提及导航，大家都知道高德地图、
百度地图、腾讯地图。但此前，中国一家曾以绝对优势占据中国71.1%的车载导航市场，但如今这家导航企业市场占比还不到1%。这就是被称为导航巨头的凯立德。拥有如此辉煌成绩的凯立德，为何迅速地走向衰败。
1997年，武汉教授张文星创办了凯立德公司，而后在1999年，凯立德便迈进了电子地图领域，几年时间，就已研制出导航地图，并于2006年实现全国覆盖。
要知道2001年，我国汽车年销量仅有230万，车载导航市场较小。正是由于市场较小，凯立德对盈利模式理解不太透彻，加之同行竞争者较少，凯立德运转顺风顺水。而于2002年成立的高德，初入市场，便有高山压制，处境一度十分困难。直至2008年，我国汽车年销量达到1000万，汽车导航便迎来了发展的
黄金阶段。
凯立德凭借着多年的技术、用户积累，将自身定位于电子导航市场，于2013年一举夺下71.1%的电子导航市场份额。而经过多年努力的高德，也仅持有8.1%的市场份额。当时全国70%的车辆都配备了凯立德导航系统。在凯立德发展迅猛的形势下，2014年，雷军以8400万的投资基金，获取了7.09%的凯
立德股份。获得资本注入后的凯立德，为谋求新的发展，进行了业务转型。
事与愿违，转型业务没有带来预期利润，且当时市场竞争较为激烈。在2015年，凯立德净亏损1579万；2016年净亏损超1亿；2017年净亏损6535万。连年的亏损，随之而来的是市场占有率的下降，在2016年，市场就已经被高德、百度瓜分完整，凯立德市场占有率已不足1%。
早在2013年，高德、百度便相继宣布对用户免费开放，而当时的凯立德仍向用户收费。且在当时互联网不发达的年代，凯立德不能进行在线升级，必须每半年下载升级包进行升级。而且如果超时没进行升级，则非常容易因路线规划错误，导致行程出错。并且，如果用户不能熟练使用电子产品，则需开至4S店升级，增加额外费用。
凯立德的衰败似乎是有迹可循的。以技术发家的凯立德，逐渐不再那么注重技术。于2005年开始，凯立德收到了越来越多来自同行关于其电子地图侵权的诉讼，收到同行诉讼可以称为行业间的竞争手段，可当大多数都是已凯立德失败告终呢。此间诉讼，最具代表性的便是08年4月那起，凯立德因电子地图侵权被判登报向起诉公司致歉，并予以起诉公司200万的经济赔偿。当一个技术企业，失去其原有的技术准则，那么衰败也是必然的。
总而言之，凯立德由于模糊自身定位、缺乏相对的战略思考，对市场把握不准确，最终走向衰败。所以说，各行各业都需清楚认知自身定位，顺应时代做出相应改变，才不至于被冲没在时代洪流中。
---电子地图行业的 历史 残酷性 竞争 可见一般 。
QQ 最初是 模仿了 美国的一家公司，“QQ以前是模仿ICQ的，是国际的一个聊天工具，是I seek you（我寻找你）的意思，OICQ模仿ICQ它在ICQ前加了一个字母O，意为opening I seek you，意思是“开放的ICQ”。”
在
美国在线收购ICQ之后，ICQ的发展便日渐趋于黯淡，其中也有MSN Messenger、SkyPE、OICQ等软件的推出，慢慢成了美国在线的弃子。在2010年4月俄罗斯投资公司DST宣布与美国在线达成协议，俄罗斯投资公司将以1.875美金收购美国在线旗下的ICQ业务。有意思的是腾讯作为俄罗斯投资公司的竞争者也参与了此次收购，但由于种种原因ICQ最终还是落入俄罗斯投资公司之手。2010年4月12日，腾讯向DST投资3亿美金。约3亿美元的投资总额将全部以现金支付；在交易完成后，腾讯将持有DST约10.26%的经济权益。腾讯将持有DST约0.51%的总投票权，并有权提名一名DST董事会观察员。所以腾讯绕了一圈，成了ICQ的老板之一。
在俄罗斯投资公司收购ICQ之后，ICQ的版本更迭速度明显加快，并在2011年11月15日发布了手机版。很多用户认为ICQ的时代也许将要到来。
向东向海向世界 ，前浪死在 沙滩上 。
凯立德 死掉了 ，最初的很多的 及时通讯 也死掉了 ，
QQ 开始仅仅是模仿 ，当时的及时 聊天 UC 等等 现在几乎没人用 ，
大家用的都是微信产品 。
互联网本身就是 护城河 属性 ，当你做到第一的时候 ，其他对手 就被 碾压 。
做电子导航的凯立德死掉了 ，做电子导航的 四维 活着 转型 ，
做金融交易也是如此 活着 很重要 很残酷。
船长在 分析 科技股的 历史的时候 会带给大家很多的思考 。
四维的 五位一体的 系统 很类似船长以前训练的 指数化交易 ，
就是避免 向凯立德一样 系统内的 业务太单一 ，
凯立德是叫 百度 阿里 和 腾讯地图 弄死了 ，
死在自己手里 ：不思进取 技术不行 不进步 市场单一 。
互联网行业的竞争 十分残酷的 ，要不巨头也不可能涨 100被 1000被 。
大多的会死掉 。
世界顶级大师 林奇 在 谈到选公司的时候 用沙漠之花的理念谈过 ：
交易者要 寻找那些 行业 不景气的时候 公司做出较好业绩的公司 ，
一旦行业景气度 回暖后 这些公司 的业绩会出现 很好的成长 。
船长谈的 红柳，是在 极为残酷的 竞争和环境中 活下来的 植物的寓意 ，
红柳能活下来的原因 就是本身 来自沙漠 荒原 本身就是 耐旱的植物，
到了新的环境后 可以自我蝶变成 耐碱 的新的特征 。
也就是公司的 适应能力 极强 。
最后迎来了 生机，产业升级 趋势 来临 。
四维活下来的一个原因还有 该公司最初 是来自 央企 和国企 ，
实际上有一些 行业 护城河的道理 。
地图行业竞争残酷 ，
四维图新 依靠 不断的创新技术 最终活到现在 。
中国汽车数据 托管 三甲公司 。
船长也 创新的 发明了 托儿所这个 词语 。
百度 阿里 搞死了很多的 小 地图公司 ，
她们的实力强大 可以 不赚钱 抢市场 ，
四维的 总经理 坚持 汽车大脑的转型 ，这是战略 思想 。
为汽车 不仅仅提供导航 ，其实导航也没大有人用了，
大众都用免费的 地图的原因 。
还有一个原因就是 凯立德的规模太小了 ，相当于一个 极度的超级小盘 迷你股票，
实际上 老四维们 也知道 7年来的 四维图新 艰难转型 。
红柳最终 活下来 ，风暴潮过后 ，开始 绽放 。
L2-L3升级趋势来临了 ，就这个哲理吧 。
地图行业经过了 风暴潮的洗礼 和 大浪淘沙 后 ，
高清地图 三甲 三国 局面 出现 ：
四维 百度 阿里 。
最终看谁 一统天下 ，
司马懿刚一开始作为曹魏的臣子，并没有表现出他的野心，而是安安分分的做事，最终曹操、曹丕和曹叡这三代曹魏英明的君主加在一起都没有活过司马懿，在他们死后，司马懿又等了10年。
第二，司马懿的战略眼光要比其他的英雄更长远，初期的隐忍，深藏自我，小心的做曹丕的太傅。都说诸葛亮，未出茅庐已知天下三分。作为和诸葛亮齐名的大家，司马懿审时度势，一直到三国争斗到都很虚弱的时候出山，而且还发现了钟会和邓艾两个人才。司马懿对时机的把握和应变登峰造极。
大众都不知道 中国还有一家 叫 四维图新的 地图公司，都知道 腾讯 百度 高德 地图 对么 ?
四维图新 躲在 腾讯的臣子 ，默默无闻的 做底图数据的 提供者 ，
四维图新 为很多的 公司 提供 底层地图数据 业务，既出力 也不赚啥钱的 买卖 ，
但是 她的技术势力强大 不断的 提升技术 ！！！！
隐忍 深藏自我 ，假如说 腾讯是 曹操 ，那么四维腾讯就是 司马懿。
船长的判断 ：L2-L3升级后 四维图新将出山 一统天下 。
她带着 创新的 5位一体的 闭环业务 ，双核心 芯片＋ 高清地图 ，
带着中国的一批一流顶级的 技术工作者 出山 。
胜利26E
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