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9月22号-9月26号第四周交易总结(盈利约3%/满仓)

25-09-27 07:53 351次浏览
趋势or纪律
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第四周,交易2只股票,1赚1亏,合计盈利约:3%/满仓。

错误:
1、认知不足和缺陷,考虑的计划不细致,没有更多的去分析盘面和贴合盘面

总结:这周的亏损是模式内的,没有交易的错误。

1、首开股份 ,亏损-7%/满仓

22号周一,下午2点11分上板时7.99元买入满仓。这个龙头的反包是模式内的买点,是要出手的
23号周二,竞价低开-2.9%,随后开始杀跌无承接,1分钟到跌停封住一直到11点无流动性,11点05分7.43(-7%)卖出,因为翘板后第一波拉升的幅度太小了,所以对后面预期有限,可以亏钱,但不能没有流动性,另外-7%能卖出,没必要多亏3个点去博弈涨停卖,如果持有不动,-4%的位置也能等到,多了3个点的反弹空间,但回撤也多了3个点回撤的可能性,并且弱势是盘面所呈现出来的,没必要去格局等待。但当时核心跟风股山子高科 反包涨停,最高连班天普股份 涨停,天地板的泰慕士 反包涨停,首开观察一会也是合理的,用3个点的空间博弈下可能性,这个属于自己理解和认知不够,后面修正。今日最该买的是山子高科,态度和强度在这,首开当时盘面已经翻红,说明今日大跌的概率不高,那么市场最强的反包是可以出手的,这个时候它需要反推龙头,出手它比龙头还更强,所以,还是认知的局限性。

2、蓝丰生物,盈利10%/满仓

25号周四,竞价华软科技 1子板涨停(5板),联美控股 高开1%后开始拉升(3进4),蓝丰生化 高开0.7%开始杀跌,最低杀到-6%,随后拉升上板,但当时联美控股也有可能涨停,蓝丰的换手还不够(14.9%)这个位置又不是最核心的标的,至少排在3-4位次,需要观察,9点45分换手24%时跟随排板7.81元买入满仓。当时首开股份涨幅2%(情绪正常)上维新材二波第二个涨停(前龙头)向日葵 涨停4板(300新龙头),整个情绪都是正向的,修复了恐慌,跌停板数开始减少,所以,想去博弈,首开股份断板的第一日是应该出首板的,那么今日是第4日,那么蓝丰生化是可以出现的节点或者是周五的节点,不确定是哪个,但这个位置可以开始试错。
26号周五,华软科技(5板)低开-2.7%,这个明显不符合预期,竞价就是卖点。联美控股(4板),竞价低开-8.2%,这个昨日尾盘就是投机取巧,这种开盘不意外,这2个核心股的走势说明,情绪看空,华软科技,2分39秒杀跌停,虽然是连续1子板晋级,但这种开盘杀跌停,对情绪一定会有负面影响,联美科技有自救行为,中性但在深水震荡,蓝丰生化,竞价量能跟昨日持平,开盘就有资金往上扫单,21秒到涨停,这个位置是一定卖的8.59卖出/满仓,因为地位不是最高,且容易受其余连板股情绪影响,把利润拿到手最重要,随后,联美控股和华软科技一直负反馈在跌停位置,首开股份也杀至-5%左右,那么就不想做低吸和回封,先要观察承接和资金的态度,整个过程资金的态度就很明显,一直强势承接,不给市场恐慌,多次封板,所以,9点54分认为换手差不多了(换手30.4%,昨日31.2%),情绪也没那么恐慌了,跟随排单在3W手后,不想被资金快速砸进去,宁可错过,不可以这个位置回撤利润,最终10点30成交。
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趋势or纪律

25-09-27 08:15

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这周的进步:
1、22号首开的反包第一天,没有介入边角的股票:杭电股份的最高板5板,未试图介入去做补涨的预期,次日23号,首开股份跌停翘班震荡到尾盘,也未考虑去做补涨的6板次日的连板预期,回避了7个点的回撤
2、23号首开股份翘班时,拉到红盘,未做预期反包的左侧买入,拉到8个点之上的调整未做任何价位的低吸,虽然最高回调到-6%也未曾出手,事实也证明这个位置出手,次日也是持平出局,承担了风险且无任何收益。所以,交易只能做低难度的操作,任何高难度的交易不要去参与,赚钱和简易成反比,越简单的交易越赚钱,越复杂的交易越亏钱
3、云南旅游的翘板在临近中午收盘前,这个位置走出这种走势有诱多的目的,地位讲,他不是最核心的,杭电个高一高度且是涨停,另外翘板,首开走在前面,它就没有辨识度和人气
4、香江控股也是这个例子,都是跟风的标的,山子高科今日涨幅反包,早盘就表现出强度,香江尾盘还有资金去翘班,全天翘班没有拉出强度,那么尾盘博弈期待次日,是错误的想法,这些都是以前自己的标的,现在都想明白了逻辑,放弃
5、山子高科24号跌停,也是走了香江控股的方式,一直有资金去翘板,放弃,次日基本也无溢价,这种交易都是边角交易,没有意义
6、山子高科,22号买入100股,但23号处理的不合格,只卖在2.4%上下,当时首开跌停的时候,山子高科杀跌,这个位置自己应该跟随卖出的,至少会卖在6%位置,当时也知道该卖,但只是因为之前挂了提前单,结果未成交,一时反应不过来,这个以后交易要注意,结果差别很大,不能因为仓位大小而重视度不够,认知到了,反应没跟上。
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