60天计划

可以说做一个选择很容易，但当你为了这个选择拼尽全力都等不到结果，还却能咬牙坚持，这才是真正的不容易”，

王传福说，我们不知道机会什么时候会来，但我相信当机会来的时候，只要做好准备的人才能抓住它。

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今天开始，我准备全部心思努力股票了！加油！

单纯的遵守纪律，挺难的。如果能，把纪律，变成XI惯，就容易多了。

1，分仓，这个已成惯，但还是会，拼命集中，因为想赚取更刺激的利润嘛。所以需要：平平淡淡才是真（另外一个角度，每次小贷买股，都会亏，除了时间限制，长短错配，更重要的一点，每次小贷都是单一持仓，这是一条必输的赛道）

2，单股最高上限，目前600万市值，就按300，200，100，50，10这几个等级分别限制。比亚迪和兴业，都超了。

3，加减仓的纪律，这个还得慢慢培养，也弄成个流水席就好了，平平稳稳，自动化，机械化。

4，钱也算一份，保持有钱，这样才能抄底，抄底的效率一般都很高，能够弥补前面的闲置。而且还能做T。所以，保留有钱，看似降低效率，实则提高了效率。

努力把这四点做好，变成惯。剩下的精力，就放在 观察大盘，选择标的。这个上面。


希望我的账户，能够早日体现出这四个特征：

分仓，上限，加减仓平稳，有钱。

好在结局不错，99%的年盈利。没有辜负这个牛市。

净资产，昨天算了算，270万。

再回想那些算半天账，发现自己只剩了5万。甚至干脆负数，连房贷都不够还，那时的心情，才真真是唱的空城计呢。

看完牙，带弟弟在万达吃饺子，喜家德，真贵！12个饺子29元。

明年，准备多出来吃饭，享受人生

关于股票，我的一点思考

必须可重复的动作，得到一个不断向上的盈利。这才是专业！

什么困境反转，不存在的。大部分都是困境地板，再到困境地下室，最后到了困境地狱。

睡饱了，心情就好。

吃饱了不行，吃饱以后就剩撑的感觉啦。

经历过了这么多次牛熊，这还是第一次意识到，每次账户大幅度下挫，不是因为我选股不行，而是牛走了。

牛走的时候，有点像地震来的时候，你的位置在哪里，你站在哪里，这太重要了。这决定了，你能否在废墟中，生存下来。

但牛什么时候走，就如同地震什么时候来，是没人通知你的。

冬至，饺子

声明一下，树枝我是地上捡的，不好意思去攀折人家长得好好的树木。

很幸运，在需要的时候，一根合适的树枝，就躺在路边地上。

万事皆缘！

比亚迪成立30周年暨第1000万辆新能源汽车下线仪式今日举行。比亚迪董事长王传福回忆起了公司遭遇的“至暗时刻”。

“在2011年的股东大会上，我向股东们承认我在决策上犯了一些错误，我们要做出改变”，王传福说，希望通过三年的调整时间，苦练内功，狠抓品质，重振市场。

“3年调整后，我本来以为很快就会有转机，提出了2次腾飞的目标，没想到不但没有飞起来，反而就这么一直沉寂了10年”，王传福说，这十年，比亚迪每个月的销量都在3万到4万上下，“大家都嘲笑我们是‘比3万’，而同期的一些中国品牌已经卖到了月销超10万辆，我们却怎么也干不起来”。

“特别是到了2019年，（比亚迪）利润同比下降了40%，我们已经是命悬一线”，王传福说，当时汽车产业苦，光伏和储能也很苦。“许多一起打拼多年的战友都在那个时期辞职，离开了我们，甚至有些车企直接把招聘摊位摆到我们大门口，拉走了我们许多培养多年的技术骨干”。

“我心里很想留住他们，但那个时候，我甚至连希望都给不了他们”，王传福说，后来就连一些主要股东都坐不住了，“19年我们的净利润只有16个亿，扣费后的净利润只有两个多亿，但在研发上，我们却砸了80多亿”。

“许多股东都觉得我们是在乱花钱，认不清形势，要介入公司管理，甚至对高管团队大换血，请外部专业的人士来搞”，王传福说，“那个时候我内心直打鼓，我们还能不能等到明天？”

不过，他强调，这10年在外人看来，比亚迪停滞不前，没什么进步。但比亚迪自己知道，这是自身成长的10年，在技术的突破，能力的积累上，一直在进步。

“我们能继续走下来，靠的就是对技术的信念，可以说做一个选择很容易，但当你为了这个选择拼尽全力都等不到结果，还却能咬牙坚持，这才是真正的不容易”，王传福说，我们不知道机会什么时候会来，但我相信当机会来的时候，只要做好准备的人才能抓住它。