《孙子兵法》之“地形篇”

十、地形篇

Terrain and Combat-readyStrategies

一、主要内容和段落划分

本篇讲临战决策。篇题名“地形”，“地”即“六地”，特指六种地形地势;“形”即“六败”，特指六种必败的兵形。其语法形式略同于《作战篇》的“作”和“战”;《行军篇》的“行”和“军”，并非言军事地理的“地形”，而是说将领进入战区后必将面对的地势和兵形，以及据此应作出的判断和决策。

本篇内容除开头一段和第二部分有“地形者兵之助”几句外，通篇所言均非军事地理。而是说如何得天时、地利、人和，以及如何规避风险把握规律争取“四知”。陈启天说:“本篇虽以《地形》名篇，而实不仅论地形也。知地知己知彼与知天之任，应由何人负之?则为自前敌指挥官以至统帅之事，故本篇始终以将为言焉。能知此四者，然后乃可为将。为将者能先知此四者，然后乃可开始战斗，以求全胜。此则本篇之要义也。”王瞰说:“上篇(《行军篇》)言处军，是论下营之地;此篇言地形，是论合战》地。然地形者，兵之助也。篇中所以首言地之六形，继言兵之六败，见得地形虽有可恃，而料敌不中，制胜无术，则亦难望其必胜。夫地形者以下，盖又总上两节之意，而反复以发明之。”王瞰所言“合战”即临战。说其主要内容是“料敌”之法和“制胜”之术，正为临战决策的内容，显然具有更为丰富的理论内涵。

所以本篇的内容是前敌指挥官从把握四知开始进入战斗，应为临战决策。其基本思路是从分析战区环境(正视六地)和自身能力(避免六败)入手，研究如何得天时、地利、人和(三得)，然后在把握规律、规避风险和获取信息(四知)的基础上做出决策，从而建立了一个临战决策的理论模式，可简单概括为“六地六败三得四知”。这一模式和《计篇》宏观决策的理论思路一样，都是从分析客观环境和自身能力入手，准确概括出临战决策时需重点考察的主要问题，内容明确、程序清楚、重点突出，实用性强。其思路与《计篇》之战略决策思想一脉相承，具有重要的理论价值。

本篇结构共八段，可分为前后两大部分：先讲六地六败的客观环境分析和自身能力分析，后讲三得四知的临战决策。是按照先分析后综合的理论思路：在分析客观环境和自身能力的基础上提出得天时地利人和最后再加以全面综合，包括风险评估、把握规律和情报基础。从而构建一个临战决策的科学体系。可见本篇框架清晰，内容严谨，前后照应科学性强，在十三篇中独具特色。在语言表达上也极具特色，如对军事概念集中定义，科学性强。而最后的决策分析从博弈论角度看就是一个在不同信息条件下零和博弈的对策集。篇末说“知彼知已，胜乃不殆知天知地，胜乃可全”，更被誉为科学的真理。

二、思维导图：



三、原文和译文：

第一段：六地概念和用兵原则

原文：

1.1 孙子曰：地形有通者，有挂者，有支者，有隘者，有险者，有远者。我可以往，彼可以来，曰通。通形者，先居高阳，利粮道，以战则利。可以往，难以返，曰挂。挂形者，敌无备，出而胜之；敌若有备，出而不胜，难以返，不利。我出而不利，彼出而不利，曰支。支形者，敌虽利我，我无出也；引而去之，令敌半出而击之，利。隘形者，我先居之，必盈之以待敌；若敌先居之，盈而勿从，不盈而从之。险形者，我先居之，必居高阳以待敌；若敌先居之，引而去之，勿从也。远形者，势均，难以挑战，战而不利。

译文：
1.1 孙子说：地形有通、挂、支、隘、险、远六种。我军可以前往。敌军也可以过来的地区叫通形。在通形地区作战，要先占据向阳的高地。保护好运粮的道路，就处于有利战位。我军可以前去但难以返回的地区叫挂形。在挂形地区作战，如果敌人没有准备，就果断出击战胜他们，如果敌人有所准备，出击不会胜利，难以返回，不利。我方出击不利敌方出击也不利的地区，叫支形。在支形地区，敌人虽然以利诱我，我军也不要出战，要引军后退撤离这一地区，引诱敌人脱离阵地前出一半时攻击他们，有利。在隘形地区，如果我军先行占据了这一地区，一定要用重兵封锁隘口，以等待敌人；如果敌人先占据了这一地区，并有足够兵力把守隘口，就不要攻打，要是没有足够的兵力把守隘口就应全力攻打下来。在险形地区，如果我先占据了这一地区，一定要选择向阳的高处等待敌人；如果敌人先占领了这一地区，就应引兵撤离，不要进攻他们。在远形地区，双方地势相同，难以挑战敌人，勉强求战也不会有好处。

第二段：将领知地的不可不察

原文：
1.2 凡此六者，地之道也，将之至任，不可不察也。

译文：
1.2 上述六种情况，是利用地形的规律，是将领最重要的责任，不能不进行认真的考察。



第三段：兵形六败的结构分析

原文：
1.3 故兵有走者，有弛者，有陷者，有崩者，有乱者，有北者。凡此六者，非天地之灾，将之过也。夫势均，以一击十，曰走；卒强吏弱。曰弛；吏强卒弱，曰陷；大吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能，曰崩；将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横，曰乱；将不能料敌。以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。

译文：
1.3 所以，军事上有走、弛、陷、崩、乱、北六种败亡的情况。这六种情况不是天时地利造成的灾难，完全是由于将领的过错。双方地势相同，用一成兵力攻击十倍的敌人，叫作“走”；士兵强悍军官懦弱，叫作“弛”；军官强悍士兵懦弱，叫作“陷”；偏将愤怒不服指挥，遇到敌人擅自出战，主将又不知其实际能力，叫作“崩”；将帅懦弱又无威严，教导不明确，军官和士兵没有法纪的约束，阵势混乱，叫作“乱”；将帅不能准确判断敌情，用少量军队与众多的敌军交战，用虚弱的军队进攻强大的敌人，部队没有精选的前锋，叫作“北”。

第四段：将领知己的重要职责

原文：
1.4 凡此六者，败之道也，将之至任，不可不察也。

译文：
1.4 以上六种情况，就是造成部队失败的原因。认真解决好这些问题，是将领最重要的责任，不能不进行认真的考察。

第五段：将领知地把握地利

原文：
2.1 夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险易远近，上将之道也。知此而用战者必胜，不知此而用战者必败。

译文：
2.1 所谓地形，是用兵作战的辅助条件。为判断敌情、夺取胜利，要计量地势的险易远近，这是高明的将领必须掌握的方法。对此深入了解并运用于作战指挥的将领一定会取胜，而不了解这些道理并违背这些方法的将领一定失败。

第六段：将领知天把握天时

原文：
2.2 故战道必胜，主曰无战，必战可也；战道不胜，主曰必战，无战可也。故进不求名，退不避罪，唯民是保，而利合于主，国之宝也。

译文：
2.2 所以，按照战道一定会胜利，虽然国君说不战也可以坚持投入战斗；按照战道无法取胜，虽然国君指示一定要打也不可贸然出击。所以，组织进攻不是求取美好的名声，大胆后撤也不是逃避责任，前进和后退都是为了保护军民的安全，而其根本利益也完全符合国君的要求，这样的将领才是国家最宝贵的财富。

第七段：将领知兵把握人和

原文：
2.3 视卒如婴儿，故可与之赴深；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。

译文：
2.3 把士卒当成婴儿一样去悉心照料，他们就可以和你共赴危难；把士卒当成亲生儿子一样去关心爱护，他们就可以和你一起去拼死搏杀。厚待士兵而不投入使用，爱护士兵而不加以教育，违反军纪而不进行惩戒，就会像娇生惯养的孩子一样，不能使用了。

第七段：将领四知夺取全胜

原文：
2.4.1 知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也；知敌之可击，而不知吾卒之不可以击，胜之半也；知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。


2.4.2 故知兵者，动而不迷，举而不穷。


2.4.3 故曰：知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。

译文：
2.4.1 知我军可以进攻，而不了解敌军不可以攻击，取胜的机会只有一半；知敌军可以攻击，而不知我军不能够进攻，取胜的机会只有一半；知敌军可以进攻，也知我军能够进攻，而不知地形不可以进攻，夺取胜利的机会也只有一半。

2.4.2 所以，真正懂得用兵的人，一定会充分把握作战信息，一旦下定决心采取行动，一切都将在把握之中，绝不会迷惑不解，陷入困境。

2.4.3 所以说：了解敌人，了解自己，夺取胜利不会有危险；掌握天时，掌握地利，夺取胜利才可以保全。



相关链接：

《孙子兵法》之“计篇”：www.tgb.cn/Article/4991244/1

《孙子兵法》之“作战篇”：www.tgb.cn/Article/4991819/1

《孙子兵法》之“谋攻篇”：www.tgb.cn/Article/4991899/1

《孙子兵法》之“形篇”：www.tgb.cn/Article/4992579/1

《孙子兵法》之“势篇”：www.tgb.cn/Article/4992752/1

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《孙子兵法》之“军争篇”：www.tgb.cn/Article/5006879/

《孙子兵法》之“九变篇”：www.tgb.cn/Article/5010410/1

《孙子兵法》之“行军篇”：www.tgb.cn/Article/5010691/1