指尖上的工厂---------中国神机------沈阳机床

中国神床掌门人关锡友关于《中国制造2025》的战略解读：

一：时代的角度看2012年是新经济的起源点，目前中国工业和世界强手处于同一起跑上。
机床是工业母机，是制造机器的机器。关锡友在今年4月20日举办的沈阳机床战略发布会上提到“新经济元年”，指出“2012年是新经济的起源点”。
为什么把2012年作为新经济元年？对此关锡友介绍说，大家都知道以美国2008年金融危机为代表的世界经济复苏比较缓慢，从前五个经济周期的情况来看，它的发展和机床是密切相关的。比如说我们人类从手工劳动改为机器来代替它的时候是蒸汽机的出现，蒸汽机出现时的机床是皮带机床，也是最古老的机床，是由蒸汽机集中传送的；后来电力的出现是电机时代的机床，是由电来驱动的；后来又发展到计算机时代，之后出现了数控机床，由计算机数字控制的机床。“这三个时代推动了整个经济的发展，把人从体力劳动脱离出来，使人的智慧劳动更加贡献于社会的经济发展。因此，在这三个时代当中催生了非常多的经济组织，所以整个人类经济的发展正好和我们行业有密切关系。”关锡友说。
那么，到2012年之后，经济周期处于第五经济周期低谷，世界各国都在研究未来工业的发展，支撑下一轮经济周期的发展到底是什么？关锡友指出，从机床产业就能看出来，因为它是工业的母机。前三个阶段德国人总结是第一代蒸汽机时代，第二代是电气化时代，第三代是计算机时代，第四代就是互联网时代，德国人叫工业4.0，美国人叫工业互联网的发展，中国将其称之为“中国制造2025”。
众所周知，这一轮的工业革命是基于互联网的智能制造，直接导致了生产方式的变化。关锡友认为，从这个角度看，我们中国工业，虽然受宏观经济状况影响没有以前发展的那么快，但是我们和世界强手处于同一起跑上。

二：不存在传统行业 只存在传统思维，中国神床的发展思维是什么？

制造业也正以开放的心态拥抱互联网。关锡友认为，因为互联网的出现使信息高度透明，信息是平的，也就是说信息不对称的问题就会彻底解决。
谈到对“互联网+”的理解，关锡友说，从行业角度讲，其实并不存在所谓的传统行业，只存在传统思维。人离不开衣食住行，这些东西都是需要制造出来的，所以它不存在哪些产业是传统的会被淘汰掉，被淘汰掉的是你的思想和思维方式，因此各行各业都会加入互联网，它会给我们所有人提供更强大的支援能力。
以i5系统为例，它就是在网络平台上运营的。关锡友解释说，比如你想要一个什么东西，有一个设计师设计的你是否满意，当你满意后你在网络上寻找资源，哪个机器闲置，哪个机器可以做，你就下订单，你在北京下的订单，机床可能在沈阳，沈阳加工完再快递到北京，而你下订单的时候你的产品已经在我们的网络环境下或者是在你的移动终端上已经看到了虚拟的东西，当你接到这个物品的时候这个虚拟和现实是一样的。
“这次北京展览会展示的就是这样一个基于网络的制造体系。我们在i平台上，在sesol的平台上搭载了50家企业、200多台机床在互联网上运行，给客户体验。”关锡友说。

三：未来中国神床生产方式的变革会彻底改变中国工业结构

关锡友说，我们现在的经济模式都是基于第二次工业革命的，也就是福特当年创造的流水线生产方式。工厂为什么需要这么多员工上班呢？就是由于我们之间要交互信息，信息的交互由于不对称我们必须面对面交流。但是信息化时代到来的时候，可以改变这种关系。
关锡友举例说，比如一台机床在北京，一台机床在沈阳，它们俩可以协同工作，这是基于互联网条件下的，它们不需要在一起。这样整个工业结构就发生了深刻性的变化，也就是这种分布式和分级式成为可能。
据悉，沈阳机床开发的第二代i5系统就是通过网络形式实现的。
“我们这次i5机床很重要的推行的商业模式是U2U模式，实际上是直接指向我们的操作者的，就是将来会卖给他们。我们会把一个产品变成一种金融产品，这种金融产品再推广成为我们广大员工创业的资源。”在关锡友看来，i5代表的表面上是一种技术，实际上它不是产品，也不是技术，它是我们用户创造价值的一个平台，也是我们员工创业的很重要的资源。
中国提出“大众创业、万众创新”，大众创业需要资源，但未来沈阳机床的这种机器不需要买，也就是说当你创业的时候不需要聘请工程师，因为有一个平台来支撑你。
关锡友说，“这种技术改变了人类200多年来的生产方式，这种生产方式我个人认为会彻底改变中国工业的结构。”

四：中国神床所代表的工业4.0的本质非智能化 而是满足个性化需求

关锡友认为，将德国工业4.0、美国工业互联网理解为智能化这个没有错，但是智能化本身不是它所追求的，它的本质是新需求、新方式和新技术的出现。
“我最怕把智能化理解为高度柔性智能化。这个其实很简单，20年前在全球已经遍布了，无论是人工生产、机器生产还是智能生产，如果你生产的产品没有人要那就是一堆垃圾，甚至于你浪费财富和资源。”关锡友这样解释说。
那么，未来什么最重要呢？关锡友的答案是谁贴近客户，给客户提供方便，谁能实时链接客户，客户就会选择用谁。所以在互联网这种条件下，不是说你的东西触了网你就行的，有可能你触的是“电网”。因此，在网络环境下实际上是满足用户自主选择权。
关锡友说，下一步我们的新一代需求就是即想即所得。他举例说，未来像机床原来是卖，但从这开始我们i5就不再卖了。那怎么卖呢？现在用户需求其实已经出现了，我买你一年、一个月、几个小时，按时间付费这是一个方向。另外一个就是按照零件付费。
“我一直在想一个问题，用户为什么买我机床？买机床本身不是目的，他是拿这个东西要制造一种东西，所以制造那个东西是它的目的。那可以说比如我加工一个零件，按每个零件付我钱行不？”因此，在关锡友看来，自从有了互联网之后技术不再是主要问题，互联网模式下比拼的是谁能给客户提供更好的体验和服务，谁做到了这点谁就会赢得胜利。

五：关锡友表示有信心带领沈阳机床走向国际化，现在有了清华的参与这一点值得期待。

关锡友表示，研究世界工业史的时候马云首次出现，也就代表中国的工业文明首次出现，另外它代表了一个互联网的趋势，随之而来的就是工作母机也会同样出现这种情况。因此，特别是东北现象，老工业基地现在都处于调整转型的时期，其实大家没有意识到未来经济周期当中具有辉煌产业的是智能装备行业。智能装备在东北是有肢体的，剩下的软件就是智慧，下一轮发展就是智慧和魂体必须紧密结合在一起，也就是这个魂必须落到身体上，也就是在东北。
关锡友认为，机床需要有专业技术的支撑，加上网络平台的帮助，机床就可以进入千家万户。

中国的工业4.0利好行业和公司
我们认为以下相关产业将受益于工业4.0：自动化成套装备，机器人、自动化产线和机器人配件厂商是受益最大的、其次是智能机床和自动化设备、视频监控、工厂管理软件、RFID、3D打印、工业互联网等这些行业只能说是概念了。前面已经明确的分析了，理想的工业4.0在中国还是会很难普遍实施的，估计也就集中在少数的高端行业，这个是很难把销售额做大的。下面按行业分开介绍主要公司：

1.  同时拥有自动化成套装备和机器人水平的厂商：
$机器人(sz300024)$  :国内工业机器人领军企业，国内数字化工厂的先行者与领先者。提供全套软硬件智能系统，彰显系统集成领域深厚功力。在全套软硬件系统集成领域积累深厚：软件方面，提供自主研发的数字化工厂MES控制系统；硬件方面，拥有全套的硬件集成解决方案，包括工业机器人、智能仓储、智能物流等。从去年就一直看好机器人，但是无耐估值过高没有买入。我个人认为已经透支了未来三到五年的业绩。
新时达(SZ002527)：国内最大的电梯控制系统配套供应商。2014年公司陆续完成和推出6轴小型多关节机器人、控驱一体化产品,运动控制底层平台建设、新一代伺服驱动系统等产品，开始了公司机器人的生产。14年收购深圳市众为兴数控技术有限公司将业务扩展到机器人关键零部件领域，加速机器人量产速度。众为兴是国内排行第二的控制器企业，有长久的控制器研制历史，众为兴的SCARA机器人已供应富士康和歌尔声学等电子企业。15年支付现金拿下晓奥享荣51%股权进入了汽车自动化生产线，晓奥享荣是一家汽车整线装备领域具有系统智能化工程设计、制造及配套等核心竞争力的企业，具备了完整的机器人汽车自动生产线设计、制造、工程施工以及相关配套技术。

2.  机器人制造厂商：
　$林州重机(sz002535)$  ：据公司8月19日公告显示，公司股东大会同意定向增发融资投入机器人项目。工业机器人研发及产业化（一期）工程达产年预计销售收入3.8亿元，年利润总额8337.5万元，内部收益率35.80%，回报期5.74年。9月份在深交所互动易中表示，其工业机器人产业化(一期)工程项目生产线正在安装调试，该项目产品方案规划设计年产 850 台(套)工业机器人。该项目产品包括焊机机器人系统、切割机器人、点焊机器人、搬运机器人、喷涂机器人、水下环境监测机器人及抢险机器人等。通过该项目的实施，林州重机将着力推进智能工业机器人研发和产业化业务。
　$均胜电子(SH 600699 )$  ：公司7月份公告，以1430万欧元购买德国IMA公司100％股权和相关知识产权，发力工业机器人。IMA公司为业内领先的工业机器人制造公司。目前，IMA在工业机器人细分市场已处于全球领先地位，主要客户包括大陆、博格华纳、宝洁等世界级公司。2013年，IMA实现销售收入3398万欧元，净利润134万欧元。

3.  自动化成套装备厂商
$华昌达(sz300278)$  ：公司的主营业务包括总装自动化生产线、焊装自动化生产线和涂装自动化生产线，主要为汽车及工程机械生产厂商提供智能性自动化装备系统的全套解决方案。公司智能自动化装备系统目前主要应用于汽车制造业，来自于汽车行业的收入占比均超过九成。算是汽车自动化行业的龙头企业。公司2014年4月26日公司以6.3亿购买上海德梅柯100%的股权。德梅柯是国内为数不多的优秀的本土系统集成商，主要客户是通用汽车等欧美汽车厂商，主要产品是汽车焊装生产线用工业机器人成套装备及焊装生产线整线。此次收购之后，华昌达强化了在汽车自动化领域的业务。上海德梅柯2014年完成营业收入2.19亿元，净利润为3811万元。今年2月份，公司再次以现金3.3亿收购 “DMW”100%股权。DMW是美国专注于提供汽车生产线的物料管理系统提供商，主要面向北美汽车行业与工业市场制造商，是美国本土最具规模的汽车智能装备系统集成商之一，主要客户包括福特、通用和克莱斯勒，最新开发的客户还包括丰田、尼桑、特斯拉等。

天奇股份(SZ 002009 ) ：为国内自动化生产系统整体解决方案供应商。公司自动化业务目前主要是汽车行业，公司的自动化业务收入达到11亿，应该算是国内上市公司里自动化产线业务比较高的了。公司在汽车总装线领域处于国内领先水平，是国际前五的汽车总装线提供商。汽车制造自动输送领域一直是公司的主要发展领域，未来将以汽车自动输送为切入点向更广的自动输送领域发展，包括自动仓储（如商业物流仓储）、自动输送。

博实股份(002698) : 主要生产粉粒料全自动包装码垛成套设备和合成橡胶后处理成套设备等，在石化行业的市场占有率高达80%以上，市场占有率国内领先：石油石化行业机器人系统集成龙头优势明显，石化化工行业占公司收入比90%左右，据了解，公司的特种机器人高温机器人，已在用户现场进行了中试,根据中试过程发现的问题已实现了技术上的完善，整改提高的设备制造已完成,现已进入总装调试阶段。

软控股份(SZ 002073 ) ：  领先的橡胶装备生产商，公司在橡胶轮胎装备领域是少数有能力提供完整解决方案的厂商。机器人、自动化立体仓库等智能制造方案为公司提供新的业绩增长点。公司2014 年高毛利的机器人与信息物流业务收入接近2 亿。

京山轻机( 000821 )：公司6月从发布公告称，拟通过发行股份和支付现金相结合的方式，收购惠州三协100%的股权。惠州三协成立于2001年，主要从事工业自动化设备、精密模具、超精密零组件产品的研发、生产和销售。工业自动化设备包括为客户提供定制的自动化设备或完整的自动化生产线，包括整体解决方案。惠州三协已向德赛电池提供多条电池自动化生产线设备，预计后续还有新线及改造订单。此外三协已与陶瓷行业龙头新明珠集团签下框架协议，未来有望形成大批量订单。三协在3C 领域还有多项正在与客户合作开发的自动化产品。

双箭股份(002381)：国内橡胶输送带行业领军企业：公司自1986年成立以来，一直以输送带业务为中心，预计2014年产销量为3400万平米，国内市场占有率10%左右，行业排名第一。公司在装备及技术实力方面均位于行业前列，为国内橡胶输送带行业的领军企业。公司拟收购北京约基58%股份，转型为物料输送整体解决方案提供商，约基主要从事带式输送机的研发、生产和销售。公司将由单一的输送带销售业务全面进入整个物料输送系统工程领域，可为矿产、电力、港口等行业散货装卸系统、堆场系统、输送系统提供一揽子解决方案，实现经营领域与经营业态的全面跨越，业务空间将由百亿级的输送带市场进入千亿级的输送系统工程市场，实现跳跃式的扩张。公司13年9月份公告，公司拟以自有资金1.8亿元投资新建年产500万平米特种橡胶输送带自动化生产线及公司研发中心。

还有蓝英装备300293，金自天正 600560 ，日发精机(002520)，300308中际装备，300307等

4.  自动化产线和机器人配件厂商
$汇川技术(sz300124)$  ：在驱动与伺服电机领域具有较强技术优势，是国内的变频器和伺服产品的龙头企业。　汇川技术为国内工业控制自动化技术领域的领军企业，产品涵盖工业控制自动化各个层次，主要产品包括PLC、HMI、变频器、伺服系统、伺服电机等。公司也在进军机器人。这个公司的也是我错过的好公司之一。

$海得控制(SZ 002184 )$  ：公司面向行业用户提供高性价比的工业信息化关键技术及产品，从工厂自动化的网络、监控软件、管控一体化软件、容错服务器、实时数据库的工厂自动化、到信息化系统集成等工控IT全面解决方案。
$秦川机床(SZ 000837 )$  ：公司13年7月公告，拟投资1.94亿元进行9万套（一期）工业机器人关节减速器“技术改造”项目建设。公司工业机器人关节减速器项目总规划18万套，将分期实施；其中项目（一期）预计2015年达产。减速器是机器人关键零件，占机器人成本的35%。公司将从关键零件关节减速器做起，逐步介入伺服机、驱动器以及机器人整机。

远望谷（002161.SZ）：中国物联网产业的代表企业，全球领先的射频识别（RFID）产品和解决方案供应商，公司拥有100多项RFID专利技术、6大系列100多种具有自主知识产权的RFID产品。

在工业自动控制系统中，传感器作用非常大，能快速、精确地获取信息 是自动化的核心组件。但是国内的上市公司里还没有企业是做自动化传感器的。其实还有自动化软件，这一块主要还是依赖国外，国内的上市公司里应该是没有这类公司。

5.  智能机床和自动化设备
$沈阳机床(SZ 000410 )$  ：于2012年研制成功i5数控系统,2013以来搭载i5系统的数控机床初步产业化,市场接受度良好,部分客户开始规模采购。14年公司分别在四川、襄阳、许昌、苏州等地建立了5家示范用户并建立了以i5系统为核心的智能机。算是智能机床的龙头企业吧。

华中数控（300161.SZ）：华中数控在高端数控机床领域已经有了一定突破，在机器人的关键部件控制系统、驱动装置、伺服电机等具有自主研发核心竞争能力。华数六轴多关节机器人，目前已经广泛应用于焊接、拼装、喷涂、搬运等领域。

$大族激光(SZ 002008 )$  ：应该可以算是自动化设备厂商，像有一些激光设备也是应用在自动化产线上的，比如激光打印标贴、切割。

工业4.0的演变过程以及核心思想：
工业1.0：机械化

蒸汽机取代人力，效率大幅度提升，但各台机器还是独立的。
工业2.0：流水线生产，电力驱动取代了蒸汽。

用劳动分工的办法将几十人组成一条流水线，整个生产过程由几条流水线组成，大量减少了产品的流转过程。减少了产品的般运，大幅度提升了效率。 工业3.0：自动化

电子和IT技术的进步，使得的自动化水平大幅度提升。大量的使用自动化设备（标准的和非标的自动化设备），最重要的一点是广泛实现了装配自动化，机器人辅助的大幅度地提高了质量与生产率。产品越单一效率越高。

工业4.0：智能化、网络化生产。 

“工业4.0”就是一个将生产原料、智能工厂、物流配送、消费者全部编织在一起的大网，消费者只需用手机下单，网络就会自动将订单和个性化要求发送给智能工厂，由其采购原料、设计并生产，再通过网络配送直接交付给消费者。
由工业3.0时代的大批标化的生产转变到“工业4.0”的小批量、个性化生产服务模式。
工业4.0有一个关键点就RFID（无线射频识别技术）。就是在“原材料(物质)”集成了“信息”。相当“贴上”一个标签，不但将生产过程集中到电脑控制，而且有利于自动化设备识别不同产品的信息，便于灵活个性化的生产。
说的简单点就是用智能化的程序将各个生产环节用网络联起来，进一步提高了自动化，减少了人力成本。所以这并不是一项颠覆性的新技术，是在目前已经有技术的应用。工业4.0不是一个概念，离我们并不远。很多方面的技术已经在实际的过程中应用起来了。
工业1.0到工业4.0的这个演变过程中我们可以看到，就是利用机器替代人，用流水线替代搬运，就是提高单体生产效率，降低流转环节。所以核心思想就是降低生产成本。并不会因为是全自动化机器生产的产品就会给用户带来什么新的体验。那些什么自动化提升品质也是提高效率。

沈阳机床集团获得国家开发银行100亿元资金支持

4月21日，沈阳机床（ 000410 ）集团在北京与国家开发银行辽宁省分行签订《开发性金融合作协议》，国开行将从金融方面支持沈阳机床集团提升创新能力和国际化发展战略，合作额度最高可达100亿元。这是国开行对沈阳机床集团多年合作以来金额最高的

新华网北京１０月１０日电（记者徐庆松）数控机床是制造业的工作母机，以高档数控机床为代表的先进装备制造业是衡量国家工业现代化的标志。

  ２０１１年，沈阳机床（集团）有限责任公司实现机床销售收入２７．８３亿美元。此后，沈阳机床连续３年保持世界机床行业销售收入第一名，产品出口到８０多个国家和地区。他们是如何做到的？记者日前在这里一探究竟。

  实现中国制造向中国创造转变

  “代表中国一流，冲击世界一流”——沈阳机床车间入口处大屏上的标语醒目地映入记者眼帘。

  在车间里，记者看到由沈阳机床研发的ｉ５智能机床正在与国外同类机床同场竞技，实时加工零部件。电脑屏幕上展示着双方的数据。工作人员告诉记者，测试数据显示，ｉ５智能机床的性能达到并超过世界先进水平。

  为了摆脱核心技术长期以来受制于人的被动局面，沈阳机床自２００７年开始核心技术研发，连续５年累计投入研发资金１１．５亿元。

  ２０１２年，沈阳机床研发出世界上首台具有网络智能功能的ｉ５数控系统。沈阳机床行政总监董凌云自豪地说，依托ｉ５数控系统，沈阳机床在全球范围内率先推出“ｉ５系列智能机床”。

  董凌云介绍说，“ｉ５系列智能机床”是基于信息驱动技术，以互联网为载体、以给客户提供轻松制造为核心，将人、机、物有效互联的新品类机床，实现了沈阳机床从中国制造向中国创造转变。

  实现中国速度向中国质量转变

  “好精致！”当在车间展台上看到惟妙惟肖的蜘蛛和鸟巢等模型时，不时有人发出赞叹。这些做工精细的模型，正是运用先进的五轴联动技术生产出来的。

  沈阳机床在２０１１年经营规模排名世界机床行业第一后，开始谋求向工业服务商的转型，虽然此后在经营规模上有所回调，但经营质量持续提升。

  沈阳机床先后将普通机床制造及数控机床零部件配套资源以ＯＥＭ方式向社会进行扩散，腾出制造资源集中发展各类数控产品，２０１３年机床产值数控化率提高至６１％。

  董凌云告诉记者：“我们的中高档数控机床批量进入国家重点行业的核心制造领域，其中为汽车、能源、航空航天等行业提供的数控机床占数控机床总销量的７０％以上”。

  沈阳机床还由过去单一的造机床、卖机床向包括机床及其他工业品销售、金融服务、工业设计、营销咨询等在内的“产品全生命周期经营”转变，董凌云说，实现了沈阳机床由中国速度向中国质量转变。

  实现中国产品向中国品牌转变

  ２０１３年，沈阳机床在上海成立优尼斯公司，用“产品全生命周期服务”的理念，借助核心技术和金融工具为客户提供服务。

  “我们初步形成以美国和德国为核心区域的国际化营销服务体系，到２０１５年将建设２０家功能强大的海外营销与服务的平台。”董凌云话语间难掩欣喜。

  董凌云还补充说，优尼斯公司开创了工业服务的新模式。通过倾力打造优尼斯工业服务品牌，使沈阳机床实现了中国产品向中国品牌转变。

  （小标题）质量安全示范区建设提升企业质量管理水平

  ２０１３年７月，质检总局宣布“辽宁沈阳出口机床质量安全示范区”等９个示范区成为我国首批国家级出口工业产品质量安全示范区。

  借助建设安全示范区，沈阳机床作为标杆单位，带动主机和配套企业共同提高质量管理水平，并在沈阳地区起到示范引领作用，带动企业群和其他行业共同发展，扩大了出口。

  “前期我们推出了即报即放、免验共验、收费减免、直通放行等服务措施。”沈阳出入境检验检疫局副局长许谦说，今年在出口方面，对示范区内企业还采取逐步取消批次管理制度，以风险监测代替批次管理等措施；在进口方面，同时实施对于进口原材料和零部件等货物，可实施免于检验等便利化属地监管等举措。

下周爆炒品种！