命运的齿轮开始转动了，，

如何用系统思维认识世界？ 


一、什么是系统思维？

中国航天之父钱学森先生认为：系统是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，而且这个有机整体又是它从属的更大系统的组成部分。
系统主要由4个基本要素组成：输入、输出、把输入转换成输出的过程、控制转换过程的调节机制。

系统思维，是人们运用系统观点，把对象的互相联系的各个方面及其结构和功能进行系统认识的一种思维方法。
系统思维，是对事情全面思考，不只就事论事，把想要达到的结果、实现该结果的过程、过程优化以及对未来的影响等一系列问题作为一个整体系统进行研究。

系统思维与机械性思维相比有何不同？
与机械性思维相比，系统思维的重点在于整体性原则，从整体与部分、整体与环境的相互作用过程来认识和把握整体。而机械性思维则聚焦于整体内部的元素之间的关系，认为解决了局部元素的问题，就能解决整体的问题。机械性思维是从线性的因果关系去看待事物，因此能够解决一些技术性、机械性的问题，但当遇到更为复杂的系统问题（如社会系统），就显得力不从心了。

二、系统思维的优势与劣势最好的医道是治未病，防患于未然。这也是最高明的，需要系统思考的智慧。

具备系统思考的智慧，便能洞悉系统内在的结构，并保持开放的心态与敏锐的洞察力，见微知著。这是系统思维的优势。
但是这里有一个问题：真正东洞悉系统思考的人，其工作成果的外显往往也不足，外人看来会显得平庸而被忽视。这是系统思维的劣势。

举一个经典例子：
古时候，扁鹊的医术最出名，因为病情严重的人都会找到扁鹊，最终也确实解决了问题。
但是，医术真正高明的是扁鹊的长兄，在病情尚未发作的时候便已铲除病因，因此长兄的知名度远低于扁鹊。

还有另一个相似的案例：
两位相邻的乡长，A一位善于做改善性、预防性的工作，如整治河道、修建水渠等；另一位乡长B则善于新建马路、高楼。
一次，两乡遭遇洪水侵袭，A所在的乡，没有出现太大的问题，而B所在的乡，受灾严重，马路被淹、楼房被冲垮，但是乡长B带着众人抗战在一线，最后累倒在场，却受到了领导和乡亲们的认可。
后来还因此荣升副县长，而乡长A还只是乡长，他的系统经验并没有受到人们的重视。

三、如何用系统思维认识世界？

《极简项目管理》中提到，我们可以把世界定位为4个层次，分别是：反应层、模式层、系统结构层、共同愿景层。

1.反应层（也称事件层）

处在这一层的人，主要关注每天、当下发生的事情，就像上面的例子，乡长B考虑的是防洪一线的工作，这是在“见招拆招”，只对当前的事件作出反应，而没有控制事件的发生。

2.模式层

处在这一层的人，主要关注的是事件的模式、寻找事件发生的规律。就好比乡长B，加强救灾能力而进行人员培训、物质准备、方案准备等工作，以便日后在险情发生的时候，快速应对。

3.系统结构层

这个层次的人，主要关注事件模式（规律性）的根源（即发生此类事件的根本原因），从而找到预防的方法，开始面向未来。同样用上述的例子，乡长B应该学乡长A，因为两个乡相邻，但上一次险情的时候，A所在乡并没有受到太大的洪灾，因为其排水系统较为完善，因此并不需要动用太多的人力物力进行险情应对，这便是在系统结构上的领先之处。

4.共同愿景层

处在这一层的人，主要关注的是创建一种新的模式，以替代低效的旧模式，建立新的系统取代旧的系统，这是真正的面向未来。就像乡长A，在建设好排水系统后，继续探索新的方法，进一步提高系统的排水效率，并提升人员的操作经验，设定系统操作的最佳时间和操作幅度等等，并把这些经验分享到B的所在乡。

核心观点来自《极简项目管理》

一个人的底层逻辑有多强，他的能力就有多大：


  人为什么会犯思维错误呢？

这与大脑思维方式有关。大脑思维分为“潜思维”与“显思维”。
这是底层逻辑的基础运行架构。
“潜思维”是本能性思维活动，基本上不受人的控制。它依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应，即经验性、直觉性判断为主。
而“显思维”是受我们人为控制的运作，是一种更趋于理性化的思维方式，由于它要进行信息的收集与加工，所以其动作速度比“潜思维”要慢。
几乎人人都存在以下这个问题：由于我们的“显思维”缺乏足够学与足够修炼，它就懒于思考复杂问题，经常走捷径，容易受“潜思维”的影响。
其结果是：思维简单肤浅，不具科学性，容易产生偏见认识和错误认知。
前头提到的那些谈判者现场拍板而事后后悔，就属于这种问题。
如果能够按以下几个方法，充分调动“显思维”和“潜思维”双层思维的分工合作，将会使我们的思维变得非常高效，避免偏执，达到均衡周全的思维水平。
1.使显思维得到最大可能的开发、学与训练，达到深度思考。如前面谈到的二种思维改善与转型就属于这个范围。
2.在从事创意活动和重大决策时，给显思维以足够的、安静认真的个人思考时间，不要受到干扰，不要急于做决定。
3.保持持续专注的思考。
4.釆取聘请咨询顾问，征求良师益友意见，成立可行性研究小组与不可行研究小组等多种方式。让别人帮助你避免与破解偏执。
5.加大激活与充分利用潜思维，释放潜能。如古代名诗人李白，善于借酒引智，有“李白斗酒诗百篇”之称。
6.让显思维与潜思维相互应证。

乔布斯，年轻时便不远万里到印度学宗教，寻求高级心智模式与人生的终极价值。
通过他自己的独立思考 , 由此形成了他在现世中，在现代商业社会中指导自己的人生哲学与思维方式，类似于我前面提到的几种思维。
他在领导美国苹果公司期间，每临大亊，都要让心静下来，避免物质私欲的短视与外部喧嚣的干扰，使“潜思维”与“显思维”都进入深层与广阔的境界并交融，聆听最高智慧的声音，从中获得正确的指引。

周末学汇总：

  实盘大赛全国冠军里最牛叉的是孔总，2022年9个月时间300倍收益，已经成神了，我是信了，研究了2天一夜他的报告资料，收益巨大，玄之又玄，道可道，不可道，他的观点是，人的主管意识决定价格走势，吾心即是宇宙，宇宙即是吾心， 和付大神的天道理论类似，他用的是小时周期，而付大神用的是年为周期，，就是说我们普通分析师，用的知识都是三维知识结构来分析当下行情，，他强调的是要提高知识维度，提高到4维，5维度，，然后用高纬度的知识结构去分析处理三维的市场行情，那几乎就是数量级碾压式的解决问题了，天呀，那么问题来了，一个三维的人怎么提高自己到4维，5维的知识结构呢？？ 用上帝视角去看待和解决问题，，涉及到哲学，佛学，易经，金刚经，量子物理，，，头大了

7月31日夜盘：

  今天账户继续新高，，留了一手纸浆，夜盘没操作；
全国实盘大赛轻量组一共92500名选手，小白今天排名3200多了，小步前进；

是的，1000个人里面2个赚8个平，990个亏

我试过一段时间，我赚不到钱，还亏了，每个人的情况不一样，你想试试，建议用少量钱试试

赶脚这个名字的，一般都是段位到盘神级别了，小目标已经完成了，你几个亿了，老铁？

7月操作小结分析：

  好的方面：每天1%的小目标完成，全月盈利超过40%，单日盈利创造了2万，2万6的最好成绩，持股从杂乱控制到1-3只内，最好是1只，新手毕竟看盘能力不够，心脏练大了，割肉5千内能做到手起刀落，不含糊，不怎么影响心情， 以前500元止损都心疼；格局要扩大，想着以后单笔止损一百万，目前的数字都是毛毛雨，坚定信仰：小白命运的齿轮已经转动了；

  需要改进方面：  几次大的回撤都反生在盈利时加仓，结果回落了，反亏钱了，解决策略1：内因是赚钱了就飘了，贪欲膨胀，控制心里惯性和自己反做，不要加仓，止盈减仓，或者就留着第一笔固定仓位不动，先把固定仓位盈利做好，再升级到盈利加仓；解决策略2：盈利加仓反亏，说明看错行情了，不是预期的拉升主升行情，无条件平仓先脱离风险，等走好了再跟进； 回头看行情，赚钱的单都不用费事，就是坐着等他涨了数钱而已，要屁股坐的住，仓位大就坐不住，仓位轻就可以，怎么解决持股的无聊心里，那就是不看盘了，盯盘盯得的多了就自己把自己吓跑了，棕榈油那天晚上刚跑，第二天凌晨就拉涨停，直拍大腿，，脱离成本区后，看看小时线，日K线就可以了，小波段持股5-13天，大波段持股30天以上，目前的水平就这样执行，持股一年以上的那是盘神级别了

周末继续学语录：继续重温：温故而知新


如何漂亮的游走再大赚小亏和小赚不亏之间：

1，大方向正确，大周期入手，顺着成交量放大的方向做大势；
2，热点正确，板块之间联动的品种，找出强弱空弱多强；
3，节奏准确：调整还是主推，通过成交量和K线实体大小多少判断，放过调整进入主推；
4，入场精确：拐点清晰背离明显的转折点，寻找可靠信号进场，不盲从，不乱动；
5，出场准确：精确计算目标位置及时落袋平仓减仓，离场观望；

如果这些你都做到了，恭喜你，你已经进入2%不到的稳定赢家行列；如果做不到，觉得太复杂，那对不起，你仍然还站在90%的亏损大军之中，资本市场就是资金猎场，适者生存，强者为王，这里只有两条路，要么想办法生存下来发展强大，要么无法生存逐渐消失；

隔夜美股 中概股B站 哔哩哔哩和爱奇艺 股价暴涨 ，， 原因是受国内电影市场焕生机，院线票房不断创新高丰收信心强，近期 美股院线AMC连续大涨翻倍 ，隔夜 哔哩哔哩股价大涨 对标A股的--- 幸福蓝海 周一重点关注看好


幸福蓝海 业绩反转+院线票房数据历史新高（每天几个亿票房）+提振文化休闲消费  深受各电影票房爆发 幸福院线业绩大提振

今年院线票房数据不断历史新高，电影院观影持续火爆  院线消费概念崛起  ， 小市值但拥有大院线---幸福蓝海 有价值挖掘大涨前景