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程远: 比亚迪做“世界第一”的目标没有变

12-02-19 15:33 11439次浏览
邹艺湘
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比亚迪做“世界第一”的目标没有变

2012-01-11 07:35:00 来源: 中国经济网记者 程远

这些年来,人们提起比亚迪,谈论的总是它的高速发展,对其核心技术和产品品质方面的追求,则不太关注,更不是十分认同。在一些人看来,比亚迪只是会造电池,造车是“自学成才”,靠借鉴、低价取胜。这与比亚迪宣称自己是“技术为王、创新为本”有很大的反差,事实究竟如何?

不久前,记者与比亚迪公司董事长兼总裁王传福有过一次深度交流,他谈到民营企业创业之初的艰辛,也谈了如何从“想搞一个更好的饭碗”,到对企业家社会责任的觉悟,感触良多。

 一个能迅速崛起的企业 调整的速度同样不可小觑   

比亚迪自2003年进入汽车业,仅用7年时间就实现了100万辆跨越,论成长速度,无论在中外车界皆可用“奇迹”来形容。然而2010年由网络危机引发了一场风波,媒体上一边倒的负面报道,似乎比亚迪走到了破产的边缘。

但事情的发展和一些人地预料并不相同,经过短暂的调整,比亚迪便以一个新的姿态站在了公众面前:接连推出了高配置的S6、拥有T动力的G6、纯电动车e6先行者,以及搭载VVL发动机技术的新3系等车型,其中G6的TI+DCT动力组合,标志比亚迪的传统汽车动力总成已和世界同步,而S6的电子配置在同级别车里更是遥遥领先,工艺和品质都能与合资产品媲美。e6先行者续航里程达到300公里,是目前全球行驶里程最长的电动车,配置的云钥匙和云控制服务,以及随车附送的充电柜,更把电动车向市场化推进了一步。

有人评价,比亚迪新近推出的几款车型,达到了合资产品相同水平,不看LOGO,不会认为是自主品牌的车子。确实,S6上市后,一路走高,月销量超过万辆,处于供不应求状态。

一方面进行深化垂直整合,一方面和国际知名供应商广泛合作,比亚迪研发投入和品质提升同步进行。从上述成果看,无论是电动车领域,还是传统燃油车领域,比亚迪的核心技术都走在了行业前列。比亚迪将2011年称之为“技术成果爆发的一年”,并没有夸张。

作为调整的姿态之一,比亚迪还先后两次向媒体开放了过去一直秘不示人的电池厂,所有见证者皆为震撼:原来中国电动车并非如舆论传闻的那样,一事无成,比亚迪电池技术在全球绝对领先,所以,“汽车大师”奔驰也屈身下嫁,找上门来与之合资。

经历了那样大一场市场风波,却能如此镇定自若,并迅速恢复,并不是随便一家企业都能做到的。当然这与比亚迪“出事”的只是网络,处于产业链末端,对前端影响不大有关,就是说“根”上没出问题。但从变故中有那么多人幸灾乐祸,甚至落进下石来看,人们对比亚迪的误解还着实不小。

主攻新能源 比亚迪要用技术为人们带来欢乐   

一直以来,新能源汽车是比亚迪的主攻方向,开发涡轮增压?缸内直喷?双离合器,也是沿着这个方向走。王传福认为,涡轮增压有很多优点,但也有很大的缺点,在低速下涡轮起不来;而电机最强的就是低速,大扭矩,用电机进行匹配,就抛掉小马拉大车的感觉。比亚迪无穷无尽的电子化,电动化,竞争对手是没有,或者很少有的技术。把涡轮增压?缸内直喷?双离合器技术与电机技术结合在一起,比亚迪的双模技术就成为全球最领先的。

据称,比亚迪即将推出的一款叫"秦"的混合动力二代DM轿车,实现了真正双模,零到百公里提速时间只需要6秒,百公里油耗是2升,因为双模电动车90%情况下是用电,价格也是“经济型”的。

王传福说,开发第一代DM的时候,比亚迪还没有自动变速箱技术,也没有很好的发动机技术,只有一定的电机技术,有好的电成技术,并没有达到完美。第二代DM,就是叫"秦"的车子,便是一个颠覆性产品,是可以真正挑战合资品牌的产品,合资企业看了“会感到恐怖”的。如果说比亚迪S6、G6产品只是保持一种追赶,或者同步,"秦"这个产品就敢于和所有国际品牌去抗争,甚至可以“把国际品牌甩到后面去”。

苹果为什么让大家发疯、发狂?王传福说,就是因为它给人们提供了惊喜的体验,一旦用了iPhone,用了iPad,就会觉得乔布斯很伟大,同样一个菜单、同样一个电话、同样一个短信,它却创造了你体验过程中的惊喜。中国未来的汽车消费者,也需要厂家给他提供这种惊喜,这种体验就是与众不同,就是很方便。“他们说几个‘哇’字,背后是对你品牌的认知”。

王传福承认比亚迪要走的路还很长,但是他们很有信心,因为比亚迪是“技术为王”,而技术是可以改变世界的,通过技术的整合,创新,未来几年是比亚迪提升品牌的时候,是比亚迪把多年来炼的武功集中体现创新的时候,表示“比亚迪可以不断给消费者提供惊喜”。

犯过错误思路更加清晰 “两个第一”目标不会动摇   

记得4年多前,王传福曾放言:“2015年比亚迪要成为中国第一汽车企业,2025年成为全球第一”,媒体为之大哗。经历了这场风波后,王传福会不会变得“低调”一些?但当问及今天对做“世界第一”的态度时,王传福仍然高调宣称:“比亚迪做世界第一的目标没有改变”。

王传福说,比亚迪从一个名不见经传的手工作坊式电池厂,发展成全球手机电池第一大厂,给全球各大知名企业代工,也是不容易的,是很多企业做梦想拿而拿不到的。2003年收购秦川汽车时,很多人不敢相信,一个做电池的能做成汽车,但连续5年保持100%的高速成长,达到50万台的年产销量,还两度获全国销售冠军,这原本一直为合资品牌所垄断,这也是大家都想不到的,最早连自己也不敢想,但最后都实现了。

由于发展过快,也是过于相信市场的增长,特别是连续几年增长以后,产生了错误的惯性思维,觉得不增长是不可能的,那时候保持冷静分析是很困难的。这两年增速放缓了一点,但是最近推出的G6,搭载了比亚迪的涡轮增压?缸内直喷?双离合器TID技术,还有让人眼花缭乱的电子化配置,也让大家觉得不可思议,因为以前没有听说过,猛然间就扔出来了。S6做工达到合资品牌的水平,电子化装备更让人觉得非常惊喜,持续热销。王传福说,以前只是发展太快了,忽略了一些小的地方,通过调整,变换了供应商,品质一下就达到合资品牌同等水平。

还有让王传福感到自信并自豪地是,比亚迪是做代工起家,配套的全都是全球顶级品牌企业,如诺基亚,全球1/3手机构件来自比亚迪,苹果很多部件也是比亚迪做的,还有摩托罗拉、戴尔等,在2011年500亿产值里面,近300亿是属于国际代工。用王传福的话说,比亚迪很早前就被摩托罗拉、诺基亚这些国际大公司“调教过”,“修理过”,“受过很多熏陶”,因为要比亚迪为其配套,就不能不把“秘密”供出来,像“六西格玛理论”,就是比亚迪最早引入中国的,因此比亚迪早就有一套非常好的品质管理体系,有世界上最精密的模具,可以做出世界上最精密的零部件,比亚迪还有1.5万名工程师团队,单是汽车领域就有7000多人,电池、电脑、手机软件,更是他们的强项。

“比亚迪本来就是一个做国际品质的企业,加之未来电子技术集成创新在汽车里的大规模使用,比亚迪核心技术可以做到和国际同步,而且达到大规模地生产,完全可以达到国际品牌水平”。在王传福看来,做世界第一大汽车企业,比亚迪不仅当仁不让,而且是理所当然。

 世界第一市场,理当孕育出世界第一企业

在王传福看来,比亚迪不仅自身拥有做“世界第一”的强大物质条件,还拥有优越的环境条件。他认为,中国人最了解中国人的心思,因而比亚迪产品最能迎合中国人的喜好,像中国菜一样,肯定是中国人做得最好,外国人是搞不过我们的。加上价格优势, S6售价10万元左右,而同级别的合资品牌车可能要卖25万元,电子化装备还相差很远。“买一辆S6,用一年没有毛病,或者只有很少的小毛病。同样品质的车子,价格只是它的1/3,还有百分之十几的毛利,这意味着什么?经销商知道了,用户明白了,什么事情不会发生?王传福说:“这是多么可怕的一件事,老外很恐惧”。就像当年IBM的手提电脑卖2万元,联想手提电脑卖9000元,一开始感觉有品牌差距,用一、二年后,感觉没有什么差距, IBM就不行了,就被联想买了。当然口碑的传播是需要时间的。

对比亚迪而言,“该请的师傅已经请了,该学的都学了,该犯的错误都犯过了”,王传福说:“后面就是创新,要出真东西了”。自主品牌什么都会了,品质做得和合资企业一样,又投中国人所好,外国品牌就会选择自动离开中国市场,最后是自主品牌的天下,这就成就了自主品牌。

中国是全球最大的汽车市场,培养出世界第一、第二,第三企业是理所当然的,就像当年美国培养出全球第一大、第二大企业一样,中国培养出世界第一、第二是完全有可能。自主品牌有困难,但自主品牌也是可以腾飞的。

王传福认为,比亚迪有整个先进的电动化技术的储备,传统车品质也有很好的表现,再把国际代工的经验转移到汽车上,会有更大的机会在自主品牌企业中走到前面。他说:“正是基于这种逻辑分析,按照我们过去走过的路看,比亚迪在中国是能做到第一的,我们对实现两个‘第一’的目标更有信心了,这不仅仅是喊一句口号”。

王传福还是强调:两个“第一”仅仅是个数量,更重要的是对人类的贡献。产品让大家很欢乐,可能比两个"第一"更重要。比亚迪虽然犯过一些错误,但是立马会改正。通过犯错误,让公司更清醒地知道抓哪些更重要,更知道把品质放在第一位,更知道品牌不只是个技术问题,更是一种责任。从这个意义上讲,两个第一的目标是能够实现的。

(注:本文为中国经济网汽车频道原创稿件,转载请务必注明作者及“来源:中国经济网汽车频道”或“来源:中国经济网”。)
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邹艺湘

14-02-27 10:01

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北京公布新能源车补贴目录 北汽和比亚迪首批入围[淘股吧]
  2014年02月26日 15:18:20 来源: 中国新闻网

  中新网2月26日电 据北京经信委网站消息,北汽E150EV、比亚迪e6电动车入围第一批第一期《北京市示范应用新能源小客车生产企业及产品目录》(下文简称《目录》)。

  北京经信委表示,安徽江淮汽车股份有限公司、北京汽车股份有限公司、比亚迪汽车工业有限公司、华晨宝马汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司等企业已经提出申请,其中北汽E150EV、比亚迪e6电动车已完成验证测试的产品通过审核备案,进入了第一批第一期《目录》。第一批第二期《目录》预计3月中上旬发布。

  北京经信委叶心超在接受央视采访时曾表示,只要符合验证测试的产品都将逐步开放进入市场,特斯拉汽车不会被排除在外。

  按照《北京示范应用新能源小客车管理办法》中规定,北京市仅对于电动汽车及燃料电池汽车给予补贴,而国家补贴政策中的插电式混动车型不在其中。同时,只有纳入《节能与新能源汽车示范推广应用工程推荐车型目录》中的新能源汽车,并进入《北京市示范应用新能源小客车生产企业和产品目录》的车型才能享有北京市地方补贴(在北京市购买新能源车的补贴与国家相一致),但需要注意的是,国家和北京市财政补助总额最高不超过车辆销售价格的60%。 

  除了价格补贴,在北京购买符合“条件”的新能源车,还可在专用新能源小客车配置指标中摇号。第一次摇号结果将于2014年2月26日公布,由于此次个人指标申请数仅有1428个,小于本期指标配额1666个,所以个人申请新能源小客车指标无需摇号,直接配置。
邹艺湘

12-11-05 09:43

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比亚迪:发布“城市公交电动化”解决方案[淘股吧]

来源:搜狐汽车 | 作者:综合 | 2012-11-04 19:48:30 

11月4日,比亚迪发布城市公交电动化解决方案:针对出租车及公交大巴市场推出“零元购车·零成本·零排放”解决方案,国家开发银行股份有限公司(下称国开行)为该方案提供金融战略支持。这一方案旨在解决出租车公司及公交公司一次性购买电动车的资金压力,为加速公交电动化进程开辟一条现实可行的道路。

  推广难,催生新模式

能源危机、气候变化、环境污染使发展电动车成为社会共识,仅以公共交通为例,目前全国共有公交大巴50万台、出租车120万台,总量占全国机动车总量的1.7%,然而耗油量却占到了27%,排放总量更高达27%以上,公交电动化刻不容缓。然而各企业间参差不齐的技术、相对较高的购车及配套成本、以及不成熟的商业推广模式使得电动车的推广速度不尽如人意。

作为新能源汽车领导者,比亚迪不仅推出了成熟稳定、续驶里程充足的纯电动车e6、纯电动大巴K9,更率先推进“公交电动化”进程,在深圳、西安、宝鸡、韶关、荷兰、新加坡、美国、丹麦、德国、英国伦敦等地成功实现电动车的规模化、商业化运营。其中在深圳运营的300台e6纯电动出租车,总运营里程已接近2600万公里,单车最长行驶里程接近24万公里,相当于普通私家车超过10年的行驶里程。同样在深圳运营的200台K9纯电动大巴累计总行驶里程超过1000万公里。此外比亚迪还在天津和云南与当地企业合作生产和推广电动公交,加速公交电动化的普及。此次比亚迪推出的“零元购车·零成本·零排放”方案则从资金和推广模式方面为公交电动化提供支持。

  零元购车:三大模式自由选择

所谓“零元购车”,是指集团客户不用一次性承担购车资金压力,可采用“零首付+分期付款”模式购车。为使不同性质的客户都能享受到这一便利,比亚迪共推出三种操作模式:融资性租赁、经营性租赁和买方信贷,同时满足出租车公司和公交公司的不同需求。客户可根据需求和具体合作业务自由选择合作模式。

  模式 融资主体 租赁期 所有权

融资性租赁 金融公司 电动车的整个运营生命周期(如5年) 租赁期内电动汽车所有权归金融机构,出租车公司分期支付租金,租赁期满后,电动车所有权归出租车公司所有。

经营性租赁 第三方汽车租赁公司 既可以为电动车的整个运营生命周期(如5年),也可以为较短期限(如1年) 租赁期内及租赁期满,所有权均归汽车租赁公司,出租车公司与汽车租赁公司签订经营性租赁合同进行租赁。

买方信贷模式 出租车公司 所有权归出租车公司,出租车公司向金融机构分期支付月供。

  零成本:能赚钱的运营方案

新方案不仅实现“零首付”,同时由于电价远远低于油价,使用成本的差价将远远抵消电动车高出燃油车的售价差额,甚至差价还要高于电动车的原始售价。以深圳为例,比亚迪e6出租版,减除6万元国家补贴和6万元地方补贴后,实际售价约18万。一台深圳出租车平均一天运营450公里,年运营天数353天(出租车平均每月进行1天车辆保养)。经测算普通燃油出租车百公里油耗约9L,油价约为8元/L,而e6纯电动出租车百公里耗电约26度,平均电价0.66元,则每台电动出租车每日节约247元,每月节省7166元,假设出租车运营5年,则5年合计节省油电差价扣除购车差价及多支出利息后,还可节省32.64万元,这也正是纯电动车运营的利润所在。

  项目 普通燃油出租车 e6纯电动出租车 纯电动车比燃油车利润增减项

  5年运营支出(元) 563,760133,803 429,957

  车价(元) 100,000 180,000 -80,000

  购置税(元) 8,547 15,385 -6,838

  多支出利息(元) 0 16,673 -16,673

  5年节省支出(元) 326,447

同时比亚迪的新方案,改一次付款为分期月供,合约期内每月油电差价的节省金额高于月供。即使是零首付全额月供,油电差价也足以覆盖月供金额,减轻了购车方的月供压力。以深圳为例,每台e6出租车实际售价约18万元(减除国家及地方补贴共12万元),零首付五年期全额贷款,月供3576元,而每月的油电差价为7166元。相当于客户每月仅需用节省下来的油电差价的50%来支付月供。并且行驶里程越高节省金额越多。

  车型 总车价 补贴金额 扣除补贴后车价 融资额度 分期月供 油电差价 额外利润

  e6 300,000 120,000 180,000 180,000 3,576 7,166 3,590

  K92,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 13,488 15,834 2,346

  注:此表以深圳为例,贷款期为5年。 单位:元

  可见采用此方案,出租车公司不仅可实现“零元成本购车”,还可坐享油电差价带来的丰厚利润。

  零排放:充电便利告别油耗

“零元购车·零成本·零排放”方案不仅为公交公司、出租车公司带来购车便利、节约运营成本,更带来巨大的社会价值。由于电动车纯电驱动,零排放、零污染,规模运营后,节能减排效果显著。与燃油出租车相比,一辆e6纯电动出租车一年节省燃油14120升,减少二氧化碳排放32吨,真正实现了零排放、零污染,绿色出行。如果将全国120万台出租车全部替换为纯电动车,则一年可节省燃油169亿升,减少二氧化碳排放3862万吨。

为了支持电动车的规模化运营。比亚迪将协同电网公司全权负责充电设施建设,提供占地面积约180㎡、30个充电位、可提供150辆出租车24小时服务的充电站建设方案及技术支持。并负责车辆的维护保养,以解决购车方对新能源汽车使用的后顾之忧。通过这一创新模式,比亚迪完美突破新能源汽车推广瓶颈,有效的解决了城市公交零排放可持续发展应用的难题。

  优质金融支持+成熟车型:助力规模化运营

目前,该方案已经得到了国开行的全力支持。借助于国开行的融资优势和比亚迪的产业优势,双方拟共建投融资平台,谋求建立新型的产业集团与金融集团全方位深度合作的投融资模式,实现制造商、投资商、经营商和消费者互惠互利的共赢局面,真正推动公交电动化的规模化运营,实现可持续发展。

同时比亚迪也已为这一模式的推进储备了两款成熟车型。比亚迪e6是目前全球续驶里程最长的纯电动车,综合工况下单次充电最长可行驶300公里。crossover的车型设计和尺寸大车身使乘客能有一个舒适的乘坐空间,还不用缴纳燃油附加费。在深圳运营期间上座率极高,深圳市已经决定再追加投放500台e6纯电动出租车,截至2012年底市区运营总量将达800台。而伦敦亦将引进50台比亚迪e6纯电动出租车,组建伦敦第一个纯电动出租车队。同时比亚迪纯电动大巴K9也已在深圳、西安投入运营,并在海外市场大受欢迎,不仅在荷兰、以色列、匈牙利等多地斩获订单,还在“克林顿环境与气候倡议组织”开展的道路测试中,凭借优异的能耗表现,成为“最佳能耗效率大巴”。

分析人士表示,纯电动汽车作为城市公交运营主力军的趋势已日渐明朗,在巨大的经济效益和社会环境效益示范下,随着这种创新的运营模式的推广,新能源车有望在相对较短时间内取得重大突破。
r361

12-04-24 09:41

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DENZA腾势携首款概念车亮相北京车展[淘股吧]

2012年04月23日 14:39 新浪汽车
  




2012年4月23日,中国首个专注于电动汽车的品牌DENZA腾势携首款概念车亮相第12届北京国际汽车博览会,融合了优雅、动感、科技的灵动设计风格,使其概念车一亮相便闪耀全场,充分诠释了DENZA腾势卓越的产品理念,生动刻画了品牌对未来高品质电动汽车生活的前瞻构想。

戴姆勒股份公司董事长兼首席执行官、梅赛德斯轿车集团总裁蔡澈先生,比亚迪股份有限公司总裁王传福先生,戴姆勒股份公司董事、梅赛德斯-奔驰轿车集团技术研发负责人托马斯-韦伯先生,戴姆勒东北亚区董事长兼首席执行官、深圳比亚迪戴姆勒新技术有限公司董事长华立新先生等莅临发布会现场。

DENZA腾势品牌已经于3月底在深圳发布,是中国首个专注于电动汽车的品牌。腾势意为“腾势而起,电动未来”,表达出借助双方资源及全球电动汽车崛起的大势腾飞而起,带给消费者超越性的汽车生活体验。

DENZA品牌标志的核心识别元素由中央的水滴和外围的合拢造型构成。水滴之蓝是科技的蓝、未来的蓝,体现了品牌追求纯净自然的环保愿景;而合拢的造型则象征合资双方强强联手,共同呵护自然与环境,共同致力于电动汽车事业,践行环保责任。

本次出席北京车展,DENZA腾势概念车以优雅、动感、科技的灵动设计,对品牌进行了进一步的诠释。



  

概念车总体长度为4699mm,轴距长达2880mm,宽度和高度分别达到1895mm 和1580mm。外观优雅动感,又不失低调奢华。车身独特的蓝色源自品牌标志,形成雅致中蕴含动感的强烈视觉冲击。 前大灯和栅格被整合为一体,滑盖式车标下是充电插槽,简明高效,细长的LED前灯极具高科技感。 侧摄像头造型犀利,增强了夜间后视能力,并最大程度减少盲区;同时,车身多处镀铬装饰,提升动感的同时,使得车辆在夜间更容易被看见,提升了产品的安全性。 镀铬门槛的设计灵感来自于电池箱的布局。我们知道,如何选择一个合适的、不妨碍乘客乘坐的空间安置电池,是所有电动车设计需要突破的一个重要难题。而DENZA腾势概念车很好的解决了这个难题,通过巧妙的设计,该款概念车的电池箱的设置既不妨碍乘客出入,又不明显抬高车厢离地高度。与外观相得益彰的是高舒适度、高科技装备完善的车内设计。仪表板的设计运用了外饰中已经体现的镀铬特征,强化了风格的整体性。多达3个的可拆卸T-pad不仅在功能上兼备观察车辆周身、娱乐互动的功能,表达出科技对人的完美服务。内饰主色调的灵感源自中国传统豪宅设计,砖石的灰色,营造出历史韵味浓厚的优雅气质,而后排空间更是被设计成了座椅可大角度斜放、配有可折叠式扶手和腿托的非常舒适的休息空间。多处丰富的配置与精致的细节,印证了DENZA腾势卓越的设计理念。

纵观本次北京车展,DENZA腾势展台的设计动感大气、独具一格。展台以白色的动感飘带为灵感,具有未来风格的设计有力衬托了概念车的主题及车展主题EV the Future。DENZA腾势在北京车展的全新亮相,让广大环保驾乘爱好者生动地感受灵动卓越的美好驾乘体验。

此次参展,标志着DENZA腾势品牌正式发力,抢滩中国电动汽车市场。相信旨在为注重生活品质、有高度社会责任感的社会中坚力量,提供高品质电动汽车的DENZA腾势,必将以卓越的设计理念以及产品品质,在即将到来的中国电动汽车时代,为广大消费者带来超越性的汽车生活体验,促进汽车与环境的和谐。







r361

12-03-19 17:03

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一直在进步 比亚迪G6 1.5T 6MT试驾体验 - 3 [淘股吧]

2012年03月17日 07:27 来源:汽车之家 类型:原创 编辑:何永铭










尾部造型与前脸造型形成了很好的呼应作用,时尚大气!最重要的是整体设计流畅自然,而整列的尾灯和发光的车尾标则算得上是尾部最出彩的设计了。
邹艺湘

12-03-15 10:23

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费雪认为,卓越的投资者的一个基本要素是能够不盲从当时的金融圈主流意见,也不会只为了反其道而行便排斥当时盛行的看法。相反,投资人应拥有更多知识,应用更好的判断力,彻底评估特定的情境,并有勇气,在判断自己是对的时候坚持。
邹艺湘

12-03-13 14:12

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菲利普·费雪:建议购买有成长价值期望的股票[淘股吧]

2009年08月14日 02:41  经济参考报

菲利普·费雪被视为现代投资理论的开路先锋之一、成长股价值投资策略之父和教父级的投资大师。

1907年,费雪生于美国旧金山,他的父亲是位医生,他从小与祖母特别亲近。小时候,费雪就知道股票市场的存在以及股价变动带来的机会。这源于费雪上小学时,有一天下课后他去看望祖母,恰好一位伯父正与祖母谈论未来工商业的景气以及股票可能受到的影响。费雪说:“一个全新的世界展开在我眼前。”尽管这位伯父与祖母只讨论了10分钟,但费雪却听得津津有味。不久,费雪就开始买卖股票。在1920年美股狂热的年代中,费雪也赚到一点钱。然而,他父亲对于其买卖股票的事情并不高兴,父亲认为“这只是赌博”。

1928年费雪从斯坦福大学商学院毕业。1928年5月,费雪受聘于旧金山市国安盎格国民银行当一名证券统计员,开始了他的投资生涯。1929年美股仍然在不断上涨,但费雪评估美国基本产业的前景时,看到许多产业出现供需问题,前景相当不稳。1929年8月,他向银行高级主管提交了一份“25年来最严重的大空头市场将展开”的报告。可惜费雪自己是“看空做多”,他投入几千美元到3只股票中,一家是火车头公司,一家是广告看板公司,另一家是出租汽车公司。后来美股终于崩溃,尽管费雪预测无线电股将暴跌,但是他持有的3只股票也好不了多少,他损失惨重。

1931年3月1日,费雪开始了他投资顾问的生涯,他创立了费雪投资管理咨询公司。最初他的办公室很小,没有窗户,只能容下一张桌子和两张椅子。而到1935年,费雪已经拥有一批非常忠诚的客户,其事业亦获利可观。其后费雪的事业进展顺利。由于美国参加了二战,费雪于1942年到1946年服役了3年半。服役期间,费雪还思考着如何壮大自己的事业。服役结束不久,费雪的投资顾问事业又重新开张了。

1954年至1969年可谓是费雪飞黄腾达的15年。他所投资的股票升幅远远超越指数。1955年买进的德州仪器到1962年升了14倍,随后德州仪器暴跌80%,但随后几年又再度创出新高,比1962年的高点高出一倍以上,换言之,比1955年的价格高出30倍。上世纪60年代中后期,费雪开始投资摩托罗拉,他持股21年,股价上升了19倍,即21年内股价由1美元上升至20美元。不计算股利,折合每年平均增长15.5%。1961和1963年费雪受聘于斯坦福大学商学研究所教授高级投资课程。1999年,费雪接近92岁才退休。2004年3月,一代投资大师费雪与世长辞,享年96岁。

在投资风格方面,菲利普·费雪是位“高风险”的质量分析家,他和本杰明·格雷厄姆恰恰相反。费雪侧重的是可以增加公司内在价值的分析,他建议投资者购买有成长价值期望的股票,在投资前,做深入的研究、访问并尽量使得投资组合集中化,仅买入一种或极少品种的股票。费雪终其一生将他的热情投入在成长型股票上,他时时关心并寻找能在几年内增值数倍的股票,或是能在更长期间内涨更高的股票。

费雪曾说:“股票投资,有时难免有些地方需要靠运气,但长期而言,好运、倒霉会相抵,想要持续成功,必须靠技能和运用良好的原则。”

菲利普·费雪的八点投资心得:

一、投资目标应该是一家成长型公司,公司应有按部就班的计划使盈利长期大幅成长,且内在特质很难让新加入者分享其高成长。

二、集中全力购买那些失宠的公司。

三、抱牢股票直到公司的性质从根本发生改变,或者公司成长到某个阶段后,成长率不再能够高于整体经济。除非有非常例外的情形,否则不应因经济或股市走向的预测而卖出持股,因为这方面的变动太难预测。绝对不要因为短期原因,就卖出最具魅力的持股。

四、追求资本大幅成长的投资人,应淡化股利的重要性。获利高但股利低或根本不发股利的公司中,最有可能找到十分理想的投资对象。

五、为了赚到厚利而投资,犯下若干错误是无法避免的成本,重要的是尽快承认错误。

六、真正出色的公司数量相当少,当其股价偏低时,应充分把握机会,让资金集中在最有利可图的股票上。那些介入创业资金和小型公司(如年营业额不到2500万美元)的人,可能需要较高程度的分散投资。

七、卓越的普通股管理,一个基本要素是能够不盲从当时的金融圈主流意见,也不会只为了反其道而行便排斥当时盛行的看法。相反,投资人应拥有更多知识,应用更好的判断力,彻底评估特定的情境,并有勇气,在判断自己是对的时候坚持。

八、投资普通股和人类其他大部分活动领域一样,想要成功,必须努力工作,勤奋不懈,禁止词语正直。
r361

12-03-07 09:26

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科技部长万钢:新能源汽车是我国未来发展战略 [淘股吧]

来源:时报快讯-证券时报网 更新时间:2012-03-07 08:18:13 

科技部部长万钢3月6日表示,新能源汽车是我国未来的发展战略。 

万钢说,在刚刚研发新能源汽车的时候,是混合动力、纯电驱动、燃料电池。混合动力汽车是转型过程中人们比较容易接受的一个产品,混合动力汽车在我国公交上采用比较多,在发达国家的轿车产业采用比较多。但混合动力实际上是一种节能减排汽车,它还没有改变用内燃机做主驱动。在“十二五”新能源汽车重点专项布局当中,专家们提出了纯电驱动的战略。 

万钢说,纯电驱动是指车在路上开的时候,它的驱动力是从电机来的。作为汽车产业发展需要有一种类型的分别,把混合动力放在节能汽车一类,纯电驱动则属于新能源汽车。万钢指出,“新能源汽车是我们国家未来的发展战略。”
r361

12-03-02 09:33

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比亚迪:下半年业绩触底回升[淘股吧]

2012年03月01日13:25 招商证券

4季度公司业绩显著改善。比亚迪4季度实现收入147.0亿元(+17.1%),归属于母公司净利润10.5亿元(+1053.8%)。其中4季度公司两次出售参股公司佛山金辉股权共获得投资收益5.1亿元,扣除后4季度净利润5.42亿元,超过前3季度净利润之和。全年净利润接近公司3季报披露的预测上限。

传统汽车销售结构明显优化。公司下半年汽车销售21.5万辆,同比下降6%。

虽然从数量上看汽车销售仍在下滑,但是产品结构在逐季改善,B级车S6、G6快速上量明显提升传统汽车业务盈利能力。G6仍处于产能爬坡阶段,2012年公司还将推出B级车L6,预计今年传统汽车业务将继续好转。

手机代工业务新市场开拓顺利。公司逐渐摆脱诺基亚订单下降不利影响,在3G手机及智能手机市场成功赢得新客户及新产品订单,运营情况良好。部分客户于2季度推迟的订单于3季度开始逐步实现。公司已经进入苹果全球供应商名单,目前为其代工规模还不大,预计未来将不断扩大。

新能源相关业务仍需等待。2011年光伏行业表现惨淡,公司太阳能电池业绩不佳拖累二次电池业务整体表现,估计3季度公司资产减值1.7亿因太阳能电池计提存货跌价所致。国内新能源汽车市场仍处于导入期,比亚迪电动汽车业务整体盈利尚需时间。

投资建议与风险提示:我们看好公司传统汽车业务和手机部件组装业务的持续改善,预计12年、13年EPS分别为0.89、1.18元,目前股价对应PE分别29.8、22.5倍,维持“审慎推荐-A”投资评级。主要风险在于传统汽车市场和智能手机市场景气度不达预期。
r361

12-02-24 09:45

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电动车有啥不一样 抢先试驾比亚迪e6先行者 - (4)    [淘股吧]
   
2012年02月21日 来源: 新华汽车 新华车评
    




驾驶:驾驶方式与汽油车型相仿,低速提速迅猛
       




    
    
e6的驾驶方式与普通自动挡汽车并没有明显区别,踩住刹车踏板后按启动按钮一键启动,看见中置仪表盘上显示绿色的ok字样便可以挂档行驶。e6的排挡杆设计与普锐斯的非常相像,挂档后换挡手柄将自动回复到空挡位置。
 


   
然而e6的动态表现却与普通汽油车有着较大区别,e6先行者的动力系统主要是由一组比亚迪自主研发的动力电池(磷酸铁锂电池)提供直流电至电机控制器,之后由电机控制器逆变为交流电供电机驱动车辆行驶。




e6先行者有ECO和SPORT两种驾驶模式,在ECO模式下驾驶无疑更加省电,此时功率输出一般在40kw以下,油门的响应也不是那么敏感,踩到将近一半时车才开始动起来。而即使将油门踏板踩到底,车也不会表现出暴躁的性格。如果你觉得电动车就这两下子的话,那你就错了。将模式选为sport模式,e6立刻像变了一个人似的,先前慵懒的表现一扫而去,取而代之的是敏感而躁动,脚上很小的动作都能引起e6的反应,90kw的最大功率随时准备一涌而出。相比之下比亚迪e6 450N•m的扭矩表现更为突出,数据甚至可以和许多高性能车型看齐,sport模式下e6的加速十分迅猛,像一支离弦的箭,只是没有像汽油车那样的连续降档产生的强烈推背感,也没有引擎的怒吼声。
      





如果想续驶更长的里程,回收能量和减小能量损失是必由之路。比亚迪也有基于此方面的考虑,在e6上配有能量回收系统。在刹车或者收油时,电动机会逆转产生电流,并实时储藏这部分能量。虽然能量回收的效果不是很明显,但是人性科技化的努力还是值得称道的。减小能量损失也是电动车必须考虑的一个问题,e6在静止状态下能量消耗仅为1-2kw/h,也就是说即使在城市拥堵路面驾驶也不必担心能量有较大的损失。
      



e6的悬挂系统采用前双横臂独立悬挂后双摇臂独立悬挂,本身悬挂比较硬,再加上要承受其2吨多的车重,悬挂韧性大打折扣,看得出比亚迪专门针对这台车进行的调整,e6过滤细小颠簸的能力很强,但是过坑和坎的时候会显得很笨重。进弯时受车重惯性影响,车身侧倾也比较明显,也使得驾驶者的信心略受影响,不敢做更多激进的动作。
 



值得一提的是,e6早晨并不需要热车环节可以直接开走,而空调系统也能直接使用,不像普通汽车那样需要等水温上来。不仅如此,还可以用手机遥控启动车辆并打开空调,北京如此寒冷的冬天一上车就能享受惬意的温暖的确很幸福。不过方向盘在最初几分钟还是比较沉的,助力基本无效,或许是因为刚启动车压力不够。
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