非瘟两周年·纪（一）

前言
两年来，非洲猪瘟对中国养猪行业造成了毁灭性的打击，也让这个行业在短期内产生了颠覆性的改变。这些改变，不是那些冷冰冰的统计数据，而是数百万个以养猪为生的家庭的剧变、数万养猪大户的人生起落，多家上市公司的起伏，还有被感染的过亿头生猪的惨状。
有幸从头开始亲身经历了这场养猪业的浩劫，很多细节已经开始逐渐淡忘，希望能够利用空闲时间，记录下一些细节。
以下内容纯属虚构，如有雷同，也许就是真事吧。
第一章
当老王第一次听到中国发生非洲猪瘟确诊消息的时候，他并没有在意，毕竟东北离河南还有一两千公里，想传过来并不容易。
可是区区十几天之后，郑州双汇就发现了确诊病例。此时老王知道，河南养猪业完了。
老王并不是我的隔壁邻居，而是我的表叔，也就是我爸爸的表弟。只有初中文化的他有着20多年的养猪经验，乐于钻研，养猪水平很高，同时也十分关注行业新闻，在非瘟传入中国之前就对非洲猪瘟这个生猪屠夫有着一定的认识，深知它那可怕的破坏力。
在猪价低迷的时候，他也做过猪经纪补贴损失，对郑州双汇这家屠宰和肉类加工企业有着深刻的认识。这家企业正常时间每天屠宰量在5000头以上，春节前高峰期可以达到一万头，每天有数十甚至上百辆拉猪车进出，这些拉猪车来自全省各地甚至一些周边省份。对于监管要求的车辆和人员进出消毒几乎无人遵守，这就使得这样的屠宰企业几乎就相当于一个病毒中转站，只要这里发现病毒，将很快传遍全省。
事实果然没出老王所料，一周之内，就有同乡的养猪户发生不明疫病，三天后，扩散至全场，再三天后，开始批量死亡。又三天后，县里的畜牧部门开始上门宣传，在每家养殖场门口贴上了非洲猪瘟防控告知书、知识挂图，每家都免费发了两桶消毒剂。老王知道，这次问题严重了。
靠着16/17年高猪价赚了一千多万的老王猪场在17年末被拆除了，存栏猪除了留下了50头母猪5头公猪剩下的猪一次性清栏了，完美的躲过了18年上半年的猪价下跌，还靠着一个远房亲戚拿到了200多万的拆除补贴，虽然其中一半都给了这个亲戚用于打点关系。养了半辈子猪的老王想不出其他的生计，把老家村里那个荒废了十多年的老场（A）重新启用，养着留下的50头母猪5头公猪，又在监管相对宽松的临县租了一个废弃粮库（B），打算老场养母猪，粮库做专业育肥场。非瘟来到河南的时候，第一批断奶仔猪刚刚转场到粮库（B），老场（A）里还有100多头正在哺乳的仔猪。
老场（A）在村子旁边，没来人来车往，而且村子附近还有五六家养猪户，防疫条件并不好，老王在老场门口被贴上告知书的当天晚上，就当机立断，把身体条件允许的30头母猪全部运到了粮库（B），又在半个月后把十几头母猪和100多头仔猪运到了粮库（B）。
做完这些没几天，同村就有养猪户发生了不明疫情，这家养猪户当天夜里就联系猪经纪把全部200多头猪无论好坏全都拉走了，不过称一头600块。这些猪里大的有300多斤，最小的也在200斤以上。老王估算了一下，这200头猪至少亏了20万。
老王愈发紧张了，可是老场里剩的十来头母猪他已经不敢往外拉了，害怕这些猪已经感染病毒或者在运出去的过程中感染病毒，把粮库（B）再给感染了。过完国庆，老王决定，把老场托付给老爹，自己带着老婆住进了粮库（B）。
此时的河南养猪业，已经是一片混乱。
由于禁止活猪出省，猪价开始持续下跌，在跌破十元/公斤的心理关口后毫无减缓，继续下跌。
跨省偷运，每车利润都在十万元以上，借助村村通工程留下的便利道路网，监管部门几乎不可能监管。
由于禁止活猪出省，大量生猪只能在省内屠宰，几乎省内所有A级屠宰场都是满负荷运转，屠宰场老板风头无两。虽然大部分屠宰场只能赚个代宰费，但收益仍然十分可观。某些全国性屠宰企业在产区超低价收猪，在销区高价卖肉，更是赚的盆满钵满。
大型企业无法压栏，必须忍受着巨额亏损按时出栏，同时民营企业整体融资环境变差，命悬一线。
而监管部门，此时好像仍没有找到方向。