牛熊十八年

序章：2007，顶点入市的“莽撞孤勇”

2007年9月，沪指在5000点的喧嚣里沸腾，我像个揣着勇气的“门外汉”，一头扎进了股市。说“孤勇”，是真的“孤”——连大盘指数、MACD、成交量这些最基础的词都听不懂，交易软件上的红绿K线在我眼里只是跳动的数字；也是真的“勇”——别人说“牛市来了”，我就敢把攒下的闲钱砸进去，选的全是旁人嘴里的“硬通货”：建行、中行、中国石化 。
那会儿哪懂什么价值投资？不过是被“闭着眼赚钱”的传言推着走。但回头看，这份“勇”里藏着点不一样的东西：交易成本高得吓人（佣金加印花税，来回扣近1%），可我没想过“快进快出”；后来中国石化从25元跌到3元，账户浮亏近50%，身边人慌着割肉，我却没怕过——倒不是懂市场，只是投入的都是闲钱，月工资一万多，生活压根不受影响。
现在才明白，这种“不怕”算不上清醒的勇气，更像“无知者无畏”的孤勇。但恰恰是这份不被短期波动裹挟的心态，让我没在暴跌里乱了阵脚，才有了后来“跌深了就加仓”的笨办法。
磨底：2008-2013，用“笨办法”对抗熊市的孤勇
亏损最狠时，我没跟着割肉，反而选了条“反着来”的路：跌得狠了就加仓。
•加仓节奏：2007年首次建仓10万，2008年大跌加至20万，2009年加到30万，2011-2012年陆续补到40多万，2013年总投入达50多万。每次加仓都盯着“跌幅”——中国石化跌10%加一次，建行破净时再加，没什么技巧，全凭“跌多了总会涨”的朴素信念。
•成本摊薄的魔力：比如中国石化，25元买1万股，10元加1万股，5元再加2万股，成本从25元摊到8元左右。2012-2013年它从3元爬回6元，对摊薄后的成本来说，浮亏自然缩窄。
•市场回暖的助攻：2012年底沪指从2000点回升到2400点，蓝筹跟着缓涨，叠加加仓的效果，最终亏损从50%收窄到6%。
现在看，这哪是策略？分明是“硬扛”的孤勇。但比起那些在熊市里慌不择路的人，这份“不逃”的坚持，反倒成了对抗恐慌的武器。
转折：2013-2014，切换赛道的“清醒孤勇”
2013年，账户亏损缩窄到6%，可我突然觉得“耗不起了”：6年时间，股市磨底，资金趴在里面几乎没收益；而楼市正热，身边人买套房一年的涨幅，比我股市6年折腾的还多。
果断清仓50多万股票，全砸进楼市——这步棋现在看，是把“孤勇”变成了“清醒”。不是放弃股市，而是明白“死守一个赛道”的傻：资产配置的本质，是在周期里找“性价比更高的战场”。这份“敢切换”的勇气，比当年“敢入市”更珍贵。
加仓：2017-2019，被情怀困住的“伪孤勇”
2017年，我在江淮汽车 做销售，又因十年通信运维经历（2003-2014年供职海格怡创）、家乡情结（广东云浮新兴），选了四只“熟悉的票”：江淮汽车、比亚迪 、温氏股份 、海格通信 。
最关键的是“比亚迪与江淮”的二选一。明知道比亚迪有技术储备，却因“职场归属感”重仓了江淮——这哪是勇气？分明是被情怀捆住的“伪孤勇”。
2018年熊市一来，差距立显：江淮跌30%，比亚迪仅跌25%，且后者已在暗处积累技术（如刀片电池研发）。2019年比亚迪涨40%，江淮仍在6-8元震荡。我才懂：“孤勇”不是“死扛熟悉的标的”，而是敢承认“错了就换”。
折戟：2022，可转债里的“冒进之勇”
2022年，想赚快钱，一头扎进可转债市场，沉迷“T+0”波动，却不懂溢价率、强赎规则。半年亏了三十四五万——这份“勇”成了“冒进”，教会我：不懂的领域，再诱人也不能乱闯，真正的勇气是“知边界”。
蜕变：2024-至今，半职业短线的“体系化孤勇”
2024年10月，半职业重返股市，左手亚马逊 电商，右手打磨短线体系（网名“亚马逊独狼”）。核心策略是“风险可控的低位追涨”：主板超3%、创业板超5%不追，优先选有产业趋势、板块联动的低位股。
这一年，终于把“孤勇”装进了体系：不再靠直觉，而是用“仓位管理+止损纪律+逻辑验证”做决策。比如选低位股时，会问自己：“是真有逻辑，还是我觉得它好？”——这是把当年的“莽撞”，变成了“有章法的坚持”。
终章：20年，从“无知孤勇”到“清醒坚守”
20年股市路，最珍贵的不是赚了多少钱，而是把“孤勇”熬成了“清醒”：
•年轻时，勇在“敢入市、敢硬扛”，靠的是闲钱和运气；
•后来，勇在“敢认错、敢切换”，懂了“周期比标的重要”；
•现在，勇在“敢守规则、敢控风险”，明白“股市里的生存，靠的是体系，不是孤胆”。
这大概就是股市给我的礼物：让莽撞的勇气，慢慢长出了理智的骨头。

续章：2007，牛市顶点的孤勇者

2007年的秋天，空气里飘着股“热”气。街头巷尾都在聊股市，卖菜的阿姨说“买了就涨”，同事午休时扒着交易软件算收益，连电视新闻里都在说“中国经济正站在高峰”——那年，GDP增速飙到14.2%，北京奥运的倒计时牌在天安 门广场跳动，人人眼里都闪着“日子会越来越好”的光。
我就是在这样的热望里，一头扎进了股市。
那会儿的我，是真的“孤”。别说什么K线图、MACD，连“成交量”三个字都念不顺，打开交易软件只觉得屏幕上的红绿数字晃眼。没有“超短”的概念，甚至不懂“快进快出”是啥意思，脑子里只有一个朴素的想法：跌了就多买点儿，涨了就随手卖点儿，跟菜市场囤白菜似的。
选的票也全凭“直觉”。建行，就觉得“银行哪能倒？国家撑腰呢”；中国石化，看着加油站里排着队的车就想“这企业多赚钱啊，垄断着呢”；中青旅 ，琢磨着“日子好了，大家总得出去玩吧”。没有研究过财报，不懂什么叫“估值”，全靠对“国运”的信心——2007年的中国，奥运圣火正在全球传递，高铁开始提速，城市里高楼拔地而起，好像所有行业都该往上冲，这些“大家伙”自然不会差。
现在想起来，那份“勇”也挺傻的。沪指冲到5000点时，身边人都在说“能到1万点”，我跟着把闲钱砸进去，压根没想过“顶点”这回事。后来中国石化从25元往下掉，建行也跟着指数跌，账户浮亏一天天扩大，身边有人慌了神，割肉离场时骂骂咧咧。我却没怎么怕，一来投的是闲钱，二来总觉得“中国经济这么好，这些企业跌下去总会起来的”。
这种“勇”，不是懂市场的笃定，更像对时代的盲目信任。就像看着奥运场馆一天天盖起来，便觉得所有“...
这种“勇”，不是懂市场的笃定，更像对时代的盲目信任。就像看着奥运场馆一天天盖起来，便觉得所有“大家伙”的股价也该跟着往上蹿。
2007年冬天，指数还在6000点附近晃悠，中国石化摸到25元时，办公室里有人喊“能到50”，我却没想着卖——不是有啥策略，就是觉得“这么赚钱的企业，跌不了多少”。直到2008年开春，指数开始往下滑，石化跌到20元，身边有人开始抛，说“见好就收”。我反而琢磨：“跌了1/5，更划算的吧？” 于是从闲钱里又挪了几万，补了仓。
那会儿补仓，哪有什么“跌幅测算”？就是凭着“这企业靠谱”的念头。建行跌到8元，心想“国家的银行，总不能比菜市场的白菜还便宜”；中青旅跟着大盘跌，就安慰自己“奥运来了，旅游的人肯定多”。办公室的老股民劝我“看MACD顶背离了，该跑”，我瞪着屏幕上的曲线，跟看天书似的，只回了句“跌多了就买，错不了”。
现在想，那哪是“勇”？分明是“傻大胆”。但偏偏是这份“傻”，让我没在2008年的暴跌里乱了阵脚。指数从6124砸到1664时，身边有人亏得清仓离场，说“股市是骗子”，我账户浮亏快50%，却还在琢磨“石化都跌到3块了，再加点？”——不是算准了底部，就是觉得“中国石化的加油站还在营业，建行的网点还在开门，奥运圣火还在传递，这些总不会假”。
2008年8月8日，奥运开幕式的烟花在夜空炸开时，我盯着账户里的绿字，居然没觉得沮丧。好像那烟花不仅在庆祝盛会，也在给我这种“门外汉”打气：日子总要往前过，这些企业，这市场，总会好起来的。
那时候不懂什么叫“逆周期”，不懂“市场先生”的脾气，只凭着对“国运”的一腔热望，在牛市顶点扎下根，又在熊市深渊里慢慢加仓。现在回头看，那点“孤勇”里，藏着的其实是一个普通人对时代最朴素的信任——信银行不会倒，信垄断企业能赚钱，信奥运后的中国会越来越好。
而这份信任，成了我在股市里熬下去的第一个支点。
这种“勇”，不是懂市场的笃定，更像对时代的盲目信任。就像看着奥运场馆一天天盖起来，便觉得所有“大家伙”的股价也该跟着往上蹿。
2007年冬天，指数还在6000点附近晃悠，中国石化摸到25元时，办公室里有人喊“能到50”，我却没想着卖——不是有啥策略，就是觉得“这么赚钱的企业，跌不了多少”。直到2008年开春，指数开始往下滑，石化跌到20元，身边有人开始抛，说“见好就收”。我反而琢磨：“跌了1/5，更划算的吧？” 于是从闲钱里又挪了几万，补了仓。
那会儿补仓，哪有什么“跌幅测算”？就是凭着“这企业靠谱”的念头。建行跌到8元，心想“国家的银行，总不能比菜市场的白菜还便宜”；中青旅跟着大盘跌，就安慰自己“奥运来了，旅游的人肯定多”。办公室的老股民劝我“看MACD顶背离了，该跑”，我瞪着屏幕上的曲线，跟看天书似的，只回了句“跌多了就买，错不了”。
现在想，那哪是“勇”？分明是“傻大胆”。但偏偏是这份“傻”，让我没在2008年的暴跌里乱了阵脚。指数从6124砸到1664时，身边有人亏得清仓离场，说“股市是骗子”，我账户浮亏快50%，却还在琢磨“石化都跌到3块了，再加点？”——不是算准了底部，就是觉得“中国石化的加油站还在营业，建行的网点还在开门，奥运圣火还在传递，这些总不会假”。
2008年8月8日，奥运开幕式的烟花在夜空炸开时，我盯着账户里的绿字，居然没觉得沮丧。好像那烟花不仅在庆祝盛会，也在给我这种“门外汉”打气：日子总要往前过，这些企业，这市场，总会好起来的。
那时候不懂什么叫“逆周期”，不懂“市场先生”的脾气，只凭着对“国运”的一腔热望，在牛市顶点扎下根，又在熊市深渊里慢慢加仓。现在回头看，那点“孤勇”里，藏着的其实是一个普通人对时代最朴素的信任——信银行不会倒，信垄断企业能赚钱，信奥运后的中国会越来越好。
而这份信任，成了我在股市里熬下去的第一个支点。