国轩高科方建华:构建
新能源汽车产业生态 重塑新能源汽车价值链
来源:高工电动车网 发布时间:2016-12-09 17:14
摘要:方建华的演讲主要围绕三个方面展开,第一是当下的形势。第二是中国的策略,第三是国轩的探索。
12月7-9日,2016高工锂电暨电动车年会在中国深圳沙井维纳斯皇家酒店盛大开幕。作为新能源汽车产业链的年终盛会,本届年会吸引了超300家
新能源车企及锂电企业,超700位行业精英济济一堂。
9日是高工电动车专场,南京金龙董事长黄宏生、宁德时代创始人曾毓群、国轩高科总裁方建华、长安新能源总经理任勇、北汽集团新技术研究院荣辉、长城华冠(前途汽车)总裁王克坚等重量级嘉宾与产业大咖齐齐亮相2016 高工电动车年会专场。
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先导智能冠名的闭幕式会议中,国轩高科总裁方建华先生发表了《产业生态决定产业未来发展》的演讲。
方建华的演讲主要围绕三个方面展开,第一是当下的形势。第二是中国的策略,第三是国轩的探索。
目前的形势可以用内忧外患来形容,国际形势方面,全球经济恶化,贸易保护主义抬头,同时国内经济也面临前所未有的压力,传统三大产业出口连续11个月负增长,包括钢铁、煤炭、传统汽车制造等产业等等未来将出现产能过剩危机,将严重影响中国经济发展。
另一方面,我国的产业结构面临升级的压力,在能源消耗、环节破坏和产能过剩的严峻形势下,全球都已经达成了一个共识,那就是新能源汽车是未来的发展方向。
“中国现在作为全球第二大经济体,而且作为一个崛起中的大国,我们要想真正实现中华民族的复兴,还在传统能源石油上做文章是不可能的。所以个人认为电能替代可能是中国一个非常好的选择。”方建华表示。
方建华指出,人们仍然惯按照传统汽车的观念来定义新能源汽车,总是强调价格,他认为,新能源汽车一定要重新构建价值链,电动车不仅仅是交通工具,还是移动终端、储能电站,更是一个移动的办公室,通过全生命周期角度来看,要考虑上游能源同时还包括后面的梯次利润,这个价值链更加有意义。
“中国的新能源汽车产业要借鉴传统燃油车发展的经验,不能重蹈核心零部件空心化,行业集中度低、产业影响力低,大而不强的老路。”方建华表示。
在这种大的背景下,中国如何去发展新能源汽车?我们的策略在什么地方?
总体来说,我国并不具备纯制造和纯技术的优势,但是可以由过去的强调竞争优势而转变为新能源汽车产业生态圈的优势。这包含了政策、市场、产业链、商业模式、资本与技术六个方面与因素。
“政策和市场是双引擎。从技术来说是技术和配套产业链。资本是助推剂,这就要求重构新能源汽车的价值链,同时商业模式的探讨显得异常重要。”方建华表示。
针对市场驱动,方建华认为要根据中国市场特点来选择产品。国内的公交车、物流车虽然只占汽车市场整体用量的10%左右,但这部分对能源的消耗、对环境的污染,行驶总里程数可能超过90%,远远大于乘用车。因此,要结合政策导向,找准市场需求。
在产业链协同方面,方建华认为新能源汽车产业上下游应该如同狼群一样,既要有战斗力和生存能力,更要有协作精神,“我们这个产业刚刚起步,一定要抱团取暖,下中游之间一定要形成合力,更不能因为个人利益而伤害整个产业的发展。”
国轩高科是我国动力电池企业的龙头企业之一,在技术研发、商业模式、服务模式方面都进行了深入的探索和布局。
据了解,在技术研发方面,国轩高科申报的专利高达1014项,其中发明专利555项;授权国家专利476项,美国专利2项 规划到2020年, 形成3000人以上的核心研发团队。
虽然是一家电池企业,国轩高科却积极参与上下游产业链,通过资本融入,形成产业链上下游的协同发展。同时还围绕金融服务、技术服务和售后服务方面,形成了全方位的服务联盟。例如在金融服务方面,提出了融资租赁、绿色债券、应收账款证券化、供应链融的服务模式。
“最后送给大家三句话:平其心,论天下之事。大其心,容天下之物。定其心,应天下之变。”方建华最后表示。