前言：作为淘县最干的博主，立志用最通俗的话，讲最晦涩的股市规律！
米开朗对股市的一个大总结就是：万物皆周期。王朝有国运，市场有气数。扫六合时，气吞万里如虎，天命所归；待到崇祯煤山自缢，大明朝的气数，灯枯油尽。中间那两三百年，无非是盛极而衰、否极泰来的轮回。股市亦如此，所谓的“史诗级牛市”和“至暗时刻”，就是古老剧本在
金融界 的重演。
米开朗一直认为，市场周期的运转，也都是有闭环的，题材走到了高位，获利盘的兑现，空方逐渐胜过多方，就会造成高位筹码松动，就会有周期结束的信号，高位资金流出再去低位寻找低位的题材载体，开启新一波的周期。春生，夏长，秋收，冬藏，已经把投资的运转规律说的很透彻，这是天时运转的机运。
今天米开朗 以
百大集团 12.15到12.19的例子，跟大家好好拆解一下，周期运转和背后资金的意图，作为一个参与市场的选手，应该以什么姿态去应对，才能稳定。
（淘县最干博主，实打实的生存技巧，看后收藏，大有裨益）
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一、百大集团的出世环境
任何一个节点的出世， 不是平白无故的，都是有时机的，百大集团也不例外，百大集团在出世前的市场在干什么？
当时还正在
平潭发展 的补涨4阶段，补涨龙是
安记食品 ；
商业航天的3阶段，补涨龙是
龙洲股份 。站在12.11的复盘帖的角度，商业航天暂时还是无法脱离海峡平潭的周期，但是平潭周期快要尾声了，商业航天如果想要走4阶段，就需要与海峡周期进行分离。
12.11日，海峡题材正式向下破5日K，确认海峡已经随着安记食品的补涨结束而结束，当低位不再发酵补涨的时候，平潭发展作为总龙也就失去了价值。
后续再走了4波，那是另一个玩法，属于龙化妖的范畴，一年不会出现2次这种，不常见。
但是在12.11，商业航天板块创了新高，正式脱离了海峡题材，而12.11的当天，在海峡正式确认4阶段结束，龙洲股份的商业航天3阶段结束，这2个节点的结束，就到了该要产生新节点的开始。从时机上，从周期上，从资金的高低切上，到了该低切的时候！
这个时候，市场发酵了什么？对！发酵了商业航天的4阶段主升，逻辑是航天线缆，强度是
华菱线缆 ，换手是
法尔胜 、
中超控股 ，20cm配套是通关线缆。站在当时看，米开朗认为市场会进入航天的4段补涨，也就是商业航天的内切补涨，然后助力商业航天脱离海峡题材，进入穿越周期，把节点接过来，完成高中切。
这也是12.11思考可以半路
通光线缆 ，12.12可以竞价就关注中超控股的原因，因为当时的判断就是市场会围绕商业航天题材进行载体承接，继续发酵，去博弈4阶段的航天线缆题材，一点问题没有，这属于高中切，属于内切补涨。
为什么在12.15的时候，可以思考关注百大集团了？这里面有一个非常重要的超短精髓，就是应变和纠错。站在上周，主观预期是对商业航天的看好，推演的也是商业航天，结果在12.15发生了便宜，市场发酵了消费，
东百集团 的反包，
广百股份 的首板，低位批量发酵首板。这时候你就要考虑，节点预期差是否会出现在消费。即使你认为是航天线缆是4阶段补涨 ，龙头是法尔胜、中超控股，强度是华菱线缆，20cm是通光线缆，这时候如果真的有一个预期差题材走出来，你也要去试错。
而百大集团在12.15出现了众多低位小弟，又卡住了龙洲股份断板后的节点，百大集团在3板的时候，就有3个关注点，1个是开盘之后的直接半路，2是打板；3是炸板后的低吸。这几个关注点，都是比较安全的关注点。从节点、板块效应和周期上都符合“九龙术”的关注点。博弈逻辑是航天线缆真走不出来，市场会走预期差的消费。
这是整个百大集团去博弈的逻辑，结合周期、节点、题材和预期差，利用超短的应变和纠错，去做的节点博弈。也是百大集团诞生的一个前提条件，节点是排第一位的，也就是周期诞生的天时，要恰到好处。
二、百大集团的行进路径对于节点，米开朗完善后的“九龙术”2.0版本，更喜欢以平铺的方式去应对，当下的市场，已经不是之前的柚子市场，节点一眼过去就知道是谁，现在的市场充满了随机，容错率很低，做连板的资金，量化、三板组、坏心思的产业链，群魔乱舞。就比如我认为节点是中超控股，逻辑是航天线缆，走4阶段补涨，也没问题，但是在过程中，节点就开始越来越有意思了。
航天线缆12.16内部法尔胜卡中超，晋级了华菱线缆、法尔胜、百大集团。这个时候，作为一个成熟的选手，你眼里就只应该有这3个，尤其是接力选手，这3个才是12.17正式pk的主角。
12.17发生了什么，华菱线缆零轴附近开，法尔胜跌停附近开，百大集团1字附近开，节点的pk之争，在12.17，小白也能看出竞价谁强谁弱了吧。这个时候，节点明牌，百大集团的预期差，正式走到了台前。
你以为节点之争就结束了?错！华菱线缆虽然开的不及预期，但是竞价量够，还要看开盘的走势，开盘华菱线缆见大单盘口向上，弱转强了，这个时候，作为一个节点选手，应该做什么？就是雨露均沾，你也不知道那个能走出来，但是作为航天线缆的4阶段补涨和百大集团的消费1阶段，都要博弈。这也是为什么在12.17，百大集团、华菱线缆，都要思考关注的原因。
永辉超市 则是看到百大集团上午如此超预期成为节点龙，做的容量票的套利。
随后的情节，大家就知道了，华菱线缆没有拿到节点位，永辉超市没有体现出容量中军的主动性。而百大集团成功晋级，就需要思考保持关注。
节点走到最后，要注意什么问题？就是高度的问题，一个节点龙的高度，走到哪，要看什么因素？要看板块发酵程度，要看监管强度，要看情绪压制程度，要看情绪周期的阶段。结合来看，百大集团走在12.19，竞价是不及预期的，但是开盘后，犒赏经济继续加强 ，反推了百大集团，这个时候，你仍然需要格局，如果真能冲上7板，就会冲破龙州的高度压制，那就是新的情绪高潮。
但是周五消费板块那么强，情绪那么高潮，百大集团的7就是没人封，在涨停板附近晃荡了2个半小时，这就属于典型的有人点火没人封，这就是为什么下午要思考取关的原因，也算是成功避开了尾盘的跳水。
那大家以为百大集团就结束了吗？非也非也，大家对周期的理解可能还是太单薄了，百大集团这个，可能要模仿
国芳集团 ，从周期运转角度来看，并没有结束。接下来的内容，就不是无私给大要分享的了，等下周百大做完2波，再给大家拆解！情绪周期推背图只有结合临盘的拆解，才会迅速get，这也是为什么一直给大家强调，体系的理解远大于一个代码！
大家知道为什么12.19敢直接竞价就去思考
雪人集团 ，都不用等开盘吗？这也是节点龙+量化套利+容量龙的一个综合体系判定。也是周期的一个运用。
三、周期玩法总结
从百大集团的出世、行进、结尾，基本就能把情绪周期的玩法做一个总结了。情绪周期没那么复杂，就是混沌启动、加速、分化、再加速、高潮、分歧转一致、强分歧、退潮的一个过程，对于题材的理解和情绪的把握，可能会缩短或延长这个过程，但是整体的阶段都会有。整体要关注的点，大概有几个
1、启动节点要判定好情绪周期进行了哪个阶段，是启动、主升、混沌，还是退潮，决定了你出手仓位的大小。
要分析好出世的节点，是否具备好的高低切时机，只有好的题材+好的天时，才会得到资金的人和。
要分析好资金载体的内切和外切，内切补涨，外切新题材，要根据盘面应对好。
如果不知道哪个节点龙龙走出来，就去平铺，看好的2、3个都拿，逐步去弱留强，去伪存真。
2、行进路径行进过程中，要注意几点，1个是同身位的互卡，2个是日内情绪的变化。
同身位就是节点龙的pk了，就像内部法尔胜vs中超控股vs华菱线缆，外部这3个还要与百大集团pk一样，慢慢的就会有掉队的，剩下的就是节点龙。
日内情绪的变化是让你找日内的关注点了，比如预判情绪会强分歧，那么百大集团3板就会有炸板的可能，就会给机会低吸
3、高点判定高点的判定这个没有具体的终结点，从米开朗多年的前线经验来看，一个节点龙运行到高位，怕三方面。
怕强监管。这个就不用多说了，现在的市场，只要监管想要吹死一个龙头，没有死不了的，重点监控、停牌K吓、延长监管、是不是的H哨，都会让龙头一哆嗦。
怕极致加速。如果一个票到了3、4板，后面都是1字加速，这种不要碰，一旦分歧，就是爆量，就不好接，大部分都容易挂掉。
怕低位出新题材。低位出现新的题材，强度非常高，就会逼着高位资金流出，去低切，尤其是量化时代，量化对这方面特别擅长。
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