吾道涅槃

This is not the end; this is not even the beginning of the end. This is just the end of the beginning.

马化腾说我只是老了，后来我爸给“老了”做出了科学解释。我爸66了，工作的时候就去办公室晃一晃，现在退休了，更是闲来无事、晃来晃去。五一我回老家，他突然讲：“我的脑细胞死了不少了啊！”我刚想安慰几句，他紧接着说，“人的脑细胞！从40来岁就开始死了呀！！！”巴拉巴拉。我真是一口血喷出来了要。马化腾脑细胞老了，我爸脑细胞死了，巴菲特95了脑细胞还在生长。

科学讲，脑子和肌肉是一样可以锻炼的，能不断生成新的突触和神经元。原来你曾对应市场打造了一种投资模式，对应形成了独特的脑回路，后来市场改变了，是需要你重新生成新的脑回路来适应市场的。

吾道涅槃 周而复始

任何模式都没有一劳永逸，其战略逻辑在不断流变，战术逻辑变化频率更高，一年一变，年年不同，因为战术没总结到位被淘汰的人很少，但因为战略逻辑被淘汰了的高手数不胜数。

而如今st模式和龙头模式再次走到了十字路口。

st在21—24年有一个核心战略逻辑—“重整”。模式有生命周期，战略逻辑自然也是如此。我以从自身为尺度分析，大致如下：

21年发酵期—22年爆发期—23年平稳期—24年衰退—25年新逻辑发酵期个人主（观性较强，如有不同、是因为咱俩不是同一个人）

st在2024年没有拉垮，要感谢10月启动的小牛市。但这仍无法掩盖老逻辑的衰退问题，曾经高收益的日子也不会再重现了。不过今年5月份、重组新规的落地让我察觉到新机遇的到来。我认为2025年大概率是一个战略逻辑流变的节点。

重组逻辑从2017年到现在完全是哑火状态，可在2017年之前它一直是st板块的核心战略逻辑。目前它正有卷土重来之势，你如果在这个时候介入st，有很高的概率切中了新老战略逻辑交替的节点，并且、在新的逻辑层面上，大家都是同一起跑线。

现阶段市场重组逻辑大热，重整逻辑暂时受到压制，但是随着时间推移，很可能形成双逻辑并行的运作方式，无非是重组为主、重整为辅，还是重整为主、重组为辅。不过在某种外力的影响下，一方取代另一方也不无可能，例如政策一旦掉头，一种逻辑就荡然无存了。

话说回来，如果你想追求百分之百的确定性，恐怕需要修正下自己的思维方式。金融市场只讲概率，我们所能做的就是不断重复博弈高概率的事情，如此气运之神才会站在我们这一方。

再说龙头股，我认为龙头股已在新老战略逻辑交替的节点上。还是以从自身为尺度分析，大致如下：

17/18年发酵期—19年爆发期—20年上半年平稳期、下半年衰退期—21年混沌期—22/23年回升期—24/25新逻辑发酵期 （个人主观性比较强，如有不同、是因为咱俩不是同一个人）

龙头股分类如下

高度类龙头：伪模式数板战法—衰退为套利模式，极少情况下、叠加某种属性会成为强势股。

趋势连板类龙头：东方通信 为代表—流变为趋势类容量龙头，无连续涨停特征，常山北明 为代表。

新诞生的量化类龙头：大众交通 为代表

现阶段是趋势类容量龙头为主，量化类龙头为辅。

最后的最后、我借用丘吉尔来做结尾吧：

这不是终点，这甚至不是终点的起点，这只是起点的终点。

朋友，我相信你我的故事都还没到终章。

小记：本文针对的是长期市场并非短期市场，短期注意风险，每篇文章都是多日构思完成， 写文章只是爱好，喜欢分享、聊天。

如果没看懂，先看一下这篇文章就好
我悟的道，还能活多久？