“中国人会飞”商业航天千万亿市场 航天未来

让每个中国人都能去太空种菜：一个千万亿级市场的起点

商业航天板块最被低估的东西，不是火箭，不是卫星，而是一个正在被打开的、以千万亿计的市场想象空间。

2026年的中国空间站里，航天员完成了一项关键实验——在太空连续培养两代水稻，首次打通微重力环境下“从种子到种子、再到新一代种子”的完整生长闭环。同时，空间站的“太空菜园”已经产出胡萝卜和樱桃番茄，累计为航天员提供了4.5公斤新鲜果蔬。

但这件事真正的分量不在空间站里。它在指向一个更大的东西：当种子上天变得便宜、频繁、可商业化，一个千万亿级的市场空间就被打开了。

先看已经能算清楚的账

中邮证券预计2030年中国商业航天市场规模将达到8万亿元人民币。大公文匯的预测更激进，认为2030年产值将进一步增至10.9万亿元。无论取哪个数字，十万亿量级已经是一个确定性很高的下限——这个下限本身，就已经超过了中国绝大多数单一产业的规模。

但这只是基础设施层的账。真正的想象空间，在下限之上。

第一层想象：当“上天”变成消费行为

太空旅游是当前商业航天领域唯一可以直接面向全球消费端的赛道。穿越者公司创始人雷诗情有一个判断：若将太空船票降至5万美元，全球市场规模将突破万亿级。即使以国内300万元人民币的高定价测算，潜在消费人群仍足以支撑千亿级市场。

航天行业咨询公司预计，全球太空旅游市场规模2030年将达到3000亿美元，中国占比有望超过30%。穿越者公司的目标是2028年实现首次商业载人亚轨道飞行，2030年形成“每周一次太空航班”的常态化运营能力。

但这只是旅游本身的收入。 更高频次的发射将吸引庞大观礼人流，围绕发射场形成住宿、餐饮、科普、文创等消费场景。文昌国际航天城管理局的肖琳指出，一个以航天发射为牵引、深度融合旅游与科创的千亿级“航天文旅经济圈”正在加速孕育。

太空旅游的意义远不止于把几十个人送上卡门线。它的真正价值在于把商业航天的收入来源从“政府订单”切换为“大众消费”，这个切换一旦完成，市场规模的计算逻辑就彻底变了。

第二层想象：太空农业的“进化加速器”效应

航天育种已经跑出了实实在在的数字：全国航天育种品种推广面积累计超过1.5亿亩，实现经济效益约3600亿元人民币。我国已进行航天育种搭载实验3000余项，育成主粮审定品种260多个，年增产粮食20多亿公斤。

QYResearch的预测更为激进：2031年全球太空育种市场销售额预计将达到48785亿元，年复合增长率20%。接近4.9万亿人民币的全球市场，这还只是育种本身。

太空育种被形容为“进化加速器”——变异率较普通诱变育种高3到4倍，育种周期可缩短至4年左右。在气候变化和耕地资源约束日益加剧的背景下，太空育种培育的耐盐碱、抗洪涝、抗病害超级作物，面向的是全球粮食安全这个数十万亿级的底层需求。

而“让每个中国人都能去太空种菜”这个叙事，把航天育种从科研院所的课题变成了一个可感知、可传播、可消费的品牌故事。当种子上天变得像快递一样可规划，从种子搭载、诱变筛选、品种推广到品牌农业，一条完整的产业链就被激活了。

第三层想象：地外资源的价值重估——千万亿的真正锚点

这才是“千万亿”这个数字的真正来源。

月球氦-3。 科学家估计月球表面储存了约10亿公斤氦-3，每公斤当前价值约2000万美元。ITER的测算更为具体：月球上的氦-3储量价值约为13.6千万亿美元（$13.6 quadrillion） ——这才是“千万亿”量级的真实来源。氦-3可用于未来核聚变发电，40吨即可满足全球三个月的电力需求。

小行星采矿。 国际权威机构估算，目前探测较为充分的约1000颗小行星中，有700余颗的单颗价值超过100万亿美元，未来30年主带小行星资源开发价值超过7万亿亿美元。亚利桑那州立大学的Psyche项目瞄准的古老原行星裸露核心，富含铁、镍等金属，潜在价值可能高达“千万亿美金”。

轨道太阳能 。 太空算力对能源的需求正在打开新的天花板。申万宏源 测算，在100吉瓦/年太空算力的乐观情景下，仅太空光伏的整体市场就有望突破2.2万亿元，并在2030年后进入指数放量期。

这些数字之所以能被称为“潜在市场总额”，是因为它们对应的不是“近期收入”，而是人类经济活动从地球表面向地月空间乃至深空拓展后的理论天花板。SpaceX在IPO招股说明书中自行评估的总潜在市场规模高达28.5万亿美元，接近美国经济的全部产出。马斯克更进一步，提出太空经济最终将超过整个地球的价值，SpaceX可能成为第一家100万亿美元市值的公司。

从10万亿（2030年中国商业航天），到3000亿美元（太空旅游），到4.9万亿（太空育种），再到28.5万亿美元（SpaceX自己画的TAM），再到百万亿美元量级的地外资源价值——这是一条清晰的阶梯。每一级台阶，都在把“商业航天”从一个板块概念，变成一个足以承载千万亿级想象空间的底层叙事。

让这个叙事落地的力量

这个叙事之所以不是纯粹的概念，是因为支撑它落地的力量已经在加速聚集。

富兰克 林邓普顿的报告指出，商业航天过去最大的障碍除了成本高昂，还在于无法保证什么时候能够进入轨道。稳定的发射能力意味着卫星企业可以像普通科技企业规划云计算或物流能力一样规划“上天”。2025年全球完成329次轨道发射尝试，接近每天一次，共将3194吨有效载荷送入轨道，约为2019年的8倍。全球太空经济已经从政府主导转向商业驱动，商业活动如今已占全球太空经济约78%，政府预算占比仅22%。

高盛在《第二太空时代》报告中指出，1981年将一公斤载荷送入近地轨道需花费65,400美元，如今成本约为1,500美元，降幅98%。这一成本降幅让太空从政府项目变成了商业机会。SpaceX IPO募资超过860亿美元，创下历史最大规模公开发行纪录，2025年商业航天企业获得的风险投资约100亿美元，均创历史新高。

当发射不再稀缺，当商业活动占太空经济的比例超过四分之三，当SpaceX用28.5万亿美元TAM向华尔街递出蓝图——商业航天就已经不是一个“主题炒作”，而是一个正在被资本市场系统性地重新定价的资产类别。

风险必须正视

2026年7月，中航证券商业航天指数单月下跌26.64%，前期热门个股调整幅度超过40%。SpaceX上市后的股价波动也对A股板块形成外围扰动。高盛同时发出冷静警示：轨道拥堵与空间碎片正成为悬在所有在轨资产头顶的达摩克利斯之剑，现有的国际太空法对月球资源开采、在轨制造等新兴活动仍处于监管灰色地带。

“千万亿”是一个长期潜在市场总额的概念，不是未来三五年就能兑现的收入。但从10万亿到千万亿之间的这段距离，恰恰是商业航天板块最值得被认真对待的想象空间所在。

“让每个中国人都能去太空种菜”这句话，今天听起来仍然像一个玩笑。但十年前在天宫二号播下第一颗生菜种子的人，大概也没有想到十年后太空水稻能完成两代繁殖。商业航天最迷人的地方在于，它每一次看似遥远的突破，最终都会以某种方式落回地面——落在种子里，落在餐桌上，落在每一个普通人不必抬头就能感受到的生活里。 而那个把种子送上太空、再把太空的馈赠带回土地的方向，指向的从来不只是几颗卫星或几次发射，而是一个以千万亿计的、属于所有中国人的太空未来。

（仅个人观点，不构成投资建议。据此操作，风险自担、盈亏自负，与本人无关。）