简政放权与行政机构改革方针,严格行政副职人数,国级一正两副,省部级一正一副,省部级以下一正无副,行政长官无法履行职责时,由同级人大长官临时看守,通过大幅减少副职人数减少行政支出。
  10、目前中国不是世界第一大国,也非富国,还有沉重的脱贫重任,应减少对外国留学生的超国民教育补贴;中国人口众多,生存空间有限,应及时将滞留外国人遣送。
  11、将上面减少的支出用于实施有力的产业政策,恢复对光伏的补贴;增加农村60岁以上的养老金支出,以避免财政赤字的过快增长
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