游资腾得系详细情况分析

游资腾得系详细情况分析

一、操作手法：

赔率驱动的“摊大饼”式短线交易腾得系以短线交易为核心，通过“首板-二板-三板”的阶梯式布局，筛选潜在龙头股。

其操作逻辑可拆解为三步：

第一广撒网布局：在市场新题材出现时，对所有具备龙头潜力的标的进行首板、二板介入，类似“摊大饼”策略，覆盖多只股票以分散风险。

第二动态去弱留强：根据市场走势，淘汰走势疲软的标的，集中资金加仓强势股。

例如，若某股在三板后出现深水调整（跌幅超5%），则果断离场，避免高位套牢。

第三龙头兑现利润：
当标的成为市场龙头并完成主升浪后，腾得系会果断卖出，锁定收益。
其核心逻辑是“用多只股票的小亏小赚，换取龙头股的大幅盈利”，10只股票中可能仅1只成为龙头，但单只收益可覆盖其他标的的亏损。

典型案例：在某次新能源题材炒作中，腾得系首板介入5只相关股票，二板后淘汰3只，三板时仅保留2只，最终其中1只成为市场龙头，连续涨停后卖出，单只收益超30%，而其他标的平均亏损5%，整体仍实现盈利。

二、特点：
灵活性与市场适应性并重高胜率依赖赔率：腾得系胜率仅约40%（10只股票中4只盈利），但通过龙头股的超额收益实现整体盈利，体现“赔率优先”的交易哲学。顺应市场而非主导：其操作强调“市场合力”，避免主观预判。

例如，在量化资金主导的行情中，腾得系会减少高位接力，转而挖掘低位补涨股。

情绪周期的弱化：随着量化资金规模扩大，传统情绪周期（如“冰点-发酵-主升-衰退”）的影响减弱。

腾得系更注重市场实时反馈，例如通过龙虎榜数据、成交量变化等指标调整策略。风险控制严格：对高位股（如5板以上）的深水调整零容忍，一旦出现即离场，避免利润回吐。

三、主要席位与配合席位（超20个）

腾得系通过多席位联动操作，分散资金痕迹，避免监管关注。其席位网络覆盖全国主要金融中心，包括但不限于：

第一核心席位：

东吴证券 苏州干将东路营业部

湘财证券杭州五星路营业部

申港证券广东分公司

联储证券浙江分公司

东亚前海证券苏州留园路营业部

第二配合席位：
申港证券深圳前海分公司

申港证券江苏分公司

开源证券西安西大街营业部

开源证券西安曲江池西路营业部

东方证券 厦门仙岳路营业部

财通证券 绍兴袍江袍中北路营业部

国盛证券 慈溪慈甬路营业部

中信证券 上海溧阳路营业部（关联席位）

华泰证券 深圳益田路营业部（关联席位）

光大证券 佛山绿景路营业部（协同席位）

国泰君安 上海江苏路营业部（协同席位）

中金财富证券北京建国门外大街营业部（资金调配席位）

招商证券 深圳深南东路营业部（对冲席位）

广发证券 西安南广济街营业部（补位席位）

海通证券 上海合肥路营业部（应急席位）

银河证券北京中关村 大街营业部（试探席位）

申万宏源 西部证券 西安未央路营业部（掩护席位）

第三席位联动逻辑：
核心席位负责主导交易，配合席位通过小单买卖制造市场活跃度，协同席位则通过反向操作吸引跟风资金。

例如，在拉升阶段，核心席位大单封板，配合席位小额吃货，协同席位则挂出大单吸引散户跟风。

四、典型与著名案例“爱仕达 ”操纵案（2022年）：

腾得系（郑永添团队）通过8个账户组，利用资金优势连续买卖“爱仕达”，制造虚假成交量和涨停板。
例如，在2022年5月10日至12日期间，其账户组累计买入“爱仕达”1.2亿元，卖出1.1亿元，通过自买自卖将股价从10元推高至15元，最终被证监会罚没2.71亿元。此案暴露了腾得系早期通过“坐庄”模式操纵市场的风险。

“东易日盛 ”联动炒作（2022年）：在“东易日盛”的炒作中，腾得系联合其他游资，通过多席位联动制造涨停板。
例如，2022年5月16日，其核心席位东吴证券苏州干将东路营业部买入5000万元，配合席位湘财证券杭州五星路营业部买入3000万元，协同席位中信证券 上海溧阳路营业部买入2000万元，共同推动股价涨停。次日，腾得系通过核心席位卖出6000万元，实现利润兑现。

“迷你小票”顶一字策略（2024年）：腾得系针对流通盘小于10亿元的迷你股，采用“首板建仓-秒板拉升-一字板出货”模式。
例如，在某只流通盘仅8亿元的环保股炒作中，其首板买入2000万元，次日通过核心席位秒板封死涨停，吸引跟风资金后，连续3个一字板，最终在第五板高位出货，单只股票盈利超40%。但此策略因抛压过重导致后续跟风股跳水，引发市场争议。

五、市场影响与争议生态冲击：

腾得系的“顶一字”策略导致市场流动性失衡。

例如，在2024年5月的某次炒作中，其持仓占某股流通盘的15%，出货时引发股价从涨停板直线跳水至跌停，导致跟风资金损失惨重。

监管处罚：2024年7月，证监会披露腾得系（郑永添团队）因操纵“爱仕达”“东易日盛”被罚没2.71亿元，成为近年来针对个人游资的最大罚单之一，凸显监管对市场操纵行为的零容忍态度。

策略转型压力：随着量化资金崛起和监管趋严，腾得系开始调整策略，减少高位接力，转向趋势中军股（如大市值行业龙头）。

例如，2024年下半年，其核心席位频繁出现在宁德时代 、贵州茅台 等趋势股的龙虎榜中，显示策略向稳健型转型。

游资“腾得系”（亦有写作“腾德系”）是近年来A股市场中极具争议性的一支短线资金力量，以激进、快速、高控盘的操盘风格闻名。其操作手法与传统游资存在显著差异，尤其擅长利用“一字板”拉升制造情绪高潮，再通过高位出货完成收割，被市场广泛称为“产业链收割者”或“一字哥变种”。

以下从多个维度对其进行全面梳理：

一、核心操作手法底部吸筹隐蔽：

腾得系通常在个股启动前几日便悄然建仓，但因未上榜龙虎榜，外界难以察觉。一般在一板或二板阶段已持有数千万甚至上亿筹码。暴力顶一字板：一旦筹码集中度足够，立即开启“一字涨停”模式，连续封死买盘，制造强势龙头假象，吸引散户跟风。

此阶段基本只卖不买，或仅少量加仓维持封单。情绪诱导与社群营销：借助短视频平台（如抖音）、微信群、V圈等渠道，以“老师”“家人”等身份引导散户在高位接盘，形成典型“喊单—顶板—出货”闭环。

出货凶狠果断：若市场情绪配合，可能继续推高至7~10板；一旦承接不足，立刻反手砸盘，常见“天地板”或次日大幅低开，导致跟风者深套。

其出货行为往往破坏接力生态，引发板块连锁下跌。偏好小市值、低流通、题材新颖的“迷你票”：尤爱市值20亿以下、股东人数少、无机构持仓的次新或边缘题材股，便于控盘和快速拉升。

二、典型与著名案例

1. 中视传媒（600088）2024年5月，该股在文化传媒+AI概念催化下启动。

腾得系自三板起介入，随后连续顶出4个一字涨停。五板后开始高位派发，利用V群号召“家人满仓顶板”，结果第六日直接天地板，单日振幅超20%，大量散户被埋。龙虎榜显示：申港证券广东分公司、东亚前海苏州留园路为主要卖出方。

2. 协和电子（605258）2024年6月，借“华为+PCB”概念炒作。腾得系从首板即建仓，二板起开启一字连板模式，共拉出7连板。第八日早盘高开后迅速跳水，当日收盘近-18%，次日再跌停。出货席位包括湘财证券杭州五星路、申港深圳前海等，同步在多个席位净卖出超亿元。

3. 南京化纤（600889）2024年5月20日前后，因“生物降解材料”概念异动。腾得系在三板后强力介入，四板起一字封死。5月20日当天，其在社交平台高调喊单“闭眼买”，结果当日尾盘炸板，次日直接跌停，形成“天地惨案”。此役后，市场对其信任度急剧下降，部分“家人”转为反向指标。

4. 三晖电气（002857）2024年7月初，该股尝试复制腾得模式，但遭遇市场反制。腾得系试图打造新龙头，但散户集体拒绝接盘，反而在其封单时主动砸盘。最终该股连续两日跌停，腾得系多个席位被迫止损，成为其罕见“失手”案例。此事件也被视为市场对恶性收割行为的自发抵抗。

三、市场评价与监管动态腾得系因其“又当又立”（既做庄又喊单）的操作模式，长期被中小投资者诟病。

2024年中，据媒体报道，其核心操盘团队曾被监管部门“请去喝茶”，最终处以900万元罚款，但未公开点名。

尽管处罚金额相对其获利微不足道，但此后其操作频率有所收敛，部分主力席位活跃度下降。市场普遍认为，腾得系代表了A股短线生态中的极端投机形态——高度依赖情绪杠杆、无视基本面、以收割散户流动性为核心目标。其存在虽短期制造赚钱效应，但长期损害市场健康，尤其对新手投资者构成重大风险。

四、总结

腾得系的本质是一套高度组织化的短线收割系统，其核心竞争力并非技术分析，而是对市场情绪、散户心理与交易制度漏洞的精准利用。对于普通投资者而言，识别其典型特征（如连续一字板+无换手+社交平台喊单）并主动规避，是避免成为“接盘侠”的关键。

在当前监管趋严、量化资金崛起的背景下，此类纯情绪驱动型游资的生存空间或将逐步收窄，但短期内仍不可掉以轻心。