AI应用起飞了！深挖8家硬核玩家，谁在抢跑下一个黄金赛道？

最近两个月的分享最多的AI应用，交流的每一次都超有收获！谢谢大家的红包，美滋滋！继续加油～

先说营销这个最卷的领域。AI广告了～

蓝色光标 ，老牌玩家了，现在把AI塞进了营销的每一个毛细血管。你想啊，从前期创意发想到后期投放优化，以前靠人海战术，现在呢？AI能生成海量方案初稿，能预测哪种媒介策略更有效。这省下的可不止是时间，是整套作战方式的改变。他们搞的虚拟人和数字内容，已经不只是概念，是真有品牌在买单了。

再看易点天下 ，这家公司有意思，天生带着全球化基因。它的AI，专门解决跨文化的难题。一个产品要在全球几十个国家推广，广告素材难道要请几十个本地团队做？现在不用，AI可以根据不同市场的文化偏好，生成适配的文案和视觉，还能智能调整投放策略。它背后海量的全球营销数据，成了它AI模型最牛的养料。这护城河，挺深。

然后是平台和工具型选手。

昆仑万维 ，动作很快，搞了个“昆仑天工”大模型体系。它不只做一个产品，而是铺开一个矩阵：AIGC生成平台、AI搜索、AI写代码、数字人 … 全面出击。而且它海外市场玩得转，这说明它的产品，不是只适应中文互联网这套逻辑。这种国际化能力，在当前环境下是个大亮点。

说到写代码，卓易信息 就盯准了这个痛点。开发者福音啊！智能代码补全、甚至根据注释生成整段函数，这能救多少程序员的头发？它瞄准的是开发效率这个根本问题，把AI变成开发者的“副驾驶”。这个市场，需求太刚性了。

内容产业，也被AI撞了一下腰。

中文在线 ，手里有大把的文学IP和内容。它的玩法是，用AI辅助作家创作，甚至把文字小说，一键转化成有声书、动态漫的脚本。这相当于把一条IP，用AI工具快速榨出多种形态的果汁，放大版权的价值。个性化推荐和版权管理也用上AI，这是内容公司未来竞争力的关键。

天娱数科 ，在游戏和数字娱乐里折腾AI。游戏场景、角色设定，AI能参与生成；虚拟偶像的互动和内容，AI能帮忙运营。它是在琢磨，怎么用AI让娱乐内容更丰富、生产更快，让用户的体验更“千人千面”。娱乐行业，求新求变，AI正好对路。

甚至设计这种创意活，AI也掺和进来了。

奥雅股份 ，做建筑和景观设计的。以前设计师要熬夜熬秃头出方案，现在呢？AI能根据地块条件和客户要求，生成多个初步的设计概念和布局；效果图渲染，也能更快。这可不是要替代设计师，而是把设计师从重复劳动里解放出来，去专注于最核心的创意和判断。这个价值，设计公司最懂。

最后，必须提一类“幕后英雄”——企业级服务商。

汉得信息 就是典型。它不做全民爆款APP，它专门给大企业做数字化。它推出的那个H-Copilot平台，你可以理解成一个“企业AI能力中台”，把大模型的能力，像水电一样接入到企业各个业务系统里。它服务超过20个行业，这意味着它的AI方案，必须深度理解不同行业的业务逻辑。

它的合作名单也很能说明问题：和华为合作算力和解决方案，和智谱 AI一起打磨行业模型，给小米做数字化服务。这路子很清晰——扎根产业，做深做透。去年AI相关收入2亿多，目标今年翻倍，明年规划干到五六个亿。这个增速，反映的不是炒作，是真有大量企业在为AI服务签单了。它代表着AIGC进入企业核心系统的深度和速度。

所以，我们能看到什么趋势？

我觉得有这么几点，特别明显：

第一，AI正在“下沉”。从通用的聊天画画，沉到每个行业特定的业务流程里。行业专用模型，是下一个热点。

第二，从“单点试用”到“系统改造”。企业不再满足于用一个AI工具做海报，而是希望它串联起从市场分析到客户服务的整个链条。

第三，生态合作成了主旋律。大模型厂商（像华为、智谱）提供“发动机”，而像汉得、蓝色光标这样的行业专家，负责造“整车”、修“公路”。谁也离不开谁。

当然，路还长。技术跑得快，公司就得不断投钱研发；给企业用，稳定性和可靠性要求极高；每个行业的需求千差万别，深度定制躲不开……这些都是实实在在的挑战。

但机会更大。整个社会的数字化进程就在这摆着，技术成本也在往下走，谁先用好AI提升效率、创新产品，谁就能拿到下一场的门票。

我的感觉是，2025年到2026年，我们会看到AIGC在企业市场，从一个个成功的试点项目，变成一片片可见的丰收田。那些已经躬身入局、找到自己独特位置的公司，值得咱们持续盯着。它们不是在讲故事，而是在换引擎。想想当年新能源赛道，我就没那么怕了～

这场变革，静悄悄，但力量巨大。咱们，都在见证。