今天你对我爱搭不理，明天我让你高攀不起！

2015年1月 
 1  张近东对他的员工说，2015年我们转型渐入佳境，但要用更高的目标激发大家的狼性，实现由内而外的脱胎换骨。
 2  任峻表示，苏宁2014年三季度和四季度的业绩已经进入一个新阶段，转型要付出代价，苏宁做了这么多的投入，即将获得回报。
 3  张近东在春季部署会议上的总结是，2014年集团度过了转型最艰难的拐点，迎来了从弯道向直道的转变。2015年，我们转型渐入佳境。
 4  金融方面，苏宁将大力发展面对用户的支付、消费金融、投资理财等金融产品和服务，打造开放合作的金融平台，将通过2年左右的时间，跻身互联网金融的第一阵营。
5  随着移动互联网的普及，以及O2O趋势的到来，互联网正在步入传统行业的核心地带，与此同时传统行业也在全方位地向互联网转型，可以说两者的深度融合将是下一阶段最大的新的增长点，而在此期间，必将会充满着传统行业与传统互联网之间的颠覆与反颠覆。（2014年10月 弘毅投资者年会上张的原话）
6  对于前台的互联网化，我们深刻的认识到，消费者需要的不是互联网技术，更不是电商，而是随时随地都能满足的购物需求。（来源同上）
7  前台的互联网化事关用户体验，而后台的互联网化则不仅是体验的基础，更触及零售业的本质，即物流、资金流和信息流。而互联网技术的运用不仅为三流合一提供了技术基础，更为其社会化提供了无限想象空间,这才是传统企业转型的根本。（来源同上）

1  线上线下，不是1+1=2的问题，就像我们过去讲的沃尔玛+亚马逊，是媒体语言。我们的物流、后台，那么好，如果简单相加，怎么比不过京东呢?不可能。
  2  苏宁这种调整，看似很简单的流程，实际上已有根本性的变化。比如，过去叫事业部，采购销售归他们，总部有财务体系。现在马上建立事业群，从市场分析，预测，制定，效益，完全由他们制定，到承担计划完成的任务，财务独立，人力资源独立，给他们独立的人财物权，这个变化确实不得了了。过去是和总部财务博弈。集团管什么?就是监督你的计划执行完成。这样提高了效率，面对线上线下时就不会分割了。
  3  京东就是打价格，我定制包销，你打不到我。京东模式，估计走不远了。现在你不打我，是我打你的问题。只要苏宁有产品的，肯定我便宜。你打我先锋、伊莱克斯、惠而浦、先锋、苹果，你能打到吗?三星给我的产品都是定制高端。
  4  对苏宁来说，我们做的既没有示范也没有榜样，美国也没有，互联网是全新的，不可能有榜样。对苏宁来说，应该是一个平台，可以开更多的店，为消费者提供服务。
  5  阿里、亚马逊都有短板，这坚定了我们要走第三条道路，即所有人开始围绕O2O解决问题。大家其实现在开始共同往这个方向努力。就像爬楼梯一样，交替的。我有90%的把握能做成。（以上是2014年8月 对话节目 张近东讲话原话）

1  2015年2月6日  苏宁云商董事长张近东在仪式上表示，苏宁通过REITs获得的资本将持续投入到O2O模式的转型升级中，进而提升实体资源的价值，形成螺旋性上升的增值闭环。
  2  张近东表示，“面对2015年的零售市场，虽然整体消费市场依然存在着不确定性，增长趋势不明朗，但对转型已经进入正轨的苏宁而言，机遇大于风险。”
  3  2013年6月6日  张近东表示  企业是行业内的企业，行业是时代的行业，这就是行业发展的势、企业发展的度，顺势而为可能是以变应变、以不变应变，也可能是以变应不变。互联网两度染指零售行业，电子商务融入数亿人群生活十年之久，传统零售被互联网同化已是大势所趋，O2O融合零售将是实体零售转型的必由之路，双线同价只不过是开启O2O零售之门的钥匙。
  4  （对话张近东）他不甘心窝于传统一隅，他仍然想做整个零售业的霸主。
  5  当我们有这个决心，把互联网作为唯一的东西，我们就能成功。
  6  我们也会打破固有的观念，比如过去产品差价是我们唯一的利润来源，未来内容和互联网金融增值，都是利润增长点。我们一系列的布局，在逐步实现。当真正地实现一体两翼，真正地建立互联网思维，我们的盈利空间是巨大的。

1、2009年，WhatsApp联合创始人Brian Acton去Facebook 应聘遭拒，现在，Facebook花了190亿美金收购WhatsApp；
2、当初马云与优酷创始人古永锵竞争搜狐COO职位，古永锵战胜马云，现在，马云的阿里巴巴入股了古永锵的优酷土豆；
3、当初马化腾曾考虑以60万元将QQ出售，先后和四家公司谈判，都终以失败告终，如今，马化腾以的身价只能让大家呵呵了；
4、另外一个故事是，QQ做得稍大以后，马化腾还找过新浪的创始人王志东，问150万美元要不要，王志东看了一眼心想你那东西我花10万就做出来了。因此拒绝购买。
5、1999年，李泽楷曾持有腾讯两成股权，但两年后就匆匆卖掉。如果今天李泽楷手上仍持有腾讯两成股权，比马化腾还多上一倍的话，李泽楷就是华人首富了，不仅能真正走出老爸李嘉诚的影子，更掌握了中国互联网行业至高无上的权柄。这就是造化啊！
6、苹果也被人小瞧过。雅达利创始人诺兰·布什内尔在1976年，他只需出资5万美元就能获得苹果三分之一的股份，但他却把机会推给了红杉资本。可惜的是，红杉资本的投资人看不上衣衫不整、长发披肩的乔布斯，最终阴差阳错，马库拉在苹果将要面临破产的关键时候资助了25万美元，换得了苹果30%的股份，成为苹果的第一位投资人。