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特别提醒，有部分剧透：
今日方知我是我——《周处除三害》王阳明说，破山中贼易，破心中贼难。

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今日方知我是我——《周处除三害》王阳明说，破山中贼易，破心中贼难。

这个世界没人关心你的内心，也没有人有空听你解释什么，因为这个世界是论迹不论心的。

织田信长、丰臣秀吉、德川家康，日本战国三英杰相关资料可以学学

李银河说：人世皆苦。
人在顺遂的时候，可能不大认可这种说法，怎么能说人世皆苦呢？但是随着年岁渐长，阅历增加，最终会认同。
人生不如意事常八九，在起步的时候，看世界上的所有事情都很神奇。
去到一个没去过的地方，见到一个没见过的风景，遇到一个可爱的人，感觉兴奋异常。
等到后来，发现所有的地方都很相像，所有的风景都很重复，所有的人都很平庸，所有的事情都没有最终的意义，心情于是就变得沮丧。
此时此刻，如果没有一个游戏的心态，情何以堪？
对痛苦的人生一定要存游戏心态，从微观的角度，只有把生活当作游戏才能快乐。
从宏观的角度，只有把存在作为游戏才能超脱

转任易：

那日本的丰田呢？更简单。假如你经过二十五年的奋斗，终于成为丰田某一款燃油车型的技术总监，你不熟悉新能源车，你会努力革自己的命么？
假如你已经是丰田负责采购的副总裁，在你三十五年的工作中，你也积累了一批供应商，他们给你的爱人开了茶叶店，把你的儿子送到海外，平时对你前呼后拥，要的只是你采购他们的燃油车部件——你愿意把采购转向新能源的生产商，让自己三十年交情、拿着你把柄的老兄弟去喝西北风么？
在丰田现有的体制下，谁愿意改革？只有两类人。一是真正执掌大权、威望极高、没有软肋、凡事一言可决的实权董事长，一是目前被边缘化、不被重用，没有班底，指望着翻身的小团体。
而现有的高层、中层和基层领导，都会明里暗里阻碍丰田向新能源转型的。在公司内合理阻碍一个创新，那简直太简单了。我只要求你一切都按照公司规则来，你就基本上什么都干不成了。
比如安全性评估，我在报告里面重点突出车辆自燃风险，没毛病吧？比如可行性评估，我直接重点突出目前电费太贵、能源从海外进口、电力供应不足，没问题吧？最后看起来就全是风险和困难；
生产的时候，只要物料、备件和产能计划稍微卡你一下，你就不可能顺顺利利生产出来产品了。董事长就算再想创新，一天也只有24个小时，还能每天都盯着不成？
所以，除非美国的上层建筑被一网打尽，否则美国已经是积重难返。期待法国大革命在美国上演一场美丽风景线。