先来看一个关于日本航空公司的案例。日本航空公司,有着悠久历史。这家亚洲最大的航空公司,在世界上也可以排到前三,他一度被视作“日本株式会社”战后经济繁荣的骄傲象征。
可到了2010年时,其年报公告亏损1800亿人民币。并于2010年 1月19日下午在东京地方法院申请破产保护,成为第二次世界大战结束以来,日本最大的一宗非金融企业破产案。
在这种危机的关头,当时的日本首相请已经退休的稻盛和夫出山。
稻盛和夫就提出,要请他出山就必须满足他两个条件,你也许会觉得这两个条件一定很难办到,这个时候一般人还不得狮子大开口啊,但是稻盛和夫的条件,一是以零薪水出任日航的CEO;二是他将不带一个部下去日航,因为他知道,他们公司内部没有人懂航空运输。
这样的条件对各方来说当然是极好了。经过仅仅424天,稻盛和夫就让日航扭亏为盈,而且盈利达到了1884亿人民币。仅仅用了一年多的时间,日航做到了三个第一,一个是利润世界第一,一个是准点率世界第一,一个是服务水平世界第一。
说到这里我们就要思考一下了,为什么同样的公司,同样的员工,就因为换了董事长,公司就变的这么强大呢?一个组织的强大主要是由哪些因素决定的呢?
2000多年前的孙子给了我们一个可以参考的答案。孙子认为:一个强有力的团队必定是顺应天时、地利、人和的,必定是有严密的组织结构,有英明的领袖的。
而缺乏战斗力的乌合之众呢,就是领头人缺乏凝聚力,或者就连组织结构和领头人都没有,或者内部之间没有分工协助,建立不了紧密的联系。
如果我们将此和板块进行类比的话,你会发现他们有很多的相似性。如果一个板块有一个大家认可的股票作为龙头,这个板块的行情就会走的远。
相反,不被认可的龙头,行情就很有可能会夭折。比如最近的
中毅达 带动的化工板块,因为没有受到市场认可(中毅达未带动市场整体情绪回暖),行情很快就结束了。
那么怎么判断板块的强弱呢?我一般是通过一下四个方面来判断的:
一看涨停数量:
涨停股数量多的,我就认为强;涨停家数少的,我就认为就弱。
一般情况下,如果市场多点开花,哪个板块涨停最多,我就认为是最强的板块。
如果是纵向比较的话,板块开始有8只个股涨停,次日有10来只个股涨停,这也说明了板块是不断走强的。
二种看板块内部结构(板块内个股联动性):
板块内部结构紧密的,我认为强;板块内部结构松散的,我就认为弱。
我们把板块看作一个组织,如果这个组织的内部关系紧密,联动性强的话,这个板块就强。有的时候,看似是具有相同关系的股票涨停,但仔细分析,可能他们之间的联动性并不强。
一般判断联动性强不强的标准是:他们在盘面上有没有明显的联动。比如龙头涨停了,会带动龙二涨停,或者龙二涨停反推龙一涨停,这个就比较紧密,比如去年炒作
无人驾驶时,龙一
大众交通 与龙二
金龙汽车 的联动性就很紧密。如果龙头涨停了,其他相关个股没什么反应,或在尾盘才有所反应,这种情况联动性就比较弱了,比如上周的算力题材,3月20日这天,龙一
浙大网新 涨停了,
每日互动 也涨停了,结果龙二
国脉科技 却没有任何反应,到尾盘才想着偷袭上板,这可以说明算力的炒作是比较弱的。
三看次日溢价:
次日板块中高开个股占比较多的,我就认为强;低开占比比较多,我就认为弱。
这个也是我观察板块能不能介入,是不是最强板块最后的一个判断。比如化工板块,本周四强势,但周五多数个股都是低开,像中毅达、
江天化学 、
鲁北化工 、
湖北宜化 、
尤夫股份 等核心个股都是低开,那我就觉得化工这个板块是很弱的。
一般,我选定第二天要介入的板块,我会观察整个板块在第二天开盘的情况,如果整体不强,甚至有前排大跌5%,这时候我一般就不会买入了。比如周四
神开股份 直接被核,那我当天就不会再做海洋经济了。
四是看龙头稳定性:
没有卡龙头现象的,我就认为强;龙头不稳的,我就认为弱。
争夺龙头的现象,是非常常见的,无论哪个时候出现换龙头的现象,都说明板块不强,或接近顶部了。一个题材要想走成主线,龙头是不能换来换去的,比如23年下半年炒作
华为概念,龙头一直都是
捷荣技术 ,这样题材才能够持久炒作;而像近日的海洋生物,神开、巨力卡来卡去,题材确定不了哪个才是龙头,那题材的炒作持续性就会有问题。
这里我们做一个小结,判断板块强弱有四个维度:
1、涨停股数量多的为强;
2、板块内部结构紧密联动性强的为强;
3、次日高开率大者为强;
4、没有抢龙头现象的为强。
我们用这四个维度,就可以随时衡量一个板块是不是主线,是不是形成了足够的强度可以让我们介入。
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