下跌周期的仓位管理

5月14号基本被确为大三浪的分水岭，如果可以指定一个板块为中卫，假设指定电算协同板块，看绿色电力 或者算力租赁板块14号正式开启下跌通道，也刚好是连板情绪大唐发电 的断板节点，中位大幅跳水的风险预警。14号是大盘指数情绪的首阴节点，龙头是多一条命的，所以龙头如果指定为硬件，假设光通信方向为龙头，看光纤光缆、cpo概念15日跌破5日线，那么龙头的首阴日就是在14、15号，21号再给你来坨大的二次确认，也就是说趋势的首阴节点如果用周K来计算就是发生在14到21号这一周(6个交易日)，很遗憾当我们点开硬件板块的周k还没看到首阴，仅仅出现小高点，分钟线看不到周k的高点结构，但是日线看到了，这就是到了看不清的震荡节点了，这个时候仓位管理变得更加重要，无数次重要的节点（93阅兵军工827-94和商业航天112节点）的事实告诉我们大幅减仓的重要性，仓位控制在4成以下，比如现在你看到了特斯拉 的无人驾驶光学镜头，还有ai应用端侧手机面板光学光电子的“机会”，手痒啊，周五的容量面板京东 方一进二、今天的智驾联创电子 二进三，去还是不去，痒！仓位是空着的，去吧，一到两成仓可不可以？可以的。逆境考验到了君子一言的知行合一阶段，扪心自问:我能不能够做到？！