号百控股算洼地么？

这样的事情发生了，难道领导层还是一脸漠视吗？
[引用原文已无法访问]

号百号百，今年耗不下去了，希望将号百打造成国企改革的标杆

我一直强调，不关心号百控股短期的走势，因为我是坚定的中国特色社会主义市场经济信仰者，市场经济的基本规则就是，如果你有价值，市场一定会给你该有的估值！让我们共同促进改变的发生！欢迎大家继续加入号百控股混改实验群

至此，有关号百混改的全部设想，已经和盘托出，欢迎广大的股东补充完善，并争取中国电信内有识之士的共同协助，形成推动国企改革的强大合力，为越来越多的消费者提供更加优质贴心的服务，打造代表国家的服务品牌！

提案8：关于授权董事会设立内部创新基金的议案
 
围绕号百控股打造个人生活管家服务提供商的定位，拿出1个亿设立内部创新基金，为内部员工进行创新创业提供财力支持，使公司的网站、APP、服务产品、信息管理系统等等各个环节从细节上都能做到完美，给用户最舒心的体验，以优质增值的服务而不是低廉的价格参与市场竞争，实现员工与企业、号百与电信战略价值的统一！

提案7：关于授权董事会论证发起成立互联网+股权投资公司的议案
 
围绕打造互联网+服务的生态链，拿出5亿元与民营互联网巨头、创业投资公司、政府产业引导基金合资成立互联网+股权投资公司，着力发现、培育围绕互联网开展的创业创新活动，与中国电信强大的网络基础设施相结合，以个人生活服务为方向，每年培育三五个公司到新三板挂牌，在实施中国电信整体互联网+的战略中，获得财富的极大增值。

提案6：关于授权董事会论证发起筹办互联网小贷公司的议案
 
围绕公司商旅和电子商务，拿出10亿发起筹办互联网小贷公司，为个人消费者和商家提供小额贷款，通过大数据进行征信管理控制风险，即便按照信用卡的年利率，恐怕也会比现有的保本理财业务多挣三倍以上的利润，如果再考虑到金融公司的杠杆效应，即使5倍的杠杆，也是15倍的新增利润，其盈利能力不会弱于中小板创业板的绝大多数公司，唯一的要求，就是要通过大数据挖掘，管理好信用风险，这应该算是比较成熟的技术吧，对于中国电信来说，不会是大的障碍。而且，通过设立互联网小贷公司，对于刺激拉动商旅、电子商务等其他业务，也是重要的战略协同，其他互联网公司都是这么从无到有干的，中国电信作为央企，干这些更简单。

初步提出三个提案：
 
提案6：关于授权董事会论证发起筹办互联网小贷公司的议案
提案7：关于授权董事会论证发起成立互联网+股权投资公司的议案
提案8：关于授权董事会设立内部创新基金的议案

批评的话尽量少讲，我们作为投资者更着眼的是未来，是公司如何围绕着打造个人生活管家服务提供商的战略定位，用手中的20亿现金，做出一些战略上的布局，从而真正能为用户提供更加舒心体贴的服务，使公司迈入互联网+企业的第一方阵，在资本市场上树立、传递中国电信整体的品牌和理念！

我作为一个个人，每年工作忙，只能春节时利用长假的几天看看盘，选出一年的股票买入持有，自2009年到2013年每年都能获得超过50%左右的资产增值收益，牛市来了另谈。即便是民间借贷成本，最基本的年收益也在20%以上，号百守着十几亿的现金，却任由它不创造应有的价值，这种事情充分暴露出了中国电信管理上的漏洞，真是钱多任性！