从最高点的93万,到今天53万,接近腰斩,不断的梳理着各阶段行情如何去适应,从情绪龙头,趋势龙头,容量中军,到新股首日,20cm的博弈。应该来说,你无法在核心龙头之外的个股上获得可观的收益,之前有个误区,认为情绪只会以最高标为载体。经历过
正丹股份,
大众交通之后,再回看去年的剑桥和
竞业达,情绪龙头和趋势龙头是交替演绎的,当市场连板高度被打开,情绪的载体就是连板股,当连板接力情绪整体处于退潮期,资金则会选择较为强势的趋势股作为突破方向(产品涨价等业绩改善预期,17年的方大,今年的正丹,新兴产业爆发前期去年的剑桥,
鸿博股份,大的政策,竞业达
信创),这些天又亏了将近十万,,主要亏损来源于两笔次新,第三天参与
安乃达,第二天加仓科力装备。血淋淋的教训表明,上市首日爆量参与是次新博弈的首选,其他可控性太差。应当规避。严格来说科力装备的操作上没有太大问题,当战术没有问题的时候就是方向出现了错误。那下次就应该规避。一年的收成可以说基本上取决于龙头参与率,今年爆发的龙头中,从年后的
克来机电,
艾艾精工,正丹股份,大众交通。我只参与了克来。仅有25%,提高龙头参与率是接下来所有操作的核心。