苏宁易购一声吼，地球也要抖三抖。

高开走低，被闷了

苏宁云商今天高开冲板铁定无疑

百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头，掌控了中国互联网的绝大部分优势资源。而今，阿里巴巴、京东商城、苏宁云商三家企业，在2012年末至2013年初纵横捭阖的一番大调整之后，正在不可避免的重演这一格局。这三家企业在面对电子商务展现出来的霸气和野心，结合其可以掌控的庞大的商业资源和社会资源、在不同的战略高地已经形成的垄断性市场份额，足以使人窥见未来的垄断格局。

假设阿里巴巴市值超过中石油，苏宁云商会不会成为沪深的中石化？

[引用原文已无法访问]
阿里巴巴明天上市，榜样的作用是无限的，苏宁云商盘子大点，沪港通带来7万亿活水，这一切都激发市场做多热情。交给市场验证。

尾盘抢筹码流进3亿多，看明天是高开低走，还是高开高走，还是直接闷杀，交给市场

支持  无油干推

被称为“亏损之王”的京东，亏在哪里？京东的运营费用控制得比较好，亏就亏在毛利润率偏低（约为10％），这无疑是坚持打价格战的结果。低价和购物体验是京东的两大招牌，毛利润低造成的亏损合理，但很难根治。

个“魔鬼赛程”再次出现，“百日会战”“818大促”练兵，京东如何应对苏宁易购声势浩大的促销活动。

据悉，苏宁云商6月份就在酝酿员工持股计划，于9月初正式退出。张近东一人愿意提供的借款便超过4亿元。苏宁云商相关人士对羊城晚报记者表示：“这是非常自信的表现。”张近东则就员工持股计划明确表示：“员工持股计划，将员工个人的价值体现与公司的发展结合起来。真正让我们的干部与集团一起，分享转型成功的成果。”

苏宁云商的2014年半年报颇不如意，但多数业内人士将之视为转型期必须经历的阵痛。下半年，苏宁云商明显开始主动进攻。张近东向外界宣告“苏宁O2O执行将进入由点及面，由个案到全局的体系化、批量化展示成果阶段”这尤其需要员工的支持。苏宁推员工持股计划的目的也在于加强内部的凝聚力。此前的8月30日，苏宁推出1000万互联网创新基金和2000万人才发展基金，表明了对人才的重视与对转型的信心
距苏宁云商董事长张近东提出的“百日会战”时已近半，一系列围绕苏宁互联网转型的攻坚战依旧如火如荼。中秋刚过，苏宁易购又在摩拳擦掌备战国庆。那么，如此密集的促销活动将会为苏宁的互联网转型路带来什么?

　　据苏宁市场中心负责人介绍，9月15日至19日，苏宁将开启为期“五天五夜”的全品类低价特惠模式：大家电“每满1000减100”、3C全场7折起、母婴用品5折起、美妆产品满99减50、苏宁易购超市满100返100超市券、家居建材9.9元起、满座网畅游假期45元起等等。

　　该负责人介绍，此次促销活动系“百日会战”以来的第二波“省金行动”， 将继续主打“省”的概念，围绕节日消费特点苏宁易购将继续采取单品营销策略：在出游、家具建材、商超、家电等领域加大了优惠力度。

　　张近东指出，在体育比赛中有一个“魔鬼赛程”，意思是硬仗密集，短时间内不断挑战高难度项目，激发人体最大潜能。而对于苏宁而言，在上半年的内部优化调整后，也需要一个这样的“魔鬼赛程”来激发自身积蓄的潜能。上述苏宁易购市场中心负责人还介绍，通过“百日会战”首役“818大促”练兵，苏宁易购已经积累了一定的经验。此次推出的“五天五夜”的全品类低价特惠模式将继续巩固苏宁互联网转型的成果，深耕互联网零售行业。

　　资深行业分析师梁振鹏表示，通过“818”首役，苏宁易购不论是在团队配置、运营思维还是在物流配送、售后服务等方面都已进入互联网零售商模式。此次苏宁易购主动重拳出击引爆国庆消费季，表明苏宁的互联网转型已经进入深水区，相信在“百日会战”后，苏宁的互联网转型成果或将进一步突显。

阿里巴巴集团向美国证监会提交了更新后的招股说明书，把IPO的定价区间从此前的每股60美元至66美元提高到66美元至68美元，不过发行3.2亿股的股票数量不变。




转图目的看好苏宁易购价值重新定位。

孙正义：阿里巴巴交易量超亚马逊eBay之和


孙正义说，他就是孙子的后裔，他的血管里流着孙子的血液。孔健告诉记者，孙正义在日本经营确实靠的是《孙子兵法》，日本对孙子很崇拜，这对他开拓日本市场很有利。他带了一台翻译机打进日本市场，然后做软件银行，即智蘘银行，应用了《孙子兵法》的智慧。他是日本第一个搞网络电话的，投资二亿日元打造通信网络，从“情报帝国”走向“传媒帝国”。

　　不过，仍要补充一句，如今已是福布斯财富榜上的全球第二大首富，何时登顶，就等着上市后的阿里巴巴更争气了。