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未来的世界

17-04-14 16:48 678582次浏览
alal2010
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leyouyou

26-04-20 22:45

3
认知是上限,数据是入场券,行动是驱动力 


使用方法

日常流程
认知输入 → 在 01_认知层 记录阅读心得、学笔记
数据积累 → 在 02_数据层 将信息转化为可用的数据资产
行动输出 → 在 03_行动层 执行并记录结果

核心理念
不要只做信息的消费者,要做数据的生产者。

每一份阅读、每一次思考、每一个决策,都应该留下可追溯、可复用的资产,而不是看完就忘。

——我虾根据上面阿里写的,给我制定的框架。
leyouyou

26-04-20 22:39

0
如果你是股票投资经理,别只让AI帮你选股,用它帮你做持仓体检和交易复盘。把持仓组合、行业配置、风险敞口定期喂给AI,找出偏离预期的地方;把过往交易记录和决策理由喂给AI,找出"哪些情况下你容易犯错"。哪个股票基本面悄悄变了?追涨杀跌的冲动什么时候冒出来的?AI帮你把镜子照清楚,你负责改毛病。
yttrium

26-04-20 22:38

2
前辈好!你估计美国这几年有可能崩解吗?
丶勿忘初心

26-04-20 22:05

0
前辈晚上好。
alal2010

26-04-20 21:40

39
晚上好。

问:

外有地缘局势动荡扰乱,内有 AI 浪潮席卷各行各业。时代变化太快,普通人既怕跟不上,又怕踏错路。在乱世变局与 AI 红利并存的当下,普通人该如何顺势靠拢,抓住时代红利,既理好财,也走好这一生?

注:回复是我给AI输入两篇素材生成初稿,再由我略加修改为个人风格的文字。

过去一个人的起点,可能是看TA能摸到什么样的资源。
生在哪儿,进了什么圈子,或许比“努力”更被重视。
但今天,一个人只要联网,就能用上全球顶尖的AI。
作家马伯庸去年拉上三个朋友做实验:同一个AI视频工具,同样时间,输入各自需要的指令。
第一个人:“给我生成一个精彩故事。”出来的东西惨不忍睹。
马伯庸写了个好故事。AI生成的视频勉强及格,像学生作业。
第三个人是导演,跟AI说:“顶光,漫反射,丁达尔效应。”画面电影级,帧帧壁纸。
但最后,赢的是一位编剧朋友。
他把在江西山村拍的真实素材喂进去,配上自己写的脚本——自己亲眼见过的人,亲耳听过的故事。
片子放完,所有人哭了。
同一个工具,只因认知不同,输出效果天差地别。
——你的认知边界,就是你用AI时的天花板。
这是第一层:认知。

约翰霍普金斯大学2025年一项研究登上顶刊:抽一管血,让AI分析四千万个DNA碎片,能揪出肝细胞癌变的早期信号。
全国肝病患者超四亿,但多数人毫无症状
肝脏不会喊疼,等有感觉可能已晚。
技术厉害不?太厉害了。
但前提是你得有那管血的数据。
没有持续记录,AI再强也帮不了你。
这是第二层:数据。

Devin Erickson曾是软件工程师,后靠写作财务自由。
有人问他,马斯克成功是不是因为智商150?
他说:“智商150的人成千上万,多数在写后现代论文或做物理实验。而马斯克能把智商变成结果。”
他提了个词:Agency——主动行动、承担失败、持续迭代的劲头。
“瓶颈不是智力。智力不会给你数据,数据得靠跟现实碰撞才能拿到。”
这是第三层:行动。

三件事串起来:
认知是上限,数据是入场券,行动是驱动力。缺一不可。
现在跟你竞争的不止人,还有机器。
那些重复、刻板的工作,迟早被替代。

如果你是程序员,别只让AI帮你写代码,用它帮你读代码。
把祖传的老项目代码喂进去,让它生成注释、画流程图、揪出隐藏的bug。
你省下的时间用来琢磨业务逻辑和架构设计,这些才是AI替你扛不了的东西。

如果你是老师,别只让AI帮你写教案
用它帮你把学生作业里的共性错误整理出来喂给AI,让它分析知识薄弱点分布。
你拿着这份“学情地图”去上课,讲的每句话都踩在点子上。
因材施教这件事,AI帮你把数据跑出来,授课时的人情味还是你来给。

如果你是销售,别只让AI帮你写话术,用它帮你读客户。
把跟客户沟通的录音转成文字,让AI提炼对方的关注点、犹豫点和性格偏好。
下次见面之前扫一眼AI生成的“客户画像”,你开口就知道往哪个方向聊。AI负责记细节,你负责拿捏分寸。

如果你是设计师,别只让AI帮你出图,用它帮你攒灵感库。
把你觉得“感觉对但说不清为什么对”的参考图扔给AI,让它拆解配色逻辑、版式规律、材质搭配。
你拿到的是可复用的方法论,不是一张抄不来的图。
审美是你的护城河,AI是帮你把护城河挖深的那把铲子。

如果你是HR,别只让AI帮你筛简历,用它帮你做离职预警。
把过往离职员工的在职时长、绩效变化、请假记录等脱敏数据让AI跑一遍,找出离职前的行为模式。
以后谁开始出现类似苗头,你提前就知道该找谁聊聊。留人的功夫在平时,AI帮你把信号放大。

如果你是医生,别只让AI帮你读片子,用它帮你整理病历复盘。
把复杂病例的处置过程让AI整理成结构化笔记,标注出“当时为什么这么选”的思考链路。
一年下来,你手里攒的不是一堆散装病历,是一套你自己的临床决策底稿。AI负责归档,你负责长经验。

以上这些,没一个是让你从头学一门新本事,都是在你原本就会的事情上,用AI把经验攒下来、把效率提上去、把判断力磨出来。
用业余时间给自己搭一条不靠工资的管道。
不用一上来就想搞大项目。
从最小的事做起——把你每周解决过的一个工作难题记下来,整理成笔记。
把你在某个领域的零散经验写成一份内部指南
用AI帮你把一篇心得变成三篇短文发出去。
先让这些东西变成可复用的个人资产,哪怕只有几十个人看,那也是从零到一的火种。
半年、一年后,你可能发现自己手里开始攥着别人拿不走的东西。
到那时,你不会再纠结这份工作稳不稳、公司裁不裁员。
你的底气不来自工资条,来自你到哪儿都能重新开始的积累。

从今天起,别光看热闹
做一个随时攒数据的人
愿你有一个具体的开始
愿你在行动里找到入场券
愿你在时代里获得不被替代的勇气
拥抱AI,春暖花开
飞鸿

26-04-20 20:28

2
谢谢阿里,2025年15国军费总和超2万亿美元,全球军费进入快速提升阶段。在当今世界百年未有之大变局下,请教您军工行业的估值与前景,军工航天船舶之类国之重器的增长空间怎么样?(个人希望祖国强大,世界和平)
青春的学院路

26-04-20 17:39

0
感谢阿里兄的解惑!
扬帆沧塘

26-04-20 14:56

1
阿里大哥,请问老龄化社会,中医药板块未来会有机会吗?
黄易看盘8

26-04-20 14:54

1
如何看待航空股的拐点,中东问题如果解决了,航空股会迎来机会吗?再一个就是大家诟病很久的老登股,以茅台为例,还有长期持有价值吗?谢谢
既济

26-04-20 13:58

11
4.15,剧场说是有理的生日,尽管他们离开十多年,众多粉丝把对剧场、有理及演员们的念想记挂心头
可叹
舞榭歌台,风流总被风吹雨打去
只剩
邪阳草树,寻常巷陌,人道剧场曾驻

编剧把剧场与《红楼》类比,粉丝却只当《故事会》消遣,编剧有理演员们有知,肯定失望极了

4.15是有理生日,4.27是大哥最宠爱的小孙日生日,12.21是第一美女近视眼镜生日,每年3.3圆圆买股一次........
别以为,这是剧场无聊,毫无离头的说词

有理说过:政策第一,庄家第二
一个提前六年,隐晦性精准暗示哪天大顶的人,能说他们不懂政策吗?更不用说半夜鸡叫了,因为这本是他们编的定的
至于什么行业产业政策,题材故事,个股业绩,利多利空等等,如果说他们没掌握,那只能说我们的认知限制了自己的想象和眼界

我说什么龙头股,牛股或者说是庄股,不是炒出来的,而是先画好的,可能没人信
一、他们什么不懂?不知道底牌,不出千,凭什么与人赌?这点不容置疑
二、牛股由谁运作、如何运作,投入多少资金等等,这取决于庄家,其实就是剧场说的具体演员

各演员运作的路径和手段是不同的,即是各具特色的不同战法,而具体战法是固定的,也就是说走势是先已画好的

剧场以图片文字等方式方法,以极其隐晦性的用心良苦的宣示了这些战法,每个演员代表一个以上战法
只是,想解读破译这些战法,恐非常的难

如果对剧场介绍的各演员运作手段足够了解,或认同我说的牛股是画出来的这说法

家,不是哪都随便可以安的,跟谁死跟,也不是随便可以说的,自问你认识谁?
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