苏宁易购一声吼，地球也要抖三抖。

天猫电器城在2012年已经布局并投入使用了6个大家电仓和10个3C小家电仓，这有助于其在正面战场与京东商城和苏宁易购相争。

苏宁在宣布开放平台战略时就曾对外表示，公司“超过20年的仓储配送运营体系”将用于全力支持电商业务。单是全国1900家门店和4000家售后网点的自提配送网络，已经完成了对全国三四级市场的覆盖，足已羡煞旁人

张近东：苏宁竞争对手不是刘强东而是马云
2012年11月01日09:12  中国

尽管张近东与刘强东“8.15价格战”打得火热，尽管两家的广告仍然在打擂台，地铁一面广告位是京东商城，另一面就是苏宁易购；《中国好声音》前面的广告是“网购上京东，省钱又放心”，后面就是主持人华少喋喋不休的“感谢苏宁易购”。
　　但是，在张近东的长期规划中，他的竞争对手并不是刘强东，而是“拿着望远镜也找不到对手”的马云。
　　8月29日，卷入“电商大战”的苏宁电器2012年第一次临时股东大会上，苏宁董事长张近东表示，电商价格战就是一个伪命题。“传统电商成本远远高于传统零售商的成本，这就反映了零售的本质，是一个供应链效率问题，要有品牌、资本、技术、团队。京东与苏宁并不能算得上是一个量级的竞争对手，这次外界所说的电商大战，只是苏宁易购发展过程中的一个经历，但对我们来说是很好的经验。”
　　“苏宁未来的目标就是天猫。”张近东在股东会上直言。
　　“京东是我们的对手，但是苏宁并没有把他当作长期的对手。我甚至在担心，他有没有未来。”苏宁总裁孙为民说。
　　至此，苏宁背后强大的隐形竞争、低调的天猫被拉上竞争台面。张近东公开把苏宁易购拉入与天猫(阿里系)的竞争，引发人们巨大的想象空间。

苏宁的东西，真心的---贵

我相信类似我这样的80后会很多，我这辈子一共去过一次苏宁，本坑了，以后再也没去过，去京东，淘宝方便多了，炒股是炒预期，毕竟电商代表未来。苏宁的店铺和人员成本那么高，说句不好听的，要倒闭也是很快的。

苏宁作为消费者最信赖的品牌之一，品牌价值达455.38亿元，具有极高的品牌知名度和美誉度，全国实体网络给予了苏宁易购网远超同行的品牌信誉度和信赖感。 

　2010年苏宁普及全国30多个省、200多个城市的100个物流中心、1000个配送点、3000多个售后服务网点和拥有1000个坐席的呼叫中心，苏宁易购以快速的服务响应时间获取消费者的青睐，拨打4008-365-365客服电话，遍布全国的苏宁服务网点将会提供与实体店一样的“阳光服务”。 

　　2010年1月25日，苏宁电器旗下电子商务平台苏宁易购网携手IBM、GFK等合作伙伴共同发布其未来发展战略：苏宁易购正式上线，苏宁电器将依托自身庞大的采购和服务网络，和全球数千家家电厂商、IBM、思科等技术合作伙伴、百度、新浪等网站倾力合作，力争用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场超过 20%的份额，将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站。

漏了一个小盘电商三联商社 600898 。

苏宁易购，挺好，就是盘子大了点，不涨停，涨不停也好。

　机构看好阿里巴巴的深层原因
　　“如果不出意外，阿里巴巴股票在认购期将迎来机构投资者的疯抢。”另一位长期投资中概股的人士告诉我们。对方认为，机构争抢阿里巴巴股票主要有三点考虑：
　　1、未来中国互联网的竞争格局将是BAT三巨头之间的竞争，在腾讯、百度已经IPO并在股价上给投资人带来巨额回报的情况下，本次阿里巴巴IPO是一个绝佳的投资机会。（注：这里指机构投资者的认购价，而非未来阿里巴巴IPO后的公开发行价）
　　2、从今年的行情看，聚美优品的PE已经达到210倍以上，唯品会的PE也超过160倍，猎豹浏览器的PE更是破天荒达到400倍。过高的PE已经令投资者开水警惕中概股泡沫，而选择在这个时候IPO的阿里巴巴则给投资者们提供了一个规避风险的避风港。
　　3、大家都认识到了泡沫严重，但有泡沫并不意味着所有股票都没有投资价值，而无论从中国互联网的行业格局，还是产品纵深布局来看，阿里巴巴的未来前景依然对投资者有十足的吸引力。
　　4、除了上述原因外，部分中概股公司的财务欺诈也引起美国投资人的警觉，一位投行人士透露，美国投资者对于部分中国上市公司的看法正在发生变化，这将导致中小型公司要获得投资人的认可会更加艰难，而阿里巴巴在商业模式上由于可以对比亚马逊，以及BAT的巨头地位，因此投资风险更低。

@湖上微风 国内外电商企业齐聚跨境电商领域，接下来的或许又将是一场恶仗。