明日计划 不能低开
$中央商场(sh600280)$ 一、 公司基本面概览
1. 公司简介与核心业务
公司全称: 南京
中央商场 (集团)股份有限公司
主营业务: 传统核心业务为百货零售,主要集中在江苏省内(如南京、徐州、淮安等地)。近年来,公司致力于向 “百货购物中心化” 转型,并积极探索
新零售业务。
关联方: 公司与雨润集团存在关联关系,其实际控制人为祝义财。这一点是分析中央商场时不可忽视的重要因素。
2. 商业模式
传统百货模式: 以“联营”为主,即引进品牌专柜,公司按销售额收取扣点。这种模式受线下客流和消费景气度影响巨大。
转型方向:
增加自营比例: 尝试开发买手制商品,以提升毛利率和差异化竞争力。
拓展新零售: 通过“云中央”等线上平台,尝试
线上线下 融合。
增加体验式消费: 在百货店内引入餐饮、儿童娱乐等业态,向购物中心靠拢,以吸引并留住顾客。
3. 股权结构与关联方风险(关键点)
控股股东: 江苏地华实业集团有限公司(雨润系)。
主要风险: 由于雨润集团自身曾陷入严重的债务危机,这对中央商场产生了深远的负面影响:
融资困难: 市场对雨润系的担忧导致中央商场融资渠道受限,融资成本增高。
连带担保: 历史上存在为关联方提供担保的情况,存在潜在的债务风险。
声誉牵连: 控股股东的负面新闻影响了资本市场对公司的信心。
二、 财务分析
从近几年的财报来看,中央商场的财务状况呈现出典型的传统零售业在转型阵痛期的特征,且深受关联方问题拖累。
1. 盈利能力:持续承压
营收与利润: 近年来营收增长乏力,甚至出现下滑。净利润波动巨大,多次出现巨额亏损。亏损原因主要包括:
主营业务下滑: 受电商冲击和疫情影响,传统百货收入下降。
资产减值: 对长期亏损的门店或资产计提减值准备。
财务费用高企: 因债务问题导致利息支出庞大。
毛利率与净利率: 毛利率相对稳定,但期间费用(尤其是财务费用和管理费用)侵蚀严重,导致净利率极低甚至为负。