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@jrj007007007007: DeepSeek威武!//
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@大道无形我有型:deepseek总结什么是段总眼里好的商业模式:
段永平先生非常看重商业模式,他将其视为投资中最重要的考量因素。他认为,好的商业模式本质上是“能够长期赚大钱且竞争对手难以复制的生意”。
为了让你快速把握段永平眼中好商业模式的核心标准,我整理了下表:
核心标准 段永平的关键论述
🔄 长期盈利能力 能长期持续获得丰厚利润,且具有稳定的净现金流。他常形容为“利润和净现金流一直都是杠杠的”。
🛡️ 强大的护城河 具备难以复制的竞争优势,通常表现为产品或服务的独特差异化。 “没有差异化产品的商业模式基本不是好的商业模式”。
⏳ 长久生存周期 能在10年、20年甚至更长时间内持续满足需求,且需求不会因外部冲击而消失。
💡 轻资产与高效率 不过度依赖重资产投入,资本开支低,且能高效利用资源。他倾向于避开“辛苦的生意”。
🌟 利润之上的追求 超越单纯利润导向,关注用户需求和社会价值。这能让企业更不容易受到短期诱惑而偏离方向。
🔍 深入理解商业模式
除了以上核心标准,段永平还对商业模式的几个关键方面有过精辟的阐述:
· 商业模式的定义:在他看来,商业模式就是公司赚钱的模式。他特别强调,定性分析比定量分析更重要,一旦理解了商业模式,投资就会变得非常有意思。
· 护城河与差异化:他明确指出,“能长期维持的差异化”才是真正的护城河。这种差异化指的是产品能满足用户的、而别人满足不了的需求。因此,他会尽量避开产品很难长期做出差异化的公司,比如航空公司和
太阳能组件公司。
· 与企业文化的关系:段永平将商业模式和企业文化视为好公司最重要的两个条件。他曾用一个生动的比喻说明两者的关系:商业模式像马,企业文化像骑师。好的骑师(企业文化)虽然重要,但如果马(商业模式)本身很差,同样难以取得好成绩。
💡 如何应用这些理念
· 学会筛选与放弃:段永平提到,商业模式可以作为一个强大的过滤器,帮他省下大量时间。他用刮彩票形象地比喻:“看到商业模式不好,就像刮奖刮到一个‘谢’字,还要继续往下刮吗?” 这意味着,一旦发现商业模式不好,就应该果断放弃,不必再浪费精力深究。
· 关注长期现金流:他看重的是公司在整个生命周期内产生自由现金流的能力。买股票就是买公司,就是买其未来现金流折现。
· 珍视好的商业模式:段永平认为,真正特别好的生意模式非常少见。一个具备强大产品差异化的生意,遇到了要好好珍惜,并且要和巴菲特学到的一样——遇到好公司后要“一直拿着”。
希望这份总结能帮助你更好地理解段永平的投资智慧。如果你对其中“企业文化”或“如何构建能力圈”等具体话题感兴趣,我很乐意为你提供进一步的介绍