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2025.04月汇总温故知新之龙虎榜利用(18续五)

25-05-04 21:41 504次浏览
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2025.04.24日09:08分:

马哥布置
作业题:
1)红宝丽 什么时候第一天出现在龙虎榜?+1
2)过去一个月里面的资金是如何进出的?+1
3)今天地板卖出的席位提现了怎样的纪律性?+1
4)结合中毅达 和当时的市场情绪复盘红宝丽的走势?+2
5)如果能够结合卡异动和后期与国芳的盘面联动,再+3分!

乙:1  个股买入时机
2 个股内资金进出 分歧之类的
3 个股卖出时机
4  结合板块分析
5 结合情绪分析

马哥:可以,多理解时间窗口和筹码博弈,作业做了,会有意外收获的;
不独立思考,深挖背后的“无”,那都是蜻蜓点水...
佛山佬昨天大手买进,今天的地板也很酥松;
比如2648这么大的动作,今天肯定是要关注走势的,看看大佬是如何活着出来的,这些看到想到理解到的手法和技巧,任何书籍都学不到,且不断在进化的,虽然不一定符合自己的模式,但是对于你去理解市场,理解动态博弈,是非常生动的教材;

这是我自己用的,周末可以打印出来,细心复盘,有些历史性的资料是要自己学会保存,做资料库的;
丙:看不懂,内在逻辑;
马哥:天天吹龙虎榜,不去研究,看热闹的?
研究龙虎榜前提:1,标的的选择;2,时间维度的连续性;3,长期;
昨晚你可以不知道为什么作业选红宝丽,看了这个表,你应该明白为什么;
对我而已,这些资料都是非常珍贵的;
没有速成的,都是水磨石功夫,日积月累的;
问题:盘面对上一次地天是什么时候了?

乙:哈三联 (编者注:04.08和04.09连续两天反核);不是,是红墙股份 (编者注:红墙是04.22和04.24日隔日反核):

04.24日15:40分;
现在盘面回头去看昨天佛山大佬的出手2648,今天盘面几个地天大长腿反包,可以回望一下大佬对盘面情绪的精确拿捏,当然等下还要看看龙虎榜,大佬的3.93亿怎样了?

今天也跟着大佬思路去撬地板了,遗憾我选的是中毅达,没有击中地天;


憋住气了,符合铁骨老师讲的“憋气战法”;
丁:大佬为啥去撬地板呀,是资金从抱团流出来没新的地方去了么(引用丁:今天也跟着大佬思路去撬地板了,遗憾我选的是中毅达,没有击中地天)?
甲:因为有地板呀,昨天一顿操作很多人都被吓到卖掉了,但是主力纹丝不动,所以今天去接便宜筹码;
乙:是佛山大佬的资金出手,跟随主力,预判反核 反脆弱(引用:大佬为啥去撬地板呀,是资金从抱团流出来没新的地方去了么);
丁:主力纹丝不动是怎么看出来的呀(因为有地板呀,昨天一顿操作很多人都被吓到卖掉了,但是主力纹丝不动,所以今天去接便宜筹码);
甲:为什么,就是这个原因:

首先肯定是混沌常态化,大盘下跌也不可能跌,上涨也乏力,都在等政策,等老美降息的可能;

己:天保是他翘的,卫星化学 买了3.93亿,佛山做的模式一是超跌预反,和核心龙头预修。这种是需要对情绪的预判很到位的,对情绪预期稍为不对,也容易被杀,有6盈3亏那都算是好模式,何况他胜率还极高(佛山昨天翘的不是天保基建 么马哥)。
乙:卫星化学 买的是超跌;
跟连板投机不是概念吧;
己:昨天出手天保和卫星代表了他两种模式的融合,与连板投机同为做情绪预期走修复这点上,异曲同工,情绪为先(引用乙:跟连板投机不是概念吧);

马哥04.24日17:39分:
针对湖南人,能“创造出”规律么?


比如我看湖南人:
1,了解湖南人复盘的“江湖地位”和“历史价值”;
2,由于湖南人的“历史性”(当然现在很多网络复盘比他做得更好,但是由于历史悠久,很多人都用惯了)可以通过湖南人的浏览量,预估到全中国做短线大概有多少人;
最近的浏览极值是:2024年12月13日的:132719;
3,是不是可以通过浏览量的变化,来反推行情呢?

假设行情不好,复盘的人就少,行情好,复盘的人就积极,如果这个猜想成立,那么其实自己可以对浏览人数做一个长期观测,就能辅助自己对“大行情”有一个大概的判定;
以上的思路只是引子,去启发大家去挖掘、创造别人看不到的东西!如果别人看到,我也看到,我看到别人也看到,那么基本没有什么我的事了!做股票,要不断地“创造”别人看不到的视角;
你可以有更好的复盘,但是这也要瞄一眼,每天来这里的几万人,都是“老家伙”都是“人精”。(有时属性归类错了,市场就直接“炒错”,非常搞笑);
马哥我有他的,没有你发的这个。其他复盘的工具只有:看懂龙头股,复盘资料,其他也没有了,就这3个。其他好的,可以推荐下啊;
我就看这个,还有每天早上瞄一下:盘前纪要,用来排雷;

个人主观判断(不代表客观):节前会存在一个时间窗口的问题,“发酵”是需要时间的,放假就是最好的时间,能够很充分地发酵,留意新发题材,留意节前高度。

这种分析是正确的方向,次数多了,经历多了,对“补涨时间窗口”和“补涨品种”会有崭新的认知:
大的题材炒作,都会出现补涨1 和 补涨2,除了大家都知道的中位崩塌就是退潮期外,我提供一个视角:补涨2没有溢价的时候,就要跑了(敲黑板)。
己:我特意给大家截图失败案例 多空心思!其实我一直没动是对它有修复预期的!
马哥:己你能意识到“交易纪律”四个字已经值了,当然你复盘可以有更好的卖点。
我个人认为短线入门第一关是:交易纪律。(大部分人都是口里谈着炒短线,手里炖着股票的);
博弈反包的,开盘就要表态,15分钟不见红,就要跑!就像你追高,隔日的预期就是高开,不可能存在深水低开的。
己:步步高 复盘和盘前是有确定计划的 所以第一时间就出手了;
马哥:己你的进阶是:股票与股票之间的联动;
暂时看到甲猎人 他的交易纪律最好;
关于补涨,再谈谈;
板块内的个股补涨,这个大家都很熟悉了,正如:个股的弱转强大家也很熟悉,之前谈过“板块”的弱转强;
今天谈一个大资金视角里面的“补涨板块”;
板块A一轮大行情(里面有龙头A,补涨A1,和补涨A2,结束),后面会出现板块B,其实是板块A的补涨板块;
既然补涨,就是有锚定,最直接的盘面表达就是:走得非常急!一板实体青龙波一波拉板封死,全日不开,买不到也就买不到了,二板,注意只要是补涨二板是不存在低开的,大部分就是一字(市场的一致性共识),最差也是开8-9个点缩量秒板;
个股补涨一板都是一波流,开板放水那天就是要跑路的;
对于“补涨板块”,也是一样,盘面特征就是“走得很急”,二板就是一字,一波流,这里有一个很重要的:补涨板块里面,基本很少出补涨个股,板块走势也是一波流。
如果有“补涨板块”这个概念,就可以协助你操作的时候,对板块走势进行“定性”!
乙:请教马哥这个A1、A2一般什么时候出现?
(引用马哥:板块A一轮大行情(里面有龙头A,补涨A1,和补涨A2,结束),后面会出现板块B,其实是板块A的补涨板块);

乙:目前电力算是补涨板块吗?马哥
马哥:有这个意思;这些只能根据盘面表征来“马后炮”,边预判边求证边“马后炮”;
再去复盘信隆周期,信隆——奇精——宁波动力(请教马哥这个A1、A2一般什么时候出现?);
乙:好的,多看,多分析,多领悟。才能贯通
正在想:国光连锁 是什么定位,应该也是补涨才对,可是它的出现时机又有所不同;
马哥:1,K线叠加,这是形;2,关键是当然龙头和市场情绪的反推;
为什么会有补涨的出现?你把底层逻辑想通了,就会恍然大悟。
“时间窗口”!!!越学越简单,就一个字:等,最近没啥想说的;
乙:虽然国光早一天,安记是小芳分歧当天。但是它们应该都是有一个预期的,所以。形就不那么重要,内核的神才是;
就是预期的新老更替的时机。
马哥:假设:如果茂业商业 是A2呢?那么盘面会如何?
乙:我理解茂:茂业商业就是奔着A2去的,他的启动时机也符合情绪的特征;
如果是这个逻辑,那明后天极有可能是一字板,然后带动消费弱转强。然后51再催化下,节后继续板,突破8板又不是没有可能[呲牙];

马哥:且不论对错,这样你就能站在更高的维度去看待整个市场的运行了;

己:002915中欣应该是红宝丽的补涨;
马哥:这个阶段最好理解为:题材切换,把关注度放到“新发题材”上,上周四尾盘已经回光返照了;
乙:旧题材的淘汰逻辑:如果市场没有新的热点出现,资金可能会继续围绕旧题材炒作,但一旦新题材出现,旧题材就会被资金抛弃。
题材的新旧并非关键,核心在于其市场容量、政策支持度、行业成长性以及资金介入深度;
庚:安记这些老周期的东西都暂时不看了;
上一个王朝已经落幕了;

这就是慕强心理,而大多数人的心理其实是畏强贪小便宜的,自查我亦如此。[捂脸]

还记得2019年在培训学中,师父说的一句话:股市中都大多是叶公好龙[捂脸];

1,顺序有偶发性;2,用钱多少;(还有多少货没有倒出来);

4月28号复盘就有人会看上2365:模仿小芳:


辛:听人劝,吃饱饭[呲牙];

马哥:以我个人经验来说,“听人劝”分3个阶段:1,别人说的都是狗屁,“老子天下第一”“老子就是那个例外”,听不进去,不断自己踩坑,腰斩再腰斩,非常愤怒,懊恼,后悔;2,开始用自己踩的坑比对别人的劝,半信半疑,若有所思,若有所悟;3,开始接纳并借鉴别人的劝谏,还是偶尔会踩坑,但是会第一时间想到别人的劝谏,能知错能自省能“无我”。
炒股,真有层级和段位的!
要想炒股能近道,第一时间不是技术,是做人,先把人做好,正念正行正见,然后是把交易和实际生活联系起来,交易是怎么样的人,生活就是怎样的人,(把交易和做人割裂了,那都是没进门),最后,交易就是你,你就是交易。

己:股票首先是数学游戏,明白了这个,才会明白怎么控制回撤和进攻。然后才是逻辑游戏,也就是战法、模式、情绪、题材等。

刚才画的题,写到周总结日志里面的;
这个图只是大概思考,不够详细,希望有人指导,能效率更高。
甲:己你的话已经不用看技巧性的东西了  就看看知行合一方面的吧  道德经  认知觉醒   心灵力量;克服人性的弱点之后大佬你可以成功的;
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