轱辘视频 | 快递+电信，这个网点每月多挣5000块

在安徽省合肥市肥东县众兴乡快递电信合作点，《中国邮政快递报》记者看到，三间装修简洁敞亮的房间，赫然挂着“众兴乡电商快递综合服务中心”和“中国电信 ”两个门牌，三五成群的人们进进出出，好不热闹。自1998年邮电分营后，末端再现快递和电信合营。合而谋一快递和电信业务双双增收来合作点取快递的村民络绎不绝，不少人甚至同时抱走三四件快件。一位带着小孙子来取中秋节礼物的老人说：“方便多啦，从北京寄到这里只要3天。”另一位跟着妈妈来取快递的小学生说：“我妈天天都买，看见什么都想买。我每天放学路上都先陪她来取快递。”合作点负责人，90后朱家树介绍说：“每天都会有200~300人来这里取快件，我店里是镇上人流量最大的地方。”而这也正是电信选择与快递合作的原因。电信业务近年来面临市场饱和、增长空间狭小的发展困境，尤其在末梢网点，来办业务的人越来越少。为了尽快抢占5G市场，今年4月，在合肥市邮政管理局的牵头下，市快递协会和电信企业开始共同推动快递末端网点搭载电信业务，并启动试点。朱家树得知电信可以给快递末端网点补贴后，马上同意合作，成为当地“第一个吃螃蟹的人”。自6月双方合作以来，通过代办电信业务、享受电信给予的补贴等，朱家树每月增收5000元以上，占全部业务收入的1/3。电信给予的装修补贴也让他的网点旧貌变新颜，网点面积也大幅扩大。刚收获第二个儿子的朱家树脸上洋溢着满意和自信的笑容。如今，“快递+电信”综合服务站点，合肥已有30家，覆盖四成乡镇。合作网点有统一的标准，依照电信和快递业务需要，合作网点纷纷建成“前店后仓”或“左店右仓”等“店仓结合”的模式，“店”内有办理电信和快递的业务标识，柜台里摆放着各种正在推广的手机现货，厅内还有小赠品，旁边的仓库则整齐地摆放着快递货架。“这样便于我们快递末端的规范化管理。”合肥局市场监管处处长程鹏介绍，邮政管理部门也希望乡镇和城市社区的末梢快递网点能够拥有更好的面貌、更标准化的管理、更多样化的服务，于是与前来洽谈的电信部门一拍即合。   8月底，合作网点与普通电信网点相比，电信业务增长超过30%以上，而合作网点的平均月收入也至少增加3000元，有的甚至增收上万元。合肥局预计，今年年底前，合作网点将实现农村全覆盖，而城区也有157个快递网点列入推广计划。试点的成功，会让双方进一步解放思想。中国电信合肥分公司渠道运营中心副经理李建在接受采访时表示，整合之后，他们将进一步探索电信与快递末梢的“相互开放”。一些信息化的电信技术可以帮助快递末端做好开箱验视、通话整理、高效收发等工作，还可以实现现场实拍远程监督，为快递末端的智慧化发展提供助力。合而图存快递抱团发挥商业聚合效应朱家树的网点还是快递抱团共赢的一大典型。最早是因为镇上没有快递，朱家树就自己去县城取，一来二去，县里的中通快递老板跟他达成合作，请他把镇上的快递带回来，镇上的居民也问他能不能帮忙带快递。于是，他先后与申通、圆通、韵达、天天、百世等6家快递公司达成合作，但业务量不大。这种情况持续了4年，他只能把快递当成兼职来做。直到2017年，农村的快件量一下子多了起来，当网点每天有100件快件时，他辞去工作，专职做快递。朱家树深刻地体会到“快递下乡”对乡村经济的振兴作用，他的网点快件量连续增长，到今年已经稳步保持在每天300件的水平。朱家树说，目前每家快递公司的业务量每天约有50件。如果每个快递品牌单独开设末端网点，需要配备一辆车、两个人，很难盈利。而现在，他依靠1辆货车和3名员工就解决了多家快递品牌“下乡进村”的问题，实现了资源整合。近年来，合肥局大力推动“快递下乡进村”，乡镇快递网点达到463个，84个乡镇实现快递覆盖率100%。而像朱家树这样的农村快递公共取送点已建成102个，成为高效的综合末端服务平台，推动合肥农村快递业务量增速超过40%，比全国平均水平高出10个百分点。“不光是农村，在一些业务量不大的城区网点，我们也要推广这种整合发展模式。”程鹏介绍，目前合肥快递末梢的核心是生存问题，生存下来才能有整个快递网络的稳定和安全。事实上，整合起来的快递末端，正在形成一股强大的商业洼地效应，吸引着众多商业模式与之搭载融合。据了解，除了电信、联通等通讯行业以外，也有不少烟酒店、小超市希望与快递合作。对他们而言，快递对末端商业最大的吸引力在于，它能带来非常可观的人流量，而人流量正是末端市场经济的核心所在。随着末端网络的健全，乡村快递体验的提升，大批乡镇居民开启“剁手”节奏，快递量逐年攀升，快递对于盘活末端经济也正在展现出前所未有的价值。