梳理一下主线与主线周期在退潮过后,衔接过渡的很典型的阶段,也就是老师们经常讲的题材轮动周期阶段。
具体三种演绎方式,最简单直观的锚定方式就是以成交量作为参考阈值。
5000-8000Y成交的时候,题材的轮动以日内电风扇的方式进行演绎,三挡开起来,一天吹十几个方向,人都吹麻了,这个老师们最熟悉。
接着是一万左右成交的轮动,以隔日轮动为主,即我经常讲的要学会从想到-看到-做到的传统思维,转变成想到直接做到,卖给看到的人,但起码题材能持续一天了。
再然后就是当下1.5-2万Y的市场,叫强轮动,题材的轮动演绎可以上升到2-3天,其实是蛮好做的阶段,不接高潮即可,分歧又是机会,稍微有持续性的题材都能加入轮动队伍里。
总之,这个周期掌握话语权的就是量化爸爸们,那就锚着量化的玩法去应对。
还一个刚和旁边小伙伴拆解的关于资金结构的衔接,
比如当前的几条线,谷歌硬件承接的是上一轮硬件的切换资金,这类资金讲究的是实打实的增量,业绩,和持股周期,足够硬,俗称正妻。
商业航天承接的是VC那些有产业逻辑和产业催化的资金,但是没人敢在这个阶段长期持有,当成情人即可。
豆包手机承接的就是AI应用的资金了,这个大家熟,不用拆解,就是pao友。
但是轮动基调下,谁最后能夺权成为主线走穿越,还是一起投河,我不知道。
我就知道商业航天走了6天,谷歌硬件6天,
流感五天,豆包手机3天,强轮动也要有尾声了。
后面资金结构再次打乱,那一堆人形铁家伙的环境又来了,看了一眼,都在低位,再看消息,持续催化,再看位置图形,丑的一匹,回落差不多了。