《天涯篇》锦瑟年华谁与度 云在青天水在瓶

这该死的松弛感

2003年，日本东京的涩谷区，一座尺度阔绰的房屋悄悄竣工了。后来人们发现，这里是优衣库创始人柳井正的新家。
日本记者用无人机拍下了房子。这是一幢单层建筑，超过了8500平方米。房子有很高的天花板，大面积的玻璃，从卧室就能将花园一览无余。花园有专人打点，院子里还有大片的高尔夫球场和网球场。
柳井正的办公室，当时就在涩谷中部。在院子造好之前，他一直都住在附近一座高级公寓里。那一带是涩谷的现代街区，更接近时尚发源地代官山。从创业的90年代起，柳井正就一直住在公寓里。
其实，柳井正的新家算不上传统意义上的豪宅，但地段寸土寸金，相当于北京的二环。孙正义在东京港区的碉堡式别墅，可比柳井正的单层院子壕多了。
对柳井正来说，这里离办公室又近，还能实现高尔夫自由，是最好的选择。他是个高尔夫发烧友，为了这个爱好，会花高价买不少球场。
当人们以为柳井正换房是为退休做准备时，他没有停下，还在60岁的那年当上了日本首富。
优衣库的员工说，柳井正不在办公室，就是在家里。在大儿子接手公司前，他一直都是早上6点半出门，4点准时下班回家吃饭，然后在院子里练打球。
这幢房子几乎满足了他的所有社交场景。不用外出露面，就算是生日聚会，也是把老字号寿司店的师傅请到家里，邀请少数人参与。
柳井正的置业态度，包括生活方式，其实是大多数日本企业家的缩影：远离精神内耗，开启自洽人生。

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柳井正换房的2003年，是优衣库高速扩张的巅峰期。他当年在回忆录里写下，自己是通过卖摇粒绒成功的。
这款年销售近3000万件的超级单品，在时尚界掀起了前所未有的绒毛衫旋风。原宿的门店刚开张，就拿出了整整一层来陈列摇粒绒外套。但依然会卖断货。
优衣库上下的士气因此一震。在此之前，优衣库一度进入了停滞期。
以前，摇粒绒外套是人们在户外登山时才会穿的衣服。这种面料轻巧又保暖，最大程度满足人们需要的舒适度。
摇粒绒的巨大成功，给柳井正带来了新思路：
衣服是为人服务的，而不是束缚人的。
他意识到，不管是富人还是普通人，都更愿意穿那些不挑场景、不难搭配的衣服。甚至彻底关掉了父亲留给他仅剩的高定西服店。
柳井正专门请了P RADA 的设计师吉尔·桑重新出山，为优衣库做出简洁大气的设计。
日本人很快发现，自己曾在泡沫时期疯狂买下的那些奢侈品牌，和优衣库放在一起，竟然毫无违和感。
今年3月份，日本一家专为富人提供黑卡信用卡的公司，第一次向客户们做调研。他们的调研对象，是年收入2000万日元以上的富裕阶层。他们想挖掘出富裕阶层的生活消费惯和价值观。
调研结果显示，有接近一半的持卡人，买的最多的衣服品牌是优衣库：路易威登和爱马仕，排名第二和第三。
调研的最后，持卡者回答了“奢侈品是什么”这个问题。他们的选择惊人相似：做想做的事，不做不想做的事。

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最近，很多奢侈品企业发了自己的财报。
香奈儿在中国的销量跌了两成。LVMH集团的时装皮具收入是最近两年最差的。开云集团预计上半年利润暴跌40%-45%。巴宝莉在中国的批发收入也跌了25%，并且已经开始大幅度裁员了。
连价格坚挺的保时捷，今年上半年在中国的销量都下降了三分之一。
不管是LVMH、历峰集团还是开云，在未来一年里，他们都不会在中国开设新的精品店了。
作为替代策略，是和美术馆、艺术中心合作，办秀和小型展览沙龙。或者跨界刷存在感，在高端酒店绑定生活方式。
另一边，618电商年中大促潮刚刚结束。一通猛操作，最后人们发现，少有的火热场面，都是集中在了户外、休闲、健身这些领域。
人们关心的品牌，变成了萨洛蒙和始祖鸟，拉夫劳伦、露露柠檬和迪桑特。很多过去名不见经传的细分赛道品牌，也趁着大趋势冒出了尖。
其实，现在发生的消费趋势变化，和优衣库当年逆势出圈的逻辑很相似。可以说，优衣库赶上的风口，远不止是消费降级这么简单，一种新的消费方式真的诞生了：情绪消费。
户外运动生活化，生活户外运动化。优衣库这类公司，让人们给自己找到了释怀的情绪出口，放下了很多不必要的束缚和执念：
你只是（福布斯）榜上无名，并不是脚下无路。
北京四环的昆玉河，已经成了桨板的耶路撒冷。在周末的高峰期，河上一度造成了“堵船”现象。
一块碳纤维材质的硬板，打底就是一万块。但比起去海岛，户外运动装备相当于一笔投资，怎么看都很划算。
于是，大城市的山河湖海之间，都长满了穿着溯溪鞋的中年人和年轻人。溯溪鞋水陆两栖，下水能路亚、桨板，上山能徒步、野营，最大程度适配户外生活方式。
过去一年里，光是在北京，羽毛球馆数量翻了一倍。因为打羽毛球的人越来越多，球的供应也快跟不上了。
羽毛球头部品牌尤尼克斯，一筒12只比赛训练球，半年里价格翻了一番，达到了185元。其他品牌红双喜、翎美、威克多也一样。市场行情水涨船高，经销商甚至囤球惜售，以至于造成了断货的现象。
很多做投资的经理和*，一半在打惯蛋，另一半就活跃在羽毛球场上。
因为他们发现，当下这行情不管投什么，都不如投资自己的肌肉和情绪。有经济学家形容这种现象：
松弛经济。
为了缓解紧绷的身体和精神，人们倾向于借助外力工具。露营、飞盘、溯溪、浆板、垂钓都算，当然也包括按摩、精油香氛、冥想、正念。过去一年，松弛经济的增幅超过了14%。
我曾经刷到过一个视频。一个足浴店老板娘，面对要被关的店，痛心疾首地对执法人员哭喊，不可以关，不可以关，我们不是你们所说的娱乐行业：我们是大健康行业。
我认为，她说的没错。

这是一场史无前例的“战争预演”！

据观察者网7月19日报道，美国科技巨头微软公司在当天突然爆发重大服务中断事件！
受此影响，全球范围内众多搭载使用了Windows系统的企业电脑大批量出现“蓝屏”故障，大量PC设备无法正常启动！
一时间，从欧洲到美洲，再到亚洲，多达上千班次的多国航班直接停飞、银行金融系统、媒体通讯接口、医疗远程接入遭到批量瘫痪...对此，英国《卫报》在当天的报道中，引述知名网络安全顾问特洛伊·亨特（Troy Hunt）的分析认为：
这可能是“历史上规模最大的IT故障”然而，作为造成了“全球混乱”的源头，美国微软公司又是怎样的反应？
在当天的早些时候，微软方面发布初步分析表示，故障始于美国中部的Azure区域数据中心。
微软方面表示，故障原因可能是因为“部分Azure后端工作负载的配置更改，导致存储和计算资源之间中断”...
对于这个解释，大家是否一脸懵逼？讲真，最开始时同样如此，但是直到看到一位技术大牛的“解释”时，我立马就“悟”了
——在当天的危机发生后，一家名为“CrowdStrike”，总部位于美国加利福尼亚州森尼韦尔的电脑安全技术公司的首席执行官乔治·库尔茨（George Kurtz）在X上表示：
此次许多受影响的Windows电脑，都与本公司一款名为“Falcon传感器”的软件更新有关！
什么是“Falcon传感器”？
对此，乔治·库尔茨在X上解释称，他们公司旗下的这款传感器，是一款与微软合作的，专门用于对拥有大量个人电脑的大型机构，以确保所有电脑都受到监控的小插件。
此外，尤为值得一提的是，这家名为“CrowdStrike”的美国公司，其介绍页面上赫然标记是“致力于提供端点安全、情报威胁等信息”...不知道大家看到这里是否已经感觉“毛骨悚然”？
根据国际统计机构“StatCounter”2024年2月的最新统计数据显示，截止当月底，在大中华地区的桌面操作系统中，Windows系统的市场份额为72.72%，数量众多的中国工业、医疗、交通、教、农业、通讯外接设备及控制系统，依赖于美国微软...
但是，就是在这样的几乎全面依赖下，我们所面临的又是如何的局面？一个尤为现实的问题，已经不得不让人去思考：
一个仅仅是因为插件更新就能够“意外”的导致全球各个大型机构的系统大罢工的微软，如果是针对性的向某些国家或者地区进行服务断供/扰乱呢？
这并非是小人之心！
事实上，根据相关数据显示，仅仅是从2023年5月至今的短短不过1年时间里，拥有美国政府机构背景的黑客组织对中国的网络攻击活动总数，就已经超过了骇人的4500万次！
在此之下，已被明确攻击受害单位超过140家，其中攻击武器样本都指向了美国中央情报局（CIA）、国家安全局（NSA）和联邦调查局（FBI）等部门。
例如，2023年7月26日，中国湖北省武汉市应急管理局发布声明称，武汉地震监测中心的部分地震速报数据前端台站采集点网络设备，就遭到境外组织发动的网络攻击，中方联合调查组对现场提取的木马样本的初步分析表明，攻击者也来自美国政府机构支持的黑客组织。
看到这里或许有很多读者要好奇了：美国人窃取中国的地震监测数据干什么？
对此，去年在咨询了相关专业人士之后发现，倘若是站在一般认知的角度来看，作为典型“冷门单位”、“清水衙门”的武汉市地震监测中心固然是名利全无。但是，如果一旦我们将窃贼从普通的“黑客组织”转换为国家背景的“黑客帝国”之后，一个几乎可以冷清到被我们忽视的武汉市地震监测中心，可能就是一个足以名利双收的超级宝藏！
先说“利”，武汉市地震中心日常监测收集的地震波段，可以充分的反映出监测位置的地下介质以及不同的地下结构！这意味着倘若美国政府获取了这些地震波段数据，就可以根据不同的波速变化，倒推出我国的地下结构情况。
这将带来什么问题？经济国土安全层面的国家矿产资料、土壤地质结构今天就暂且不论。单就说“军事层面”，我国地下的永久战备工事、大型地下风洞、甚至是战略核武发射井及储藏库，都可能被因此发现....
然而让人愤怒的是，就是在如此公然赤裸的对他国机密信息进行偷盗的同时，作为全球网络世界中最大黑恶势力的美国政府，却又在“贼喊捉贼”！
例如自2023年以来，在美国国家安全局、联邦调查局等美国情报机构幕后策划，美国国会反H议员，以及美国白宫、司法部、国防部、能源部、国土安全部等多个联邦政府行政单位，与“五眼联盟”国家网络安全主管部门共同参与制造下，美国政府机构就通过编造所谓的具有中国支持背景的“伏特台风”黑客组织，对美国关键基础设施发动网络攻击的虚假叙事，并借机大肆鼓吹“中国WX论”！
美国不惜朝自己扎刀，究竟所图为何？三个字：法理化
得益于自己人为虚构的所谓“威胁”，一方面美国政府官员不断呼吁国会延续《涉外情报监视法案》（FISA）第702条款，并与反华议员勾结密谋，达成了一系列打压中国互联网企业的计划；
另一方面，通过炮制虚构的各种所谓“技术分析报告”，美国政府还拉上了其他五眼联盟国家相关机构，然后在各种威逼利诱下，以“网络安全合作”的名义，在中国周边邻国部署网络军事力量，并通过与包括日本、韩国、菲律宾在内的17个国家合作，成功构建起了一道互联网时代的对华包围圈！
美国政府是罪魁祸首，谁又是最大帮凶？
一些已经曝光的，仅仅只是局限于美国多达三十多个特工间谍组织之一的，美国国家安全局(NSA)滔天罪恶的冰山一角，其实就已经可以告诉我们答案
1、“拱形”计划（Operation ARCH WAY）。
在这个计划中，微软成为了关键的信息来源。微软旗下众多广受欢迎的产品，如 Hotmail、Skype 和 Office 等，拥有着海量的用户数据。在微软的配合下，NSA将在获取这些数据的同时，对用户的通信内容、文件信息等进行监控和分析。例如，Hotmail 中的电子邮件往来可能包含着个人和企业的机密信息，Skype 的语音和视频通话记录可能揭示重要的交流细节，而 Office 文档则可能涵盖了工作中的敏感数据。NSA 利用“拱形”计划，打破了用户对这些产品所期望的隐私保护，严重侵犯了用户的权益。
2、“上游”计划（Upstream）
一张美国国家安全局的机密幻灯片揭示了其运作方式。该计划通过在美国周边的海底光缆上部署监控设备，拦截和获取流经的大量信息。而微软的贡献在于，其服务所产生的数据将作为被拦截信息的一部分。当用户使用微软的云服务、在线办公软件等时，产生的高价值数据在网络传输过程中会被“上游”计划所获得。
3、“棱镜”计划（PRISM）
在这个计划中，微软被指直接向 NSA 提供用户的电子邮件、聊天记录以及其他私人数据。微软的 Windows 操作系统在全球个人电脑市场占据着主导地位，其旗下的 Windows Live Messenger 等即时通讯工具也拥有庞大的用户群体。NSA 利用微软的这些产品和服务，获取了大量的用户隐私信息。这意味着用户在日常使用电脑和进行在线交流时，他们的一举一动都可能在 NSA 的监控之下。
4、“永恒之蓝”（EternalBlue）
这原本是 NSA 进入 Windows 操作系统漏洞的数据窃密工具。然而，由于消息泄露的原因，在长达数年的时间里，NSA的这一信息通道被一些知情的黑客共用，从而直接导致了2017年时“永恒之蓝”被黑客组织影子经纪人（Shadow Brokers）用于发动全球范围内的勒索软件攻击，造成了极其严重的影响。许多使用 Windows 操作系统的企业、政府机构和个人用户的计算机系统被加密，数据被勒索。
彼时，因为巨大的负面影响，此前一直对NSA行为默许的微软，不得不紧急发布补丁来修复这一漏洞。
毛骨悚然否？然而很不幸的是，诚如上文所言的是，这一切不过都只是冰山一角！
虽然，在这场由美国政府发动的，旨在对一切“不友好国家/友好国家”而发起的网络战和信息窃密，包括苹果、微软、谷歌、PalTalk、AOL、Skype、YouTube在内九大网络应用巨头，都不同程度的参与其中。
但是我们永远都不可否认的一点却是，在这些数量众多的计划中，产品广泛普及，用户基础庞大，涵盖了全球各个领域和阶层的美国微软，不仅在一定程度上成为了美国各大情报机构获取用户数据和实施网络攻击的渠道，因为一个又一个“大意疏忽”的程序漏洞，美国微软更是成为了美国各大情报机构予取予求的数据库！
所以，这一切仅仅只是“网络盗窃”吗？不！这是战争。
鲜为人知，就在刚刚过去的4月16日至18日期间，美国国土安全部联合美国网络安全和基础设施安全局成功举办了第九次“网络风暴”演（Cyber Storm IX）。
根据公开信息显示，此次演美国方面动员了全球超过100多个网络黑客组织超过2000名参与者参与实时对抗演！而在这场演中，他们将食品和农业公司作为攻击目标，模拟了一个“十亿人口级别的大国”，国内食品供应链安全遭到网络攻击的场景，并进行反击的全过程...
谁是那个“十亿人口级别的大国”？美国方面选择了回避，也不可能回答！
从2006年开始开始，在美国国土安全部的主导下，在美国联邦政府、各州和地方政府、私营部门以及国际合作伙伴的配合下，这样一场规模浩大的战争，已经被模拟了整整9次！
每一次，他们的出手目标都邪恶毒辣！每一次，他们的出手目标都顺时应势！
就举一个例子：2020年举行的第七次“网络风暴”演（Cyber Storm VII）中，美国方面史无前例的将参与演对战的黑客规模扩大到了2000+。那一年，他们设定的攻击目标，是医疗保健、制造业和其他一切有关国计民生的关键领域...
中国，为何一定要坚定不移的打破国外垄断控制？为何一直都坚定不移的选择支持华为，支持“纯血鸿蒙”，支持我们中国人自己的纯国产？
这就是答案！

特朗普如果再次入主白宫，他会有办法解美国和以色列的中东之围吗？
特朗普会在俄罗斯这个“抵抗之弧”发动机上想办法。他一直想要缓和与俄罗斯的关系，搞联俄抗中，但在上个任期，特朗普的这个计划被民主党和共和党内的建制派联手阻挠了，但他在这个任期内还要再努力一把。
在刚刚举行的共和党全国代表大会上，特朗普说：“俄罗斯已经不是苏联。美国和俄罗斯可以做很好的朋友，民主党经常污蔑我通俄，老实讲，我很有钱，我的钱根本花不完，俄罗斯能给我什么呢？我主张和俄罗斯结盟就是为了打击东方大国。”“如果我再次当选总统，我将让乌克兰割地给俄罗斯，帮助以色列打击巴勒斯坦。”
特朗普的方案已经有了，他就是要通过缓和与俄罗斯的关系，变拜登的三线博弈为两线博弈，用牺牲乌克兰和欧洲利益的方式，集中对付东方大国，帮助以色列脱困。特朗普就是要想办法让俄罗斯这个发动机熄火，减少抵抗之弧的动力。
如果美国能够让乌克兰以割地给俄罗斯的方式终止俄乌冲突，那么，换取俄罗斯停止或减少对抵抗之弧的直接支持，还是有很大可能的。
但我们前面也说过，中东抵抗之弧只要有两个发动机就可以实现运转。而且，特朗普政府会因为更加仇视伊朗，让伊朗这个抵抗之弧的发动机更强劲。
特朗普如果对东方大国的遏制力度加大，在西太搞事情，东方大国也不会不知道最好的办法就是加大在中东对美国的牵制力度。毕竟形势发展到现在，主要博弈方之间都知道对手还有什么牌，现在都接近于打明牌。
而且，特朗普想缓和美俄关系，也未必那么顺利。
经过特朗普对共和党的改造，在他下个任期，来自共和党内的阻力要小一些，但美国的政治玩家不是共和党一家。民主党在俄乌冲突上耕耘了那么久，怎么可能说放弃就放弃？
美国为了击溃俄罗斯，已经投入很大，还押上了那么大的赌注，都把美元信用赌上去了，你让华尔街的资本放弃，还是很难的。贝莱德在乌克兰已经拿到了管理和处置乌克兰剩余国有资产、土地、矿产的权力，按照特朗普的做法，这些都要放弃。华尔街的利益和美国的利益本来就存在冲突，特朗普即便真心关注让美国重新伟大，在华尔街资本的现实利益面前，他也不可能放开手脚。
所以，特朗普想缓和美俄关系，未必就有那么容易。
即便美国能做到，但俄罗斯这次经历了九死一生，要不是旁边有一个已经发展壮大了的东方大国，在欧洲关闭向西大门的时候，给俄罗斯打开了通向东方的一扇门，俄罗斯这一次危机是很难挺过去的，俄罗斯对美国的警惕性也不是几年前可比，即便特朗普是出自真心，谁知道四年之后的美国又会怎么给俄罗斯挖坑呢？
因此，特朗普的解决方案虽然可能比拜登政府更多增加一些转圜的空间，但还是无法消除美国的霸权提前终结于中东的现实可能性。面对“抵抗之弧”的三个发动机，主动权已经不在美国手里。而且，什叶派的“抵抗之弧”也不是美国和以色列压力的全部，因为还有一条逊尼派力量博弈的暗线。
自从东方大国促成了伊朗和沙特的和解，中东就具备了什叶派和逊尼派两线互相配合瓦解美国中东控制权的可能性。以色列在加沙犯下了人道主义罪行，开始激活了这两条线。什叶派对美以的压力越来越大，逊尼派与美国也越来越离心离德，在经济重心转向东方的问题上也会越来越统一。
逊尼派虽然让人不太满意，但也是中东博弈的重要力量，但现阶段主要是在经济金融方面。只要逊尼派更多倒向反霸阵营这边，对美元和美国霸权就是很大的削弱。
美国的军事力量已经没有太大杀伤力了，美国最有杀伤力的是金融制裁能力，所以，这就需要加大去美元化的底层操作，通过最大工业国与主要能源国的合作，才能从根本上瓦解美国的这一能力。石油美元就主要挂钩于逊尼派国家的能源出口。
下阶段，在驱逐美国在中东的军事基地方面，逊尼派国家也会发挥积极的作用。到那时候，逊尼派这条线也就从暗线转为明线了。
特朗普上台就能破掉这个局吗？显然不能。
能破这个局的可能理论上只有一个：美国在反霸国家内部长期渗透形成的同盟军掌握更大的资源。
目前，除了中美三大经济战，以及美国与中俄伊在全球三大战略区的地缘博弈，还有一条线，就是美国与反霸力量之间渗透与反渗透的战争。看看，伊朗内部都有很强的亲美力量，被认为反美最积极国家之一的伊朗都被渗透得很严重。
如果说美国霸权终结于中东还有一点不确定性，就在这里了。这也是我们在前面说除非对手主动放美国一马，否则美国是走不出中东这个困局的原因。

在刺杀特朗普的前一天，布什家族诡异地买入了大量特朗普所有的上市公司特朗普媒体科技集团（DJT）的做空期权。

在美国普通散户是靠美股的股价上涨盈利的，但这点最多一年翻一翻的利润根本就入不了美国权贵的法眼，通过交易做多期权/做空期权获利才是他们吃肉的方式，点位预测准了一把就是百倍收益。
君不见有着“国会山股神”之称的佩洛西的老公很少炒正股，往往会直接买定一支个股的看涨期权押注这支美股要涨到哪个点位。只要佩洛西前众议长的老公不离场，没有达到拉升点位的英伟达就得一直涨，直到完成政治任务后才能开启下跌通道。

熟悉《共济会档案》系列的读者都知道，光明会先锋组织耶鲁骷髅会出身、长期控制共济会私军中情局的布什家族被称之为“最像民主党人的共和党人”，布什家族最终将其在中情局的势力交给了希拉里/奥巴马派系继承。
在前文掠夺万亿战败国黄金，遮天蔽日的黄金系中情局名下资产超过英法两国GDP中笔者曾介绍过中情局大致分为黄金系、新潮流系（比特币系）和布什系，比特币就是中情局发明的一种可以用来在没有银行系统的地区迅速给其成员提供支持的金融系统，并最终成为了一个巨大的全球灰产货币。
在副总统约翰逊与控制中情局的老布什合谋刺杀肯尼迪总统后，布什家族得到了深层政府隔代连任的保证，由此其对美国情报系统的控制达到了巅峰。
真金白银不会撒谎，布什家族在刺杀发生前购入特朗普媒体科技集团的看跌期权，摆明了就是要吃一波特朗普遇刺身亡的人血馒头。
对于刺杀川普现场的视频进行弹道分析确认了弹道轨迹来自两个方向，即有两名枪手同时向川普开火。
本次刺杀最诡异的地方在于，从弹道和枪声判断其实是有两个枪手在狙击特朗普的，弹道来自于屋顶和水塔两个方向，在水塔射击的中情局杀手显然更精确，而屋顶的掩护者是用来给真正的刺客做掩护被爆头的。
在第一次刺杀失败后，潜伏在特朗普内卫中的一个全副武装的的杀手在得道命令后决定对特朗普补枪，结果因特朗普迅速坐到了车内射界被黑衣保镖挡住而失手。
特朗普在被刺杀后再次被身边护卫用枪瞄准侥幸逃过一劫！如此的一幕幕令人后背发麻。
也正是在本次刺杀之后，特朗普宣布将出席2024年的比特币大会，并有可能在大上宣布将比特币列入美国国家储备资产，公开为中情局和深层政府高度控盘的比特币提供强力背书。
他终于认识到了胳膊拧不过大腿开始退让了，在自己的上台会令大型科技股的下跌和美股泡沫破裂成为必然后，他开始配合深层政府吹起比特币的新泡沫了。

基金行业的降薪潮来了。
2024年已经过半，仍有一些基金公司2023年的年终奖悬而未发，“也可能不发了”。一些小型公司甚至陷入大规模裁员、欠薪风波中。降费改革正不断深入，然而基金业绩还没有起色，基金公司不得不面对规模和管理费率的双重打击。
公募基金高管和管理规模较大的基金经理或将是受限薪影响的主要群体。据了解，在此前国家审计署的摸底检查中，部分高管年薪畸高的现象已受到关注。
在监管层的三令五申下，明星投研的天价薪酬时代已然过去。个别央企旗下公募基金退薪事件发生后，部分基金经理选择离职。越来越多的基金经理虽无离职计划，但选择卸任部分产品，为自己“减负”。同时，一些基层员工发现，他们的KPI也变得更难完成了，“预计收入下降20%以上”。
在受访业内人士看来，降薪是公募基金经历畸形繁荣后收缩的连锁反应和必然代价，更严峻的问题在于公众的信任被严重破坏，行业价值亟待重建。
过去三年里，投资者的不满情绪在持续扩大的基金亏损中不断积累。审视渠道助推下的规模“大跃进”、对公募基金经理能力评价的模糊、投资行为短视化等行业问题也让投资者质疑，付出的管理费和得到的业绩是否匹配。
Wind（万得）数据显示，基金经理们的调研积极性已有所下降，上半年全行业共调研上市公司50913次，该数据与去年同期相比下降22%，环比下降19%。也有一些基金投资者开始担忧，基金经理是否会因此离职或躺平、摆烂，“若真如此，我的基金什么时候能回本”？
在受访业内人士看来，降薪是公募基金经历畸形繁荣后收缩的连锁反应和必然代价。
2018年4月，资管新规发布，拉开了资产管理行业转型发展的序幕。刚性兑付的逻辑被打破后，公募基金的规则体系成为各类资管产品的改造标杆，也承接了居民资金转移的红利。
2019年开始，公募基金走进业绩+规模正循环的牛市。数据显示，偏股型基金指数在这轮牛市中的最高涨幅达142%。在诱人的收益下，公募基金在2020年一跃突破了20万亿元大关，进入规模爆发期。从0到10万亿元，公募基金用了19年。而从10万亿元到20万亿元，仅用了四年。
但2021年2月以来股指的震荡下跌令基金业绩出现明显回撤。2022年底，明星公私募基金经理经历“职业生涯最困难的时光”，排着队向投资者道歉。
投资者的不满情绪在亏损中不断积累，社交网络上金融圈纸醉金迷的故事却在不断溢出。同样是2022年，在“人均百万年薪”的小红书上，有分析师晒出税前超200万元收入，交易员家属晒出8万元月薪工资条并称“未达公司人均水平”。
个别证券从业者的炫富行为刺激着大众的情绪，监管开始出手，行业薪酬整顿开启。
2022年5月，证券业协会发布《证券公司建立稳健薪酬制度指引》，明确要求证券公司在制定薪酬制度时，应当结合行业特点制定稳健薪酬方案，充分考虑市场周期波动影响和行业及公司业务发展趋势，适度平滑薪酬发放安排，同时做好薪酬激励的极值管控和节奏控制。
同年6月，基金业协会发布《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》提及，基本薪酬与绩效薪酬应当保持适当构成，避免因薪酬结构不合理可能引发的风险隐患和冒险行为。
2024年3月15日，中国证监会发布《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》（下称《意见》）。
中国证监会机构司司长申兵在国务院新闻办公室发布会上解读该《意见》时表示，近年来，部分从业人员存在奢靡享乐、急功近利、“炫富”等不良风气，严重损害行业形象。这次《意见》要求行业机构大力弘扬和践行“五要五不”的中国特色金融文化，在入职、任职这些重要环节加强审查管理，对违法违规和行为严重失范的从业人员要坚决出清。监管部门将配合相关主管部门持续完善行业薪酬管理制度。
今年3月，证监会发布《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》。其中提及加强廉洁从业监管，不断强化防范证券基金领域政商“旋转门”的制度执行、惩戒震慑和长效机制。
今年4月，国务院印发的《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》（下称新“国九条”）也提到，要完善与经营绩效、业务性质、贡献水平、合规风控、社会文化相适应的证券基金行业薪酬管理制度。持续开展行业文化综合治理，建立健全从业人员分类名单制度和执业声誉管理机制，坚决纠治拜金主义、奢靡享乐、急功近利、“炫富”等不良风气。
“金融业降薪不是惩罚性的，而是为了降低金融业吸引力，转向发展制造业。”北京大学国发院经济学教授姚洋日前在一场论坛中表示，房地产去金融化、地方政府化债也是同样的目的，所以2018年开始深度调整使大家感觉不舒服，现在就是要给某些行业穿上“紧身衣”。
降薪的阵痛引起各方关于资管行业薪酬是否合理的反思。
“赚钱时收钱，亏钱的时候也要收钱，这其实很不合理。”早在2015年，喜马拉雅资本管理公司创始人李录在北京大学演讲时便提及，资产管理业的报酬高于其他几乎所有行业，也常常脱离对客户财富增长的贡献，实际上为客户提供的服务非常有限。在李录看来，资管业对知识的挑战和高薪的诱惑导致行业人员参差不齐、鱼目混珠、滥竽充数，行业标准混乱不清，到处充斥着似是而非、误导用户的谬论。
相比降薪带来的挑战，更为严峻的是行业畸形繁荣后留下的一地鸡毛。种种迹象显示，基金业正全面陷入信任危机。
今年已是主动权益类基金业绩全面下跌的第三年。截至2024年7月12日，万得偏股基金指数自2021年12月10日以来，跌幅达到37%。虽然监管层力推权益类基金的发展，但销售渠道已不再信任主动权益基金。
行业内部也出现了无法准确评价基金经理的挑战。“一些公司不知道怎么考核基金经理，基金经理也不知道怎么评价自己，他们越来越不敢相信自己的投资动作。”猫头鹰基金研究院创始人矫健接受《财经》采访时分析。
矫健进一步解释道，前几年很多基金经理跳槽，基金公司在对基金经理能力刻画不足的情况下产生了很多无效引入，在不合适的时间、不合适的渠道发行不合适的产品，尤其是在市场高位向散户出售的赛道型基金，暴露了巨大的贝塔风险。
矫健认为，至少有一半的主动权益基金经理没有给投资者提供匹配管理费的阿尔法。“这时候就显现出了问题，基金经理的过往能力是否被高估？如果一个主动基金经理只能提供跟贝塔接近的收益的话，那么他只该领取指数基金经理的工资。真正有阿尔法的人回报应该更高，但识别难度也很大。”
隐匿在行业背后的畸形共生关系是导致信任危机的关键推手。2019年至2021年，渠道的助推让公募基金走过了规模“大跃进”的三年，也将风险前所未有地放大。自2022年以来，全行业持续为此前规模与能力不匹配的行为买单。
“过去行业生态是奖励进攻者，很少有人夸你防守做得好，这也导致了公募的动作变形。没人关心基金公司是否帮投资者挣到钱，只关心谁的规模做得大。”一位来自银行业的资深产品经理告诉《财经》。
“从每一家基金公司和渠道的角度来说，在牛市做大规模都是正确的选择。因为熊市来的时候，就算你在牛市里很有良心，在熊市中规模也很难扩大。相反，在牛市发行的产品，因为基民被高位套牢，规模反而稳定。”前述产品经理认为，行业惯性导致了劣币驱逐良币。
助推信任危机的，还有投资行为的短视化。
“在策略选择上，部分基金经理一旦发现别人开始做一件事情便赶紧跟上，这导致了投资框架的高度不稳定。”矫健表示，“这个现象在2021年底之前还不太明显，当时大部分基金经理仍然有自己的主心骨。经过两三年之后，随着考核制度趋于失效、信任危机等原因，基金经理的投资行为变得越来越短视化。”
李录曾建议大学生，如果没有受托责任感的先天基因，一定不要进入资管业。“你会成为无数家庭财富的破坏者、终结者。2008年、2009年的经济危机很大意义上就是因为这样一些不具备受托人责任的人长期所谓成功行为最后导致的，这样的成功是对整个行业的破坏。”
回顾过去三年，信任已经被严重破坏，行业价值亟待重建。在这场轰轰烈烈的基金业降薪潮中，平庸者受环境所困失去了战斗力，自驱者则在适应中反思前行。
“在营销上躺平了，但在业绩上不躺平。”一位基金经理告诉《财经》，他不会跳槽，也不会离开公募，因为“业绩断了对不起相信我的投资人”。
“不知道这个潘多拉魔盒到最后会演绎成什么样，但我长期乐观。一个10年、20年如一日认真做业绩的基金经理，总会有回报的。”话锋再转，他补充道，“但我不打算生二胎了。”

美国科技股于7月17日星期三大幅下跌，七大科技股单日蒸发5800亿美元。高盛投资银行因此说：“美股只余下跌一条路”。这是什么样的情况呢？
此外，7月16日，美联储主席鲍威尔发表了看法，他非常担心美国当前的赤字问题。
美国的赤字问题不归他管吧？那不是财政部长耶伦的事吗？鲍威尔怎么越俎代庖了呢？
这其中隐藏了一些不为人知的美国内部争斗，也潜藏了巨大的金融危机，为全球带来不可知的风险。
美国七大科技股是特斯拉( TSLA )、亚马逊( AMZN )、微软( MSFT )、Meta Platforms ( META )、苹果( AAPL )、英伟达 ( NVDA )、Alphabet ( GOOG )。
这几只股票代号很好记，只要记住TAM-MANG就可，中文记忆法是“他忙”。
还记得两个月前曾经提及一个说法，未来一年左右时间，很可能是美国出现经济衰退，或金融风险的时机。理由是，美国可能压不住了，压不住经济衰退或滞胀。当经济危机扩大，还可能是一场金融风暴。
01美元和美债同时头疼
先说一说美联储主席鲍威尔的担忧。还记得今年1月5日，美国财长耶伦对外宣称，美国已经成功达成经济软着陆，控制住通货膨胀，并且没有出现经济衰退的情形。耶伦还因此给鲍威尔戴上一顶高帽子，她补充说：“这是过去几十年，美国面临通货膨胀的时候都未能达到的成绩。”
耶伦的目的是要让美联储开始降息，好挽救美国国债销售不振的问题。
对于耶伦这番说法，鲍威尔可没有买账，几天后，鲍威尔回应说，美国经济还没有成功软着陆，通货膨胀仍然顽强。
其实，耶伦在2021年6月的时候，也曾经干预过美联储的运作，她当时说，美国的通货膨胀并不是暂时的现象，有关这一点，美联储需要有所作为。
瞧，耶伦那时候迅速地把责任丢给美联储。当然，从好的层面面来看，耶伦是善意提醒美联储，毕竟她也曾经是美联储主席，是鲍威尔的前任。
这一次，反而是鲍威尔主动把手伸得很长，“干涉”了美国财政部的运作，鲍威尔说：“非常担心美国当前的赤字问题。”
这说明了什么呢？这表示美国现在是一个头两个大，一个头是指美国本身，但却有美元和美债的问题，美元和美债这两个头同时疼痛。
美国已经无法同时顾及美元和美债这两大问题，顾不了了。
美联储加息，从2022年3月开始快速加息，并且缩表，再利用俄乌冲突，这是之前说的三重魔力。美联储启动有史以来最大规模，最为快速的加息循环，打开美元潮汐，祭出金融收割的吸星大法。
刚开始的时候，具备了三重魔力的吸星大法成绩斐然，几个月内吸引了万亿美元以上的资金进入美国，主要还是从欧洲流出的资金。参考美联储的隔夜逆回购金额，2022年5月，总金额突破2万亿美元，到了9月，达到2.4万亿美元。
然而，美联储的风光只是表现上的，吸星大法施展了2年多，没有一个规模稍大的经济体倒下，
2022年只有斯里兰卡政府宣布破产，埃及货币汇率于今年3月一夕暴跌40%。美联储这一次的加息循环可说是雷声超大，但雨点小，只有毛毛细雨，而且断断续续之后，还停了下来。
话虽如此，美国财长耶伦那边也不好受，从去年下半年开始，美国国债拍卖一直遇到问题，”销售状况“不佳。这就让耶伦伤透了脑筋。
于是，才有了1月5日耶伦那一番赶鸭子上架的说法。
但毕竟鲍威尔和耶伦是同僚，遇到危机还是可以携手合作的。怎么合作呢？当然是柿子挑软的吃。
于是，两人就把脑筋动到了日本身上。还记得之前说，每一回美联储施展吸星大法的时候，都不会放过日本。因此我们不急着谈日本。
当美国这套吸星大法施展不利的时候，就轮到日本倒霉了。今年初，日元汇率再度下跌。期间，日本央行出手干预，但立即被耶伦斥责、警告。可怜的日本，被耶伦警告后，立即收手。
美联储的吸星大法，收拾不了中国，难道还动不了你日本吗？当吸星大法施展不顺的时候，自然要拿你日本开刀。
收拾日本，是美联储与美国财政部一次成功的合作，主要原因是，收拾日本不难，不就是弹指之间的力量。
02日本倒霉
然而，日本经济体量不够大，同时另一方面也是因为美国这次通的篓子太大了，负债太高了。况且，美国的信用在拜登任内极尽挥霍，损耗不少。
于是，美联储和财政部的矛盾又出现了。这次是鲍威尔主动攻击，非常担心美国当前的赤字问题。
实在是，美联储撑不下去了。鲍威尔这可是指责耶伦，指责拜登政府花钱太凶，挥霍过度啊！害得他无计可施。怎么说？
一，美联储已经祭出了三重魔力的吸星大法，但还是徒劳无功，现在落得要上不得上，要下不能下的地步。想要借口加息，让吸星大法发挥更大的威力，却担心美国国内企业受不了，银行撑不住，再度出现2023年3月时候的银行连续暴雷事件。
二，当美联储在苦苦支撑的时候，美国财政部还在那边继续挥霍，大幅发债借贷，搞得美联储这边难以支撑，难以维持美元在高档。
图上的美元指数，从2022年10月的115降下来之后，一年半的时间都徘徊在105上下的区间，再也升不上去。由此可见，美联储的加息威力已然减弱，只是暂时强撑下去。
美国国家债务达到34.94万亿美元，年底大概可以见到，或接近36万亿美元。这么高的债务拖累了美元，也扯了美联储后腿。
海外买家对美国国债兴趣缺缺，过去借由美债的销售，让海外资金流入美国的渠道因此受阻。美联储这两年多辛辛苦苦施展出吸星大法，拽进了大量美元，但由于美债乏人问津，如何保住这些流入的资金成了头疼问题，也因此难以再吸引海外资金流入。
吸引不了更多海外资金持续流入，美联储的吸星大法等于是空转。
空转也就罢了，问题是维持高利率是要付出高额成本的。5.5%的联邦基准利率，应用到房贷上面就是8%~8.5%的房贷利率。应用到企业借贷，也是8.5%左右的利率。美国高额借贷还有信用卡、学生贷款、汽车贷款等。
美国一个1%的贷款利率，会扩及到各个层面，从房贷到消费，再到企业融资，都成了问题。
03当美元潮汐不再令人恐慌！
所以啦，耶伦年初时给鲍威尔戴高帽子，鲍威尔不稀罕。非旦不稀罕，鲍威尔还觉得这是给他挖的坑，是个陷阱。
鲍威尔若是真的答应耶伦降息，那他可惨了，那表示美联储，也就是美国这一轮加息潮前功尽弃，失败了。
几十年来，美国每一次的美元潮汐循环都是成功的，如果这一次在三重魔力下仍然失败，鲍威尔的面子何在？美联储的威仪何在？
不仅仅如此，还会严重损害美国的金融霸权，也会损及美元的世界货币地位。
当美元潮汐不再产生作用，美国还能像以前那般，随意对他国金融制裁吗？
从另一个方向来看，当世界各国对美元潮汐免疫，那就意味了美元流动性不再是令各国恐慌的问题，列国都会找得到方法，免除美元潮汐的威胁。
当美元潮汐对列国不再是个威胁，或是威胁大幅降低，列国自然也不需要储备过多的美元，以因应美元流动性问题。
这就从美元潮汐的问题，一直延伸到美元流动性，再到美元储备，也就是美元的世界货币地位。
04无解的题
所以，鲍威尔不能失败，这不仅仅是他个人毁誉的问题，而是美元的世界货币地位问题。
能够想象，当美元失去世界货币地位，当足够的美元储备不再是必要，美国还能够称得上是世界金融霸权吗？
美国如果失去了金融霸权，美国的世界霸权地位还保得住吗？
还有更糟糕的，这还会严重影响散居于世界各地犹太人的财富，犹太族群能够答应吗？
所以，鲍威尔一定要保住美元。
再看看耶伦这边。美国财政部卖不动美债的时候，美债就得由国内来承担。
但美国国内承接的力道有限，而美国要花的钱只会更多，要发的债也会更多。
当海外失去兴趣，国内承接力道又有限，怎么办？只好由美联储来接手。
这不是乱搞吗？美联储还想着缩表，还在进行缩表的时候，如果因为美债卖不动，就得要停下缩表，重新量化宽松，重新搞大放水。
如果是如此，通货膨胀又会再度来临，美联储又得要转向，采取缩表，或是再度提高利率。不这么做，经济滞胀就会到来。
这根本就是一个无解的题。
也就是说，美元和美债无法同时兼顾。但难题是：
一，美国财政部需要美联储降息，挽救美债，降低美国政府的利息负担。
二，然而，美联储一旦降息，就要面临两年多来的加息措施前功尽弃，美元潮汐以失败收场。然后，美元（加速）失去世界货币地位。
三，如果美联储不得不顾及美债，这会重新走入之前通货膨胀的循环，美联储如果再度提高利率，美债一样得死，美国经济一样会窒息（衰退或滞涨）。
这又是死路一条。
四，如果美联储不顾美债，美债卖不出去，美国财政将崩溃，经济一样垮掉。
美债在美元流动性中扮演重要的角色，如果美债垮了，美元的世界货币地位一样会倒下。怎么办呢？凉拌！此题无解。
05美元拼美债
推演到这里，我们做另外一种结论。
第一，美国无法对美元和美债同时兼顾，难以同时救援。
第二，因此不需要着急，美元和美债的问题迟早要爆，只是谁先爆，谁后爆的问题。当然，对鲍威尔和耶伦来说，最好是对方的领域先爆，自己就有理由，是被对方拖累的缘故。这就是鲍威尔为什么会说，他非常担心美国当前的赤字问题。这也解释了，为什么耶伦于1月5日那番霸王硬上弓的公开宣称，美国经济已经软着陆了。
第三，换句话说，有些事情不需要急着去跟美国针锋相对，急什么呢？只要撑到美元或美债爆裂的时候。
当然，时间可能不会这么快。不过，这几日鲍威尔紧张了，美国股市也开始疲软了。很有可能是美联储顶不住压力，开始先行降息。这就意味了，美元吸星大法以失败收场，美元逐渐式微，慢慢失去世界货币地位，然后中国成功崛起！
还是那句话，往后一年是个值得观察的时期。

涠洲岛，这颗北部湾的璀璨明珠，以其独特的地质魅力和生机勃勃的自然景观，成为中国最年轻的火山岛。
这里的气候温和宜人，成为众多鸟类栖息繁衍的天堂。
就在不久前，一群“没有脚的小鸟”——雨燕，不知从何方翩然而至。它们飞行轨迹变化多端，时而直线冲刺，时而急转直下，它们以惊人的速度在天空中穿梭，仿佛一道闪电划过天际。

其实，雨燕一生中的绝大部分时间都在飞行，落地的次数屈指可数。它们尽情地进食、饮水，甚至在飞翔中完成生命的延续——交配，于是被人称为“无脚鸟”。
01雨燕与家燕并无密切的亲缘关系，与蜂鸟才是近亲
雨燕，通常指的是雨燕科的鸟类，而其中最为人熟知的便是普通雨燕。体长介于10至30厘米之间，体重轻巧，仅9到150克。
它们拥有小巧的头部和宽阔的喙，身体紧凑，呈现出一种优雅的流线型。特别引人注目的是它们那对既大又修长的翅膀，向后弯曲成镰刀状。
在外观上，雨燕或许让人联想起我们熟悉的家燕。尽管在日常语言中它们共享“燕子”之名，且外观相似，但实际上，雨燕与家燕并无密切的亲缘关系。
相反，雨燕与蜂鸟才是近亲，它们共同属于雨燕目这一大家族。
02为何称为“无脚鸟”？双脚严重退化，很难在地面站立，更无法跳跃
在古希腊语中，"Apodidae"和"Apus"这两个词根都源自"ápous"，意为“没有脚的”。
虽然雨燕并非真的没有脚，但它们的双脚已经严重退化。与其他鸟类相比，雨燕的四个脚趾都朝向前方，其中一只脚趾具有一定程度的前后旋转能力。
雨燕最外侧的脚趾具有一定的旋转能力，但由于旋转幅度有限，且与其他三个脚趾过于紧密相邻，导致它在地面上很多时候站立不稳。

这种独特的足部结构使得雨燕能够轻松攀附在树干、悬崖、墙壁等粗糙的垂直表面，但在地面上却显得笨拙，几乎无法站立，更别提走路和跳跃了。
不同于其他鸟类能够利用双脚蹬地获得推力迅速起飞，雨燕只能依靠它们修长的翅膀扑打几下，这使得它们的起飞过程不仅困难重重，而且速度极为缓慢。
因此，一旦落地，雨燕便处于极度危险之中，几乎等同于将自己暴露在天敌面前，成为易捕的猎物。
此外，雨燕想要成功起飞还需要一个重要的条件——地面必须足够平坦。如果它们不幸掉落到草丛中，那么生存的希望就变得渺茫。
这些特性使得雨燕很少愿意降落在地面，它们更倾向于在空中度过一生，因此“无脚鸟”的称号也因此得名。
03最快时速达352千米，比战斗机还快，一生中飞越的距离，足够往返地球与月亮数次
雨燕以其惊人的飞行速度而闻名，它们通常以110至200千米每小时的速度翱翔于天际。
而尖尾雨燕更是速度的化身，平均时速可达170千米，甚至在某些瞬间，它们的速度能够飙升至352千米每小时，超越了人类的战斗机。
除了每年仅有的两个月繁育季节，雨燕几乎将99%的时间都献给了天空。它们的生活几乎完全在空中进行，无论是觅食、饮水、排泄还是求偶交配，这些日常行为都无需着陆，仿佛它们真的是居住在云端的生物。
直到2016年，一项开创性的追踪研究揭开了雨燕神秘飞行能力的秘密。研究人员为13只普通雨燕配备了微小的记录仪和加速计，以监测它们每年的飞行路径和活动。
研究结果令人震惊：一些雨燕在长达10个月的时间里，竟然没有一次降落。
雨燕在它们短暂的一生中所飞行的距离，是如此之远，以至于足以在地球和月球之间往返数次。
04雨燕在空中是怎么觅食的？
在阳光明媚的日子里，雨燕以其独特的觅食方式在空中翩翩起舞。它们偏爱在开阔的空地上空，于地面6至30米的高空中翱翔，只需在空中张开它们宽阔的喙，便能轻松捕捉到各种飞虫。
当雨水降临，雨燕的捕食策略也随之变化。在这个时候，幼虫和水生昆虫会聚集在水面上，雨燕便趁机在水面低飞，进行捕食。
它们轻盈地掠过水面，不仅能够捕获美味的食物，有时还能顺便喝上几口清凉的雨水。
在食物稀缺或严寒的恶劣环境下，雨燕能够进入一种低能耗的休眠状态，全身体温骤然下降，进入一种类似冬眠的状态。这种状态可以持续几天到10天不等，但主要见于雨燕的幼雏。
05雨燕究竟是如何睡觉的？
雨燕是如何在漫长的飞行中休息的？这个问题的答案涉及到一种独特的睡眠方式——单半球慢波睡眠。
睡眠通常分为两个主要阶段：快速动眼睡眠期（REM）和慢波睡眠（SWS）。
在慢波睡眠期间，身体得到全面的舒缓和放松，这是我们俗称的深度睡眠阶段，通常不易被外界因素唤醒。
所谓的单半球慢波睡眠，是一种特殊的睡眠状态，它允许大脑的一侧进入深度睡眠，而另一侧则保持清醒。这种睡眠模式也被称为不对称睡眠。在这种状态下，动物可能会一只眼睛闭上，而另一只眼睛睁开，以监视周围环境中的潜在威胁。
科学家们已经在许多哺乳动物和鸟类中观察到了这种睡眠方式。在野外，面对无处不在的捕食者，能够安心地睡一个好觉几乎是一种奢侈。对于雨燕来说，它们似乎也采用了这两种不同的睡眠方式。
然而，雨燕到底是如何分配它们的睡眠时间，至今仍是一个未解之谜。
06多数鸟类会在巢穴附近完成交配，但雨燕则能在天空中完成这浪漫的事
在自然界中，鸟类的繁殖行为不仅丰富多彩，而且充满了独特的魅力。雄性绿孔雀以其绚丽的尾羽和优雅的求偶舞蹈吸引雌性；啄木鸟通过用嘴敲击树干，发出一连串“笃笃笃”的声响来吸引异性；艾草榛鸡会在自己富有弹性的嗉囊中贮藏空气，并借助充气和放气间发出“砰”的响音来招引雌性；蓝脚鲣鸟在求偶时会竖起尾羽，并高高抬起一只脚，展示其脚面鲜艳的蓝色。
鲜为人知的是，97%的鸟类并不具备外生殖器，它们拥有的是一个多功能的泄殖腔，用于交配、排泄及排遗。这些鸟类通过泄殖腔的短暂接触来完成交配，这种方式既高效又独特。
每年的4月下旬到9月中旬，是雨燕的繁殖季节。对于雨燕来说，交配不仅是繁衍后代的必经过程，更是一场空中的浪漫仪式。
与大多数鸟类不同，它们并不在巢穴附近完成交配，而是选择在广阔的天空中进行。
为了完成这一交接仪式，它们在空中滑翔、旋转，甚至在交配过程中共同滑落一段距离。 

原来《阿飞正传》里的无脚鸟有原型的呐。

乡下人的悲歌：美国工人怎么越混越惨了？
特朗普提名了副总统候选人万斯。因为成为副总统热门热选，他写的书《乡下人的悲歌》也冲到了美国热销榜第一名，不论是硅谷的科技大佬，还是华尔街的资本大鳄，亦或是美国东北部，中部地区的红脖子，全都在读这本书。《乡下人的悲歌》，不再是一本书了，而是一种席卷全美的现象，没有人可以逃得过。
这究竟是一本怎样的书？为何能引起无数美国人的共鸣？其实，这本书并不复杂，写的是万斯个人的回忆录。可万斯这个人，几乎把美国“铁锈带”的buff叠满了。他出生于美国中部的俄亥俄州，这是美国历史上著名的制造业大州。在上世纪六七十年代，一名俄亥俄州的美国工人，时薪就有六七十美元，一天就能赚500美元，一个月的工资，轻轻松松突破1万美元。
一个工人家庭，只要有一个人去上班，就能养活一家七八口人，还能买一块地，建一栋房子，再买一辆福特汽车。那时候的美国工人，不存在什么普通家庭，起步就是中产阶级。而这些工厂里的管理层，基本都直接奔着“小富之家”而去了。
为什么能做到如此高薪？主要有三个原因：
一是，二战期间，美国发了一笔横财，积累了巨额的财富。
二是，二战结束后，老牌资本主义帝国全部衰落下去了，包括老欧洲，还有东亚的日本，整个工业体系都被打垮了。整个西方世界的工业订单，全部涌向美国。订单太多，可劳动力太少，美国的工厂主除了高薪招聘外，没有第二种办法。
三是，市场根本就不卷，没有竞争对手。老欧洲、日本都还在搞战后重建，没有拿得出手的大品牌，能够与美国公司竞争。
在一个躺赢的西方市场里，美国工人也获得了一辈子最大的福利，进入了顶配的黄金年代。可进入80年代以后，美国工人就开始走下坡路了。一个是，老欧洲，日本复兴了，大量的欧洲、日本工业品涌入美国，不仅价格更便宜，性能还更好，瞬间抢走了美国工厂的订单。另一个是，中国改革开放了，释放了人类史上最大的人口红利，13亿农民工进城，最开始只要2块钱一个小时，就有人干！
这一下子，美国资本彻底疯狂了。美国工人要双休，还要高福利，还不加班，一个人上班，工厂却要发养活8个人的工资，这笔账根本就不用算了。在美国资本家的眼里，中国工人就跟不要钱一样，连夜把工厂搬去了中国。于是，二战后最大规模的制造业转移开启了。不来不行，因为美国工厂不来，日本工厂、欧洲工厂、新加坡工厂，都过来了，成本更低，利润更大，没有一个资本家可以拒绝中国。谁不来，谁就会被淘汰。
正是在这一时期，雷蒙多父亲所工作的手表厂，迁去了中国，她老爸失业了，雷蒙多也因此迎来了一个不太幸福的童年。长大后的雷蒙多当上了美国商务部部长，可以说是恨死了中国。
万斯呢？也是成长于美国的铁锈带。但不同的是，万斯认为，这一切不能都怪中国，美国的工人也需要自我反思。在《乡下人的悲歌》一书中，万斯提出，美国工人的生活并不错，比美国的黑人、老墨，都要更富裕，起点也更高。但为什么美国的红脖子却对生活严重不满呢？这里面的根源就在于，接受不了巨大的落差。这些红脖子并非找不到工作，而是拿惯了高薪，不愿意去干低薪的活。他们年轻的时候，随便进个厂，就能月入上万美元，还有双休，一个人上班，养活全家七八个人。可现在？不是没活干，而是被迫与黑人、与老墨、与非法移民去竞争上岗。不仅工资更低了，活还更多了，这种巨大的心理落差，让他们无法接受。更何况，他们从父辈开始，就积累了丰厚的财富，加上政府发放的救济金，他们宁愿躺平，混吃等死，也不愿意去干一份钱少还特别累的活。他们想要的不只是制造业回流，更想要的是，回到半个世纪前的黄金年代。他们的父亲经历过这样的黄金年代，而这一代美国80后、90后却也亲身看见了自己的父母，从中产跌落贫穷。对这些铁锈带的年轻人而言，最大的危机在于，因为大量制造业的撤离，产业空心化，他们不仅丧失了就业机会，更是丧失了阶级跃迁的通道。在美国中西部铁锈带，最绝望的是，改变命运的机会聊胜于无。按照《乡下人的悲歌》所描述，除了万斯自己，先参军服役，去打了伊拉克战争，回国后，拼命读书，考上耶鲁大学法学院，这才实现了逆天改命。可他在老家的亲戚，朋友，依然生活在固化的贫困之中。万斯的个人逆袭，并不具备普适性，如何改变大多数红脖子的命运？如何重振美国制造业？这才是当代美国人，最需要思考，并给出答案的终极命题。为什么铁锈带狂热地支持特朗普？因为半个多世纪了，除了特朗普，没有一个美国总统候选人站出来，为铁锈带的工人说上一句话。他们仿佛被美国遗忘了，但特朗普重新把他们推向了历史的风口浪尖之上。特朗普告诉所有红脖子：“他还记得，他记得那些美国乡下人，硅谷与华尔街的繁荣，代表不了美国乡下人。”重振美国制造业，就等于重振美国铁锈带。

川普放言，上任第一天，就要终结电动汽车指令。这还没上台呢，但川普已经开始提前“登基”了。不仅要在24小时内结束俄乌战争，还要在24小时内终结电动汽车政策。此前，马斯克宣布，每个月对川普捐款4500万美元，以支持他重返白宫。不知道，现在的马斯克会不会后悔？这等于是在砸特斯拉的饭碗。
受此影响，A股上的电动汽车板块，纷纷遭遇骤跌。
为什么川普不支持电动汽车？其实，特朗普一直看不上电动汽车。在上一届的时候，川普就公开嘲讽过马斯克，说马斯克为了争取补贴，卖出去自己的那些跑不了多远的电动汽车，差一点就在白宫跪下来求他了。言语之间，川普很看不起马斯克，也不喜欢特斯拉。难道马斯克押错宝了？要知道，马斯克已经把特斯拉总部、推特总部、SpaceX总部，全都迁移去了德州，这是川普的铁杆票仓。不支持电动汽车也就算了，为什么川普还要打击电动汽车呢？
主要原因有两个：一是，美国电动汽车产业太落后了。这个产业落后，不是说技术落后。从技术上来讲，特斯拉的FSD自动驾驶技术，芯片技术，电控技术，都处于全球领先的第一阵营。可除了这三大技术外，在其他上下游产业链中，美国就毫无优势了。早期的特斯拉，80%的零部件供应商都来自于中国台湾。直到上海工厂建成以后，特斯拉才大规模引入大陆供应商，取代台湾供应商。
也就是说，在电动汽车这个领域，美国天然就不具备产业优势，无法形成大规模的上下游供应链。在美国，除了特斯拉能实现盈利，其他所有车企的电动汽车业务，都是亏损的。这个亏损，还是建立在美国政府的大额补贴之上，依然赚不到钱。
二是，川普要复兴美国石油产业。早在2019年，川普就重振美国石油产业，让美国超越沙特、俄罗斯，成为了全球第一大石油出口国。作为一个不缺油的国家，美国根本就不需要用电动汽车来取代燃油车。美国汽油价格也不贵，一升大约0.9美元，折合人民币约6块5。廉价的能源工业，能带动大规模的传统制造业，从而实现制造业回流，这都是川普振兴美国铁锈带的重大根基。
那为什么中国要大力支持电动汽车呢？这就源于截然不同的国情了。中国缺油，2023年，中国石油进口总额就高达3374亿美元，折合人民币超过2万亿了。这不仅是一笔巨大的支持，还会带来重大的能源进口依赖。要减少对石油的依赖，中国就必须走电动化路线。
恰好，中国的电力产业十分强大。像特高压、风电、水电、光电、火电、核电等相关技术，中国都处于世界一流水平。用电代替汽油，能极大地增强中国的能源自主。
像中国在建的核电站，就有26座，算上规划好的核电站，则有44座，在运行中的核电站有22座，拥有62个核电机组。事实上，中国的水电也还没开发完，尤其是雅鲁藏布江，水电潜力巨大，是一座尚未大规模开发的水电宝库。
风电、光电因无法存储，长期被誉为“垃圾电”。可现在，有了专门的大型储能系统，这种“垃圾电”也能迅速转化为优质电。还有很多人低估了中国的煤电。中国已探明的煤矿储量，超过2000亿吨。可煤炭这个东西，就跟石油一样。你说它快枯竭了，没过多久，就又发现一座大型煤矿。石油也一样，每年都有人说，石油要枯竭了，可很快，就又有新的大型油田被发现。实际上，人类并不缺石油。石油是一个过剩的传统产业。世界第一大石油储备国，是委内瑞拉。可委内瑞拉受美国制裁，它的油田根本就没有大规模开采，还藏在地下呢。中东波斯湾、中国南海、欧洲北海，还有从未开发过的北极地区，都蕴藏着海量的石油。煤矿呢？已经被人类开采了上千年。即便从第一次工业革命算起，也已经被大规模开采了200多年。
可光是俄罗斯已探明的煤矿，就够再开采500年之久。因此，中国的煤矿策略也开始转变，不再无限制地开采国内煤矿，而选择大规模进口煤矿。2023年，中国就进口了4.74亿吨煤矿。平时，大量进口，战时也不缺，事实上，煤电才是中国最稳定，对外国依赖度最低的能源。很多人说，煤电有污染。可这种污染是可以控制的。因为人类可以远离污染源，把煤电厂建在人口较少的地方，同时集中处理废气，二氧化碳等污染气体，就能大幅减少污染。
在这场俄乌战争中，为什么法国能源受影响最小？因为它凭借58座核电站，不但实现了能源自主，还是电力净出口国。
环保根本就不是问题，问题是能源能否自主？美国不缺油，中国缺油，才是中美电动汽车政策走向分歧的根源所在。

上半年的黯淡，从春节开始
和去年同比普遍下滑15%甚至更多
2024年，不少餐饮老板，从春节之后，就没有发自内心地笑过。
有人说，可能这是有史以来，餐饮“最痛苦的上半年”。这是一个什么概念呢？我们来看看前5个月的餐饮数据便能知一二。
国家统计局日前公布的数据显示，1-5月，全国餐饮收入21634亿元，同比增长8.4%；限额以上单位餐饮收入5858亿元，同比增长5.9%。一路增长的态势固然可喜，但，中国烹饪协会分析指出“ 与此同时，餐饮行业出现了增收不增利的现象”。价格战、同质化竞争和成本压力的不断加剧是造成这种现象的主要因素。
连中烹协都“急了”，呼吁行业“停止价格战”。


再来看单个城市的餐饮收入情况：北京，2024年餐饮业1-5月实现收入530.7亿元，同比下降2.7%；上海，市统计局公布了1-5月社会消费品零售总额情况，其中住宿和餐饮业实现零售额609.34亿元，下降3.1%。
其实，早在4月份，北京和上海就出现了“双降”。然而，上半年都快过去了，双降现象依然未能翻盘。
天眼查数据显示，截至2024年6月30日，国内餐饮相关企业新注册量达到134.6万家，而注销、吊销量也达到惊人的105.6万家（吊销：10471家、注销：1045678家）。而今年一季度结束时，内参君曾总结“46万家餐厅注销吊销”，也就是说，仅仅第二季度3个月，倒下的餐饮居然有60万家左右…
对比去年，更是令人咋舌：2023年全年，吊销、注销的餐饮企业数据是135.9万家。而2024仅上半年1-6月，这个数据就“逼近”去年一整年了。


从事餐饮二手设备回收的狗哥有言：如果对比开关店数据，今年开店的人还是比关店的人多。但如果跟以往对比，开店的人数已经下降一大截了。“和去年同期相比，餐饮营收普遍下滑，少则15%，但更多的是30%-50%。”
2022年投资450万，在北京做云南菜的胡总，至今仍然未能回本。他坦诚了自家餐厅2024上半年遭遇的变化：春节过后，首先是人没有那么多了，“实际上，很多去年回到老家的年轻人就再也没回来过”。其次，桌均消费金额少了30%-40%是常态。5-6个人的小包间，之前，平均下来消费七八百（人均140-150元）十分正常，而现在，经常出现三四百的桌消。“散台更加明显，甚至还有两个人点1个菜的情况。我们有一道经典菜叫黑三剁，确实也很下饭，42元，两个人来了，点一个黑三剁，两碗米饭，50块就解决了。这是去年绝不可能发生的事！”


价格带重塑
各品类定价有了“潜规则”
2024年，价格战始终在持续。但，似乎每个品类都在悄悄杀出一位“价格掌控者”，他们往往潜伏许久，暗中观察市场动向，或是品类黑马，或是跨界“打劫”，一个不注意就冲出围栏，打得大家措手不及。
比如小火锅赛道，从呷哺呷哺的时代，到了南城香时代，39.8元的火锅自助，直接把社区里的大爷大妈馋哭。谁也没想到，半路杀出一个南城香，能够以这样的价格跨界掀翻了火锅的“底裤”。南城香的卖点在于“100%原切牛羊肉，绝不卖合成肉，涮菜随便吃”。瞧瞧，几句话就狠狠拿捏了顾客的需求——品质要好，性价比要高，要吃好肉，还要管饱。
不甘示弱的还有海底捞，其子品牌“嗨捞火锅”（现在改名为“小嗨火锅”）被称为平价版海底捞。去年开业后，一直走的是人均80左右的亲民路线。今年开春后，价格继续下探，目前客单价在50-60元之间，甚至也推出了39.8元工作日午餐套餐。小火锅的价格吃大火锅，可谓再次抄底了。
发现了吗，火锅的价格带，被大佬们生生拽了下来。
巴菲特在2011年的一次演讲中所说，“评估一个企业时唯一重要的决定性因素是定价能力。如果你有能力提价而业务又不会流向竞争对手，你拥有的就是一个很好的企业。如果你在提价10%前还要祈祷，你拥有的就是一个糟糕的企业。”
有意思的是，巴菲特说的是提价，而现在的趋势，是降价。但底层逻辑没有变——越是强势的品牌，越在动荡时期拥有“主动降价”的权力。
资深餐饮营销专家徐露，则从营销的视角解读了价格带的“下移”：头部品牌拥有供应链优势、规模优势，理论上是可以把成本做得更低，这时候如果不主动降低利润，就会被其他的杀出来的黑马品牌超越。换言之，价格的调整，其实也是营销中重要的一环，特别是在下行期，这是建立护城河的重要方式。


再看咖啡，也没好到哪儿去，前有瑞幸和库迪9块9之争尚未结束，6月初，蜜雪冰城的子品牌“幸运咖”直接投了个“深水炸弹”——“6块6封顶”。由此，不少网友给其送上了“价格屠夫”的名衔，而幸运咖此举，意味着现磨咖啡的消费门槛进一步被降低。
幸运咖是否能成为咖啡届的蜜雪冰城？尚无定论。但，这波操作属实是让一众咖啡从业者瑟瑟发抖了，毕竟，我们又看到了现磨咖啡新的价格可能性。
一位深耕商场餐饮的老炮向内参君坦言，今年，伴随着消费下行的趋势，商场餐饮各个品类的平均价格持续下降。据他观察，购物中心的正餐，以往人均在70-80元区间就算是很有性价比的，但是今年不行，“这个价格还是尴尬了，上不去下不来，你得做到50-60元”，而以往人均100多是常态，但是现在就“显得太贵了”。
如今，在存量市场有限的情况下，快餐主要赛道还是聚焦在25-35元之间，25元是一个非常重要的价格线。然而，快餐正餐化，正餐快餐化，快餐呈现的特点是快餐小份菜化（正餐化）。很显然，快餐慢慢形成对正餐消费的“杀伤力”。
“你就说面条这个品类在北京吧，七八年前商场里只有味千拉面，现在呢？马记永陈香贵就不说了，和府捞面也直接发公告宣布降价32%，还有遇见小面、醉面、陕味食族等等高性价比的品牌，以及一些新冒头的品牌。”
呷哺呷哺创始人贺光启在接受《中国企业家杂志》采访时也说到，现在的消费市场，50块钱左右的产品竞争越来越激烈了。突然间，整个市场的消费分得越来越细，一部分是十几元、二十元的消费，一部分是50元以内，再有就是六七十元、七八十元、100元，以前不会分这么细。“在这种大的浪潮下，我们不调也不行。”


小众品类爆火出圈
创业者却望而却步
上半年最火的品类有哪些？砂锅、酸汤，以及头顶“反对预制”大旗的一众现炒品类。
有意思的是，在抖音上播放量超过40亿的＃砂锅＃关键词视频，已经把这个品类拱到了舞台前，然而，从创业者入局的视角来看，砂锅新增企业数据却表现得十分“淡定平稳”。
内参君曾经做过数据调研：无论是从2020年开始，按照年度新增量分析，还是从2023年1月开始，盘点砂锅新增门店数。砂锅新增企业量都不温不火，至少，从新增数据层面来看，难以看到砂锅“翻红”的例证。
无独有偶，再看酸汤，也是出现了类似的“虚火”，尽管抖音话题播放量已经数亿，小红书上关于“酸汤如何开店”的笔记也有十多万篇。但，大多都是原有的品牌新增了酸汤类的产品，比如海底捞的鱼酱酸锅底、怂火锅推出酸汤锅等。真正以酸汤来作为核心来重创一个品牌的，少之又少。
天眼查显示，截至2024年6月中旬，全国新增“酸汤”相关企业仅为722家，而这个数据，2020-2023全年，分别是1278（2020年）、1463（2021年）、1318（2022年）、1821（2023年）。也就是说，除了2023年有小规模的“增长”之外，今年上半年的酸汤生意，依然是“平静如湖水”。


同时，无论是砂锅还是酸汤，或者是各类“小炒”出圈，在这背后，品牌们依然面临一些类似的困境，比如同质化竞争，一家展露头角，“山寨”蜂拥而至；比如虽然有罗妈砂锅、滇牛这样的强势品牌出现，但，品类并没有真正形成规模化效应，大部分品牌还是小而散的境地。
很明显，2024上半年，小众品类爆火出圈，但创业者却变得理性了，“望而却步”成为常态。
究其原因，一是越来越多人在开店闭店的潮起潮落中，意识到“餐饮创业并不好做”；二是前有淄博烧烤“旺季一过就凉凉”的悲催，后有天水麻辣烫“30万开店18天关门”的警示，头脑发热的创业者，终于看清了“网红餐饮”周期变短的事实。
要知道，当热度褪去，凉的不是淄博烧烤或天水麻辣烫，而是那些跟风开业的创业小店。
加盟市场也从侧面印证了今年的变化，5月底，北京举办了第62届中国特需加盟展，内参君和不少展商沟通，得到的普遍回应是：“6个月回本”少了，“投资需谨慎”的提醒多了；小白玩家少了，专业加盟商多了；0元加盟也变少了，创业者和品牌方都更加务实了。
再看房租情况：有北京的餐饮创业者透露，如今餐饮押金的“交付周期”越来越长了，从最早的押1付1，到现在的押1付2，甚至押1付3，核心原因就是平均开店周期越开越短了。“房东明知道你干不长久，他也租不出去。那么就提高押金让你拿不回去，用押金拴住你。现在的空置率惨不忍睹，不建议盲目加入。”


还有一种声音认为：自创品牌的时机或许已经错过了，大部分的餐饮创业者，会成为“出局者”。毕竟，餐饮做的还是3公里以内的生意，当没有新的增量出现的时候，就要面临存量竞争。原来三公里以内活得好，一方面因为高手没来，另一方面因为新客人涌入。如今，增量没了，不巧又来了很多个“高手”和“搅局者”，导致没有极强护城河、产品力和效率的餐厅就会被抢走生意。
餐饮陷入了“围城”：出去的人再也不想回来了，想要进局的人，在里面待着也不好受。总之，和2023年创业者的狂热不同，2024年上半年，创业者们冷静了不少。


价格战触底反弹
低价不是唯一解法
消费谨慎、涌入低价格带的消费者越来越多，这是现状，也是未来的长期趋势。在这种情况下，越来越多的品牌意识到，一味采取“直降”的方式，只会适得其反，让消费者质疑品牌的价值感。
当价格都降下来的时候，低价的吸引力也不复存在了。这个时候，大家又回归到了同一起跑线上。那么问题来了，接下来要拼什么？从消费者的体验的角度来看，拼“低价之上的好品质、高价值感”。
从餐饮经营的角度来看，拼“效率”、拼“总成本领先优势”。
先说第一个，“高质低价”是上半年频繁被提到的词，也是不少品牌寻求转型时的一句“标配”口号。消费者要求便宜的同时并没有放弃对质感的追求，餐饮企业努力寻找品质与价格之间的平衡。于是，我们看到了诸多主打“质价比”的思路诞生：
比如大家津津乐道的“必胜客开了个萨莉亚”，其在5月初，推出平价餐厅Pizza Hut Wow乐享店，价格大多在10-30元，不少单品甚至低于9元。这是必胜客正在探索的新模型，主打的就是“高品质性价比”。
再说第二个，总成本领先，指的不是价格领先，低价格从来都不是竞争优势，低成本才是。
这里借用萧伯纳曾经说过的一句名言——世界上只有两种物质，高效率和低效率。效率不仅是成本控制和盈利能力的直接反映，更是品牌在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。有了效率，就有了总成本领先的优势。
快餐坪效之王“南城香”就围绕总成本领先，成为业内反复研的优秀案例，比如定位全时段社区餐饮，让各个时段都被利用，门店房租被最大程度摊薄；比如做基础款，单品打天下，这个策略让产品少而精，点餐时间缩短，翻台率也变高；比如“鲜配模式+蜂巢式布局”，充分利用央厨，减少成本。蜂窝式布局则门店密度够大，降低配送成本；比如“飞碟型组织结构”，200+门店、2个中央厨房，3700名员工，核心管理团队却少于40人。
在第N批创业小白，大量入局又迅速倒下的2024上半年，伤痕累累的新老餐饮人，终于意识到价格战的悲催了。这个时候，价格战真正的玩法，开始慢慢升级。


“外来的和尚”玩不转
饮食审美正回归本土
上半年闭店、欠薪、跑路的餐厅中，一部分的占比，是海外来中国的餐饮，或人均价格在500元以上的高价西餐。
比如6月份，一度成为日本第二大连锁汉堡品牌、巅峰时期全球1700多家店的“摩斯汉堡”将退出中国大陆市场的消息引发关注，在内地仅剩的6家门店已统统进入闭店倒计时。
4月份，被誉为“美国人最喜欢的汉堡”、汉堡界的爱马仕“哈比特汉堡”，上海门店全部歇业；北京知名米其林餐厅Opera BOMBANA、TIAGO双双陷入倒闭、跑路的生死局。
以及20年前就名噪一时的“中日法”创意融合餐厅“穹六人间people 6”，也在4月底闭店。



这些头顶光环的“外食”，有着类似的特质，比如都曾经荣誉傍身，甚至有“国际名厨”加持，在同品类赛道中价格较高，同时，一些高端西餐主打体验感和氛围、以及各种跨界OMAKASE玩转新概念。
事实上，“经济适用时代”的消费者，正对外来的品牌审美“祛魅”，“去网红化”成为普遍现象。许多年前，人们或许还会给这些餐厅带上“上流”“格调”“洋气”的滤镜，为了社交媒体上的一张打卡照片而大方买单。但现在，人们开始祛魅那些华而不实的营销噱头、老外主厨的响亮title，以及精致外食中产标配的标签。
这意味着：餐饮业告别偏离产品主义、过度体验，网红资本制造的泡沫流量被戳破，餐饮正回归好产品，品质性价比时代。谁能做到对顾客更真实真诚，更消费透明，谁才能建立稳定持久的消费关系，在新的消费品质长周期里穿越到未来。
与之相对应的是，越来越多的本土地方菜，以经济实惠、接地气、更懂中国“胃”的姿态，慢慢掌握了新的流量密码。“越土越火”“土到极致就是潮”吸引了一大批新时代的消费达人。


小结
内卷的真相是什么？
事实上，头部没有那么卷。头部在向下卷价格的时候，也在努力提高翻台率、甚至拼命开店，进一步扩大势能。头部的卷，能扛过价格战，甚至在引领价格战。
而叫嚣着“光脚不怕穿鞋”的，往往是初生牛犊不怕虎的创业小白。他们自以为发动价格战，最终却在这场战争中创业梦碎。
好在，小白也在汰换和成长，清醒需要一个周期。这场周期，对所有餐饮人来说都必须到同一起跑线上——挤掉泡沫消费，回归消费本质。