龙头战法30条核心逻辑指数震荡企稳偏强势，继续缩量状态，上证昨日跌破2800点，今日继续在该点位之下震荡。指数这里下跌空间有限而上行空间很大，偏积极。
市场情绪今日修复回暖，但主要是结构性热点和龙头抱团，市场总龙头
深圳华强16天15板位列超级妖股之列，最强助攻
科森科技晋级9板。
资金基本抱团在华为线，低位玄学国泰民安概念的
老百姓、
人民同泰、
漱玉平民等涨停。
前期市场大龙头
大众交通、
金龙汽车也涨停，今日是一个新老龙头抱团携手涨停的局面，新龙即将谢幕的征兆？
今日继续低卖高买龙头，对超级龙头的理解和信仰还不足。
因为赢，所以赢。只有聚焦在每个阶段的大龙头上不断积累经验教训，才能抓住一只又一只大龙头。
套利性质的机会一定要快进快出，格局只针对大龙头。
空——龙——空，要么空仓，要么在核心龙头上。
如何识别龙头起爆点？
投资理念：
独立思考，普遍怀疑，模式投资，知行合一交易理念：
敬畏市场，攻防一体，保持客观，铁血纪律热点板块华为海思概念：深圳华强10+5，
力源信息、
世纪鼎利折叠屏：科森科技9（电子烟）、
凯盛科技、
领益智造空中成像：
伟时电子4（
华为汽车）
半
固态电池：
新亚制程4（华为是第一大客户）
芯片：
中天精装2（深圳）
车联网/
无人驾驶：金龙汽车、大众交通
医药商业/玄学：老百姓3、人民同泰2，漱玉平民2
工业母机：
日发精机3
固态电池：
赛伍技术2
保险：
天茂集团2
注：提及个股仅为分享交流之用，不作为个股推荐，独立思考，自主决策。
龙头战法30条核心逻辑1、做短线就是做龙头，而且是做全市场最强，辨识度最高的龙头。
2、涨停板越多的龙头人气越强，股性越好，安全性越高。是的，你没有听错，涨停板越多的股票越安全。
3、三板以内无龙头，五板以内无妖股。龙头的接力，从四板开始，有的时候是三板。
4、龙头是一段时间内涨幅最高的股票，跟基本面，业绩没有半毛钱关系。
5、真正的龙头在走主升浪的时候，任何价位都是买点。
6、大多数的顶级龙头都有龙回头做双顶。
7、顶级龙头不要太在意分时波动，不要轻易下车，不要频繁做T，尾盘不涨停或封不住的时候再出局。
8、所有的小弟都是为龙头服务的都是要看龙头的脸色。
9、如果已经买了跟风，有赚就出，没赚也要出，亏钱更要出，跟风一定早于龙头先倒。
10、生于龙头死于龙头，宁可吃龙头的跌停面，也不要吃跟风的涨停肉，只有这样才能抓到一只又一只龙头。
11、如果你做跟风亏多赚少，那为何不去做龙头，既然都是亏，还不如亏在龙头上，而实际上，真正的龙头只会让你赚多亏少。
12、龙头全仓靠野心，买入靠胆气，持股靠信仰。
13、做短线关注的重点是市场氛围，赚钱效应，板块结构，龙头高度，而不是大盘如何。
14、做短线只有涨停和没涨停，除了最强龙头，其他所有个股只要不涨停，一定要出局，不要赌小概率事件，资金做大不是靠赌，而是靠稳定。
15、上板再买，而不是半路买，表面上赚得更少，其实是买效率和确定性，能力不足时需要这些。
16、做短线一定要严格地执行交易体系和交易纪律，风雨无阻地每天复盘、总结。
17、做短线要压缩持股时间，只要不涨停就出局，持股周期越短，风险越小，持股周期越长，不确定性越大，风险越大，否则就会短线变长线，长线变股东。
18、做短线只做看得懂的股票，只做确定性大的股票。
19、看技术形态做短线的人都是还没入门的最初级的韭菜。
20、做短线，实现财富自由的人里面90%的都是打板为主。
21、高买低卖是短线交易的精髓之一，真正悟道的短线资金都会经常高买低卖。
22、做短线一定要改掉随意性交易的坏惯，买不到你想买的股票也不能随便买一只，买不到龙头就等明天继续买。认识的几个短线亏钱厉害的都是盘中管不住手买了杂毛，买点真的机会来了，结果没票子了，要提升定力，告诫自己短线乱打是回归赤贫的捷径。
23、主升浪行情中，真正的大肉来自于加速阶段，这是最安全也是最暴利的一段。
24、做短线一定要先预判后跟随，一定要做复盘和推演。
25、在这个市场，你的核心竞争力是思维见识和执行力，自我成长也该是围着这两点进行
26、有时候你选好股，觉得短线马上就会拉，可为什么不动呢？为什么没有大资金打上去呢？因为大资金比你更讲究时机和确定性，大资金要顾及明天的承接，要照顾主线和分支的关系，既要围绕主流，又要做好切换。这些矛盾都是这个市场生态中大体量资金需要考虑的，而1000万以内的资金分仓做根本不需要考虑这些。深刻理解仓位二字是理解大资金行为逻辑的开始。
27、熊市比的不是快，而是稳定性，要有在这种市场发现确定性机会的能力，不光是概率，还有时效性和高盈亏比。
28、游资重要的不是预判消息，而是消息出来后的应变能力。
29、市场趋势向下时要控制好仓位，屏蔽掉杂毛机会。
30、捕捉大资金承载票，这种票和龙头一样，不会每天都有讲究逻辑，要绝对主流成交量要大，小票打得欢时，大资金踏空需要这样的票作为火力输出。
李蠡
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