这个龙头抢的代价太大了!真的是一路错,哈森跌停二板进的,结果三板继续封,想着连跌三板差不多了抢个反弹,当天又加仓了,结果是第四板,虽然中途开了,但心态都乱了,出了!结果一看来个五连板。有时候想想,要是买个涨停板,也堵住出不了来个五连板多好!不幻想了!真是记吃不记打啊!昨天看着华控不错,两点上接了,结果又是结实一板,也就算了,结果尾仓又补仓了,想着反弹!可是呢,又一个跌停,然后反弹几个点,划算吗?教训深刻呢!我总结几点教训!首先就是华控这股,幻想的真是离谱了,想着中视和长江可能双双卡掉,和华控齐高的中国海城走的也不强,可能会卡点,华控有可能上位,就小仓位接了点,但是,这想法,荒唐的,唉,不说了!再说跌停板上接哈森还跌停板上补仓这种奇葩操作!一呢,这种操作是模式内严禁行为,二呢,跌停板上接手,一呢要在板块上升初期未曾分化,二呢大盘要好!虽然有
华建集团的例子,但我觉得在潜龙即出的前夜,板块普涨的强势已经消散了!风险太大了!所以,这种操作除过板块发酵初期,真的不能用了!三呢,猜龙头这种事,以后不能干了!以后没有龙头的时候,绝不追高,也不猜龙头了!总结为,板块发酵初期,一两板内,锁定板块前三股,同时潜伏20cm股!板块内股未分化前(前排股大多数继续封板情况下),适当低仓位对好形态股进行低吸反弹!板块大分化时,最好不要操作,集中精力,集中资金,观察高标,一旦龙头出现,全力介入!还有要吸取
深中华A的教训,新龙即出,老龙歇菜!观察点有两个,一是老龙不再创新高,不愿上涨,二是新龙即将在高标中诞生!就这样吧,期待吸取教训,知行合一!!!!