Amoto
+关注
博主要求身份验证
登录用户ID:
这篇文章基本上还是在正面的说这事的,以为它们可以就此精简,就会发力从内部开始去创新。
那它们当初那么设计的初衷是什么?
事情有时是不能往回找的。
虽然记者横竖都可以加持漂亮话,但是能不能改道沉下去做辛苦活,这玩儿恐怕就是另一路的企业文化。
从国外一些重大的反垄断调查的案子最后经常会看到有关主体的业务被分拆。
而俺们这透过互联网的这些案例看到的,被肢解的其实是互联网的生态。
显然不是这类文章似的轻飘飘就带过。
一时的盈利什么的毕竟总是可以人去“做”的,
资本真正要在乎的并不是赚多赚少,重要的是还能不能增长。
而这类判断只能着眼于宏观。