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《资本猎杀》第四章 优秀而错失的补救措施

25-12-01 20:31 90次浏览
明道非常路
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由于自己选择的标的,很优秀,次日常常一字板,无法买入,面对这种情况怎么办?顶级游资是怎么处理这种情况的,以今天的002792为例。

一、普通投资者的核心应对逻辑(避免 “盲目排一字”)
通宇通讯当前是3 连板一字板(封单 10.51 亿、换手率仅 0.93%),筹码完全锁定,普通投资者 “排板买入” 的概率极低,且即便排到,往往是开板分歧时(此时风险远大于收益)。建议策略:

挖掘同板块 “补涨标的”
通宇通讯属于 “商业航天 + 卫星通信 ” 主线,可关注板块内低位、形态健康、题材贴合的标的(如板块涨幅榜中的利君股份航天发展 ),这类标的往往是游资在龙头买不进时的 “替代选择”,有明确的跟风溢价。20厘米的300638有很多机会。

跟踪 “板块中军的趋势机会”
若板块主线持续性强,可参与板块内的大盘中军(如中兴通讯 ),这类标的不会走一字板,而是以趋势上涨为主,容错率更高。

等待 “龙头分歧转一致”
若通宇通讯后续开板(封单大幅缩减、换手率突破 5%),观察开板后的分时承接:若开板后快速回封(分歧转一致),可轻仓参与;若开板后跳水,则放弃。
二、顶级游资的处理方式(“不硬顶一字,做板块先手 / 补涨”)
顶级游资不会参与 “一字板排单”(效率低、风险高),而是在题材发酵初期就布局 “先手”,以通宇通讯为例:
1、提前布局 “题材先手标的”在 “商业航天” 题材启动前(或启动首日),游资会筛选板块内低位、筹码干净的标的(如通宇通讯启动前的同板块个股),提前介入拿到筹码 —— 通宇通讯的一字板是 “题材发酵后的加速”,游资本身已在启动初期完成布局,无需参与一字板。

2、做 “龙头的补涨龙”
当通宇通讯一字买不进时,游资会快速挖掘同题材、涨停形态标准的低位标的,打造 “补涨龙”(如板块内率先涨停的利君股份),这类标的的涨幅弹性往往不弱于龙头,且参与难度低。

放弃 “一字加速段”,等 “分歧后的二次机会”
3、若游资未拿到龙头先手,会彻底放弃一字加速段,只等待龙头开板后 “分歧转一致” 的买点(但通宇通讯当前封单强度高,短期开板概率低,游资会优先做补涨)。

三、通宇通讯案例的关键结论
通宇通讯的一字板是 “题材主线 + 筹码锁定” 的加速结果,顶级游资的核心策略是 “不参与一字,赚板块的‘先手钱’或‘补涨钱’”,而非盲目排板。
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明道非常路

25-12-02 01:49

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明道非常路

25-12-01 20:58

0
明道非常路

25-12-01 20:56

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002519

这种主力用了两年时间潜伏的股票,底牌展现给有心人,还不能获利的话,就是与之无缘。

一、2023-2025 年十大股东买入的底层逻辑
从 2023-2025 年的股东变动(北向资金增持、个人投资者新进)来看,核心逻辑是 “商业航天赛道红利 + 公司业务转型的确定性”:

公司转型的 “军工技术 + 商业航天” 协同性
银河电子 2023 年完成格思航天增资(聚焦卫星研发制造),2025 年明确布局卫星用户终端等地面设备 —— 其原有军工智能机电(供配电、环境控制)技术可直接赋能商业航天地面设备,转型路径清晰,股东买入是押注 “军工技术 + 新赛道” 的落地价值。

低估值与财务安全垫
公司 2025 年一季度资产负债率仅 15.65%,财务压力小,且传统业务(新能源、军工)提供稳定现金流,为转型提供资金支持,低估值 + 高安全垫吸引股东逢低布局。

二、大宗交易的底层逻辑(结合行业与公司特征推演)
虽公开数据中 2023-2025 年银河电子大宗交易细节不足,但结合其转型阶段特征,底层逻辑大概率是 **“机构低位建仓的成本优化策略”:

转型初期的股价波动提供低价窗口
公司 2023-2025 年处于 “传统业务平稳 + 新业务未放量” 阶段,股价波动较大,机构通过大宗交易(折价成交)降低建仓成本,规避二级市场追高风险。

商业航天转型的长期布局需求
商业航天属于长周期赛道,机构通过大宗交易锁定筹码,是为了布局 “卫星终端 + 太空数据中心” 的长期收益,而非短期投机。

三、高管持股变动的底层逻辑(以吴刚减持为例)
高管吴刚 2023-2025 年多次减持(累计套现超 466 万元),核心是 **“个人资金需求 + 股权激励股份的低成本兑现”**,并非对公司的负面判断:
股份来源与成本的 “低压力兑现”
吴刚的股份来自 2014-2015 年的股权激励(授予价 6.18 元 / 股),减持时股价在 5-6 元区间,与成本接近,属于 “低收益兑现”,并非对公司价值的看空。
减持比例极低,不涉及公司基本面
吴刚累计减持仅占总股本 0.07%,且公司实控人(银河电子集团)持股 21.42% 未变动,减持是个人资金安排(如生活、投资),与公司转型战略无关。

一、十大股东变动:“核心稳定 + 赛道型资金布局” 的双重逻辑
北向资金 + 新进个人股东:押注 “商业航天转型的兑现性”
二、大宗交易:“机构低位卡位 + 筹码有序转移” 的布局逻辑
三、高管持股变动:“低冲击兑现 + 非看空型减持” 的个人逻辑
总结:所有变动均围绕 “商业航天转型” 的赛道逻辑
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