从6万到60万

这两个把握都很大，海王的把握还更大些，但都没上满仓，就是防止出现黑天鹅。
如果满仓，海王已经赚了5%。现在是半仓赚了5%，对总账户贡献是2.5%
不满仓一定是对的。
把握比较大的情况下仓位太小也不好，收益增长慢。

还有半仓，如果海王今天涨停了，也会继续买，不涨停就不买了。

条件变了
一个交易日海王更好，这一个交易日外部条件更支持海欣。
最关键是市场证明了海欣更适合当前的环境，就切换海欣。
也许明天风向又变了，那就再切换。如果没变，就持有。

哎~排上了。
早晨涨停的第一时间排了海欣食品。排上了。半仓。

如果发现错了，或当时买入时的条件变了，我会在标1的地方卖出。标2的地方卖出当然会在收益上更好，但会有30%左右的概率它没跌到标1的地方就又上涨并且涨停了。标1的地方能够证明“确实”是错了，并且有一个小的反抽，趁着反抽卖出。
取了一个盈亏比比较合算的平衡点。

卖出海王生物

今后也许随着认知的提升还会有变化，但就目前的认知来看，这是我经历了三年的摸爬滚打，把所有的经验和认知综合起来后能得出的唯一可行的结论。

所谓主力与游资的合力，其实就是在当时的市场环境、总体情绪、龙头变化、题材热点……综合考虑下，主力如何把股票“批发”给游资的过程。之所以能够批发成功，是已经考虑到了在当时的综合条件下，游资能够比较方便的“零售”给散户。各自赚各自的那一个阶段的钱。
至于环境突变，游资无法零售出去，那主力也无法控制。
基于这一点，综合考虑——如果我是主力，我该怎样做才能在那一段时间与游资形成合力，然后顺利交接？
大环境、总体的赚钱效应、大家的心理状态、目标载体的审美……各个角度都要综合考虑，还要布局多种可能型，才有可能实现这一目的。

在新的系统下，“模式”已经基本快消失了。
环境——龙头——情绪——主力与游资的合力，这些可能是更关键的。
至于模式，当时的环境、情绪下，主力要与游资形成合力，所用到的载体需要什么模式，就是什么模式。

反思：进步之所以慢，还是没有保持开放的心态，不能接纳自己“可能会犯错误”这一客观事实。
造成固步自封，未能打开心胸，让所有的变化都先进来再进行处理和整理，而是把不符合自己意愿的变化都挡在了门外。
要不是6月7月发现原有的一套彻底行不通了，可能还要在原有的那一套里待下去。
直到发现彻底行不通了，才走了一条新路
1、重新总结了几套适合于总体都在走趋势的市场环境下的模式
2、发现一个快速变化的市场，模式会很快失效，又重新打碎了原有的系统，根据龙头和情绪重新整合出了新的系统（更接近更基础的规律），事实证明是非常有效的，但很快市场就又发生了变化，从牛市眼看要跌入熊市，但大家残存的希望还在，还没有彻底绝望而成为真正的熊市，所以原来真正绝望下的熊市的方法还不能用，所以有了第3条：
3、从盯紧游资与散户合力（这是熊市时期带来的思维方式）改为盯紧主力与游资的合力，使得买点更加靠前（这是牛市和第四方力量干预下的市场所带来的思维方式的改变）