去年9月开始行情好起来后很久没出现这么恶劣的环境了。1万亿的地量,虽然1月份也是两市1万左右,但那时候有aidc这个大主线一直穿插,现在关税问题导致题材在反制与缓和之间来回切换,再加上国家队硬护盘找不到任何可以做的启动节点,实际感觉是7000-8000亿的市场难度,给我的感受不亚于24年5月到8月长达三个月的阴跌。
四月打破了连续七个月的盈
利记 录,我展示的是长线账户和短线账户的合并收益率,从去年9月开始,我每个月短线账户都拉着长线账户往前走,实际短线收益每个月是5%-10%,直到4月,要不是长线账户盈利,稳住了心态,感觉4月没有亏大钱,其实短线账户应该是亏了5-10个点。
短线账户4月初跟着大盘暴跌亏了一笔钱,很快又做了几次交易跟着大盘回到了盈亏平衡附近,4月14开始不看好国家队硬护,进入空仓状态,没想到一口气就护到了现在。空仓中出击了两个题材,一个是敦煌网,一个是mcp,都是止损出出场。
敦煌网的教训是永远不要在弱势行情里做低吸,强势行情一个板块打出来后排很容易被挖到补涨,抱团弱势里龙头翻一倍板块也不带联动一下,反而后排资金会被抽到其他轮动题材里。
mcp的教训是像2月底的一体机,弱势行情里逻辑再好,尊重市场永远比逻辑重要,市场不认就是不行:当时的行情在deepseek末端,
云计算和参股公司炒完,上证进入了一个小型顶背离,市场选择了最后去进攻一体机逻辑,其实一体机板块筹码和订单都尚可,容量也够大,就是曾经
信创的翻版(都是帮政府做数字化系统的公司)
,但那时候市场弱,资金一直打不开高度,最后2以2月28号一根-2%的阳线通杀,这波的特征也很像,逻辑最好的
合合信息 很早挂掉,
信雅达 作为情绪品种第三版开板,次日直接核掉,就是典型的资金不选,逻辑无可奈何。
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现在的生存方式要回归去年5-8月的框架:确认拐点,或确认有资金维护再出手。主观判断再硬的逻辑没有资金维护也是没有意义的。
第一,怎么确认有资金维护。每天板块涨停拉出来,找出板块前排几个涨停,和下午最后几个涨停,和涨停被砸的个股。第二天竞价必须同时满足前排有溢价,后排和断板不被核,才能动手,这说明资金在维护这个板块,就不能容忍这个版块里有任何能带崩人气的隐患,如果有人在后排股里砸盘,资金也必须要把他深水买起来,否则后排股的亏钱效应会往前排蔓延。反之,一个板块第二天连这个梯队都维护不起来,出现了后排被砸,或前排断板就核,那就不要出手。
第二怎么确认拐点,拐点必须是后验的,这就意味着主动放弃第一波。如果你一直想着参与第一波,那这个后半月肯定四处挨打(买了抱团龙头的除外)。直到看到一个板块高度突破七板,而且突破的过程中伴随着板块每天都有晋级和补涨,才能正式确立一条主线。为什么是七板,因为3月底
机器人 和ai的赚钱效应彻底退潮以来,包括深海经济的龙头,都没打破机器人的最后一个龙头
奇精机械 的高度,国芳一度要打出来,但是国芳7板那天消费结构是721,他的同身为和次身位6543板都失位,说明资金本质不是对消费有兴趣,而是只对这一个抱团有兴趣,那么消费板块出于谨慎原则就不能出手。(如果市场1.5万亿或以上,这个情况消费还是能去做后排,但是极弱的情况下就宁愿不做)。
下面的图各位可以感受一下,红框里的梯队完整时,当时赚钱难度有多低,持续了多久?绿框的地方消费赚钱的难度有多高?
如果能确认一个板块效应的实现,或主线的诞生,那我们的机会就会来自第一个主升后的小分歧介入,或者支线的发散,对应的就是下图中红框的确定性阶段,下图红色是大盘,蓝色是情绪周期,情绪周期在大盘节点后的主升赚钱效应会猛于指数,分歧也小于指数,这是超短投资者超额收益的来源(当然也是下行周期亏损的来源)。比如春节后deepseek把场子炒起来,
每日互动 ,
新炬网络 一路一字,史诗级板块效应确定,那么第一个分歧在哪里?在新炬网络的的子周期,拓维/杭钢/梦网里的机会,而其中拓维第一个开板,成了第一个趋势股,
首都在线 在
云计算的小周期里第一个打开20cm,也走了一大波趋势,这个才是确定行情里的交易机会。
如果不先确认周期,那么4月下以来等你的只有打一枪换一个地方的轮动,而你是跟不上轮动速度的。
所以5月策略,保守的说还是先等一个大的板块效应,在他不出现前,都不能确认主升的实现,只能小仓位试错。
去年5-8月如果不是这么保守,你就等不到9月的上涨,中道崩殂了。