大康牧业：引贤纳才培育二次创业人才主力军

据了解，现阶段是中国改革开放以来第一代创业和第二代传承交接班的高峰期。而对于整个社会来说，又是经济发展的重要转型期，要想让业继续发展下去，实现更高的目标，只有对企业进行根本性的改造。也就是二次创业，才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。

湖南大康牧业 上市以来，董事会认真学领会国家西部大开发、武陵山片区区域开发与扶贫攻坚试点以及湖南省四化两型建设等战略决策，向员工吹响了“二次创业”新号角，将公司未来发展战略调整为：“精耕大湘西，逐鹿湖南，立足湘渝贵、走向全国。坚持以人为本，建设一流的员工队伍，顺利承接湖南生猪养殖产业的西移，打造一流全产业链龙头企业，为武陵山片区区域开发与扶贫攻坚服务”。
陈黎明介绍，因为行业特点，大康牧业管理团队的文化程度一直不高，包括陈黎明自己也是高中文化，只是加读了一个广播电视大学的课程，而夏正奇和舒跃均只有初中文化程度。此外，夏正奇因为去年抗洪被横梁打伤腰部，长期住院，无法正常履行总经理职务；而舒跃同样因为椎间盘突出手术，长期受到疾病煎熬，身体状态一直不好。
昨日发布董事会公告称，多位高管辞去公司职务，包括王斌申请辞去执行总经理职务；夏正奇辞去董事、总经理职务；舒跃申请辞去董事、副总经理职务。为何公司主要经营管理团队突然集体辞职？公司董事长陈黎明对记者表示，上述高管由于身体原因加上文化素质等因素辞职。这种辞职引贤，把权力完全下放给有能力管理之人管理。给员工创造一个平等竞争的平台。
为了培育二次创业人才主力军，大康牧业每年都在农业类大专院校和各类人才市场举行大型招聘会，适时补充公司各类新增岗位的员工；三是向社会招聘高级管理人才和专业技术人才。随着大康牧业做大做强和产业链的不断延伸，公司急需各类高级专业人才，大康牧业董事会以湘西人特有的宽阔胸怀，广纳财务、审计、证券、企业管理、养殖防疫等各类专业人才10多名，为大康牧业的长远发展储备了一流的人才队伍。
相对于第一代人白手起家、学历普遍较低，这些80后、90后的一般都拥有比较高的学历，大部分是大学毕业生，有的还有海外留学经历，学的领域偏向管理、财务、营销、网络等。而上一代人低调、务实的传统也在他们身上延续。