在创业板调整时找出未来的牛股之振东制药

全体投资者的呼声，贵公司难道看不见吗，今年应用高送转股来回报。
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(0) 2016-04-20 08:11:41 已回复
答 振东制药
300158 振东制药 投资者您好！除了送股外，还有现金分红。公司会综合考虑整体运营情况而确定切实可行的利润分配方案。

支持楼主,我也看好振东.

http://health.people.com.cn/GB/26466/401878/401879/index.html

人民网联合中国药促会拟从2015年开始，每年举办一届“中国医药创新最具影响力品牌系列评选活动”，为中国医药品牌企业的对话与合作搭平台、架桥梁。本次活动将评选出“十一五”、“十二五”期间为中国医药创新做出突出贡献的具有“中国品牌”意义的药品、企业、人物，并进行表彰。

请各位振东的股东积极投票 振东集团 
企业:山西振东制药(第2列第6行)，创新品种:复方苦参注射液(第3列第1行)。 创新人物，秦文杰（第1列第3行）

行动践行责任  创新引领发展
（2016年元旦）
振动集团总裁李安平
  天仪再始，岁律更新。值此2016新年来临之际，我谨代表集团董事会、公司领导向一年来辛勤工作、努力创业的全体兄弟姐妹致以新年的祝福，向长期支持我集团发展的各级领导、新老客户和社会各界朋友、各位股东致以诚挚的问候和衷心的祝福！  
  过去的2015年，国内外经济形势依然复杂严峻，国际市场增速依旧缓慢，国内企业成本上升，压力加大，众多企业生存艰难，生产减速，规模萎缩、裁员减薪，甚至退出市场……
  2015年，是集团“二次创业”重要之年，也是集团面临形势最为复杂、困难挑战最多的一年，但振东人不畏艰险，不惧冲击，只找方法不找借口，提升技术开拓市场，在危机中处变不惊，沉着应对，保持了企业持续稳定，健康发展，可谓精彩一年，惊喜不断，年初制药营销总部顺迁北京，实现人才、信息，整合快捷。国家药典委员会—Waters联合实验室落户北京振东研究院，研发平台又上台阶。振东商学院殊荣不断，先后被评国家“中药特色技术传承人培养基地”、国家“青年创业计划”山西培训基地，传承提升，有我担当。振东制药与省科技厅合办中药创新基金正式启动，科研资金保驾护航。中药材公司扶贫山区农民的“平顺50万亩中药材基地”正式建成，目标全国中药材行业龙头。在国内承办中国中药材基地共建共享联盟大会及山西中药材基地现场会，保证了科学种植，规模发展；在美成功举办国际中医药治疗肿瘤研发联盟大会，全力推动中医药国际化。生产车间积极准备欧盟认证，力争产品早出国门。振东制药获批博士后工作站，为人才培养、技术创新、科技攻关注入强劲动力。自主研发的1.1类创新药“拉洛他赛脂质微球注射液”批准临床，为持续发展提供了源头活力。“10万亩连翘野生抚育及加工基地建设项目”获国家工信部资金支持，使行业内品牌日益响亮。作价26亿收购北京康远制药，更是大手笔、大战略、也定会实现未来大发展。
  回往昔得失兼备，展今朝任重道远。2016开局之年，集团将围绕大健康产业战略格局，继续全面深化改革，增强企业竞争力，适应市场新需求。在发展中防风险，在困境中寻突破，以真诚服务回报客户，用优良业绩回报股东，做优质产品回馈消费者。努力承担社会责任、行业责任、民族责任，为慈善担当、晋药振兴和中医药走向国际作出自己的不懈努力。
  征途漫漫，旌鼓催人。新的一年，我们将坚定信念，发扬振东精神，用行动践行“与民同富、与家同兴、与国同强”之价值理念，以历史之使命向“国际品牌、中国名牌、山西名片”的目标进军。
  最后，衷心祝愿振东明天更美好，再祝集团全体兄弟姐妹、亲属和社会各界朋友、客户、各位股东身体健康、阖家幸福、事业兴旺，新年更上一层楼！

 PS:股票跌了 心情不好 只不过是重头再来！继续为振东站台！加油！

收购康远,最多也只会把振东的保健类产品搭一点出去,没什么想象空间.

[屠呦呦赴瑞典参加诺奖颁奖]应诺贝尔奖委员会邀请，中国科学家屠呦呦今天启程赴瑞典斯德哥尔摩，于当地时间12月7日进行《青蒿素的发现：传统中医献给世界的礼物》主题演讲，10日参加诺贝尔奖颁奖典礼。今年10月5日，屠呦呦和其他两位外国科学家共同获得2015年诺贝尔奖生理学或医学奖。

“在国内，一家公司OTC系列产品要想全线被认可，最好的方式就是打造“拳头产品”，以此来带动同品牌其他产品的销售，而这也是振东制药选择收购康远制药的最主要原因：他们想结合公司已有的钙剂产品，与康远旗下的碳酸钙产品进行整合，并在不久的将来作为“振东”的拳头产品推出去，最终的目的是带动振东旗下其他OTC产品的销售，包括母公司振东集团旗下的保健护理产品等。”
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上市公司收购康远借助于康远的销售渠道和打造拳头产品来带动振东旗下的其他otc产品销售，但问题是振东的保健类产品不在上市公司吧？花这么多钱反而帮助了振东的非上市部分资产，会不会对上市公司不公？

今天一财网一篇报道 这是近几年来有媒体开始报道振东 比较罕见

振东制药作价26亿收购康远 直指“品牌战”

“半路出家”进入制药领域的李安平最近似乎又做了一件错事：停牌超过半年后，振东制药宣布了最新的重组预案，公司拟以发行股份及现金支付的方式收购康远制药100%的股权，成交金额预计26.46亿人民币，增值率高达1124.53%，值得注意的是，如此高价收购的对象北京康远制药仅是一家生产钙剂产品的非处方药企业。

　　论产品市场，目前保健钙剂市场已有包括钙尔奇、盖中盖、迪巧在内的诸多国内外厂家激烈竞争；论市场排名，以盖中盖为代表的哈药系补钙剂类产品占据了市场近50%的份额，康远的市场占有率在三名之外。

　　振东制药这次的收购究竟是不是一个合算的交易？

　　为何要收购？

　　在山西所有的企业中，振东制药(300158.SZ)是“明星企业”，他有两个引以为豪的第一：山西省第一家医药类的上市公司以及山西省第一家登陆创业板的上市公司，是山西省全部37家上市公司的其中之一。

　　振东制药的创始人--董事长李安平更是当地的“传奇”：1993年，仅有初中学历年仅31岁的李安平靠办加油站起步，5年后，加油站数量增加到30 个，销售额达到2.64亿元，成为华北地区最大的民营石油的经营企业。 但是1999年，由于政策调整，本打算在石油经营领域大干一场的李安平，不得不低价以一亿元转让了所有的加油站和两座油库。2001年的8月，李安平用 6500万元收购了一家濒临倒闭的药厂，“意外”扎进了制药领域，也就有了后来上市的振东制药。

　　“从一开始，振东的路线就是围绕着中药肿瘤药物来做，我的专家、研究资源都很集中，不做多元化，因为多元化一定会分散精力，分散资金，分散人才， 集中点不高，事实上现在做得比较成功的制药企业，比如恒瑞，也都是不搞多元化，聚焦在一个点上发展的。”振东制药董事长李安平在接受《第一财经日报》记者专访时如此讲述自己的战略路线。

　　企业的战略路径是不走多元化，但现实是，01年李安平在收购该药厂时就已经天然拥有了上百个药品批文，加上这几年的发展，目前振东制药所拥有的药品的批文超过了600个，这个数字可以与国内大多数的大型制药企业相抗衡，如果不进行开发利用，这些批文就会面临严重的资源浪费。

　　李安平的算盘是，绕道处方药物，公司研发重点依旧保留在中药肿瘤药物，但利用已有的批文进军市场比较容易进入的OTC(保健产品)领域，一方面，保健产品现阶段不会面临如今处方药市场层层筛选、利润严重压缩的尴尬处境；另一方面，全民进入“大健康时代”，保健品的市场空间有望被进一步打开。

　　在国内，一家公司OTC系列产品要想全线被认可，最好的方式就是打造“拳头产品”，以此来带动同品牌其他产品的销售，而这也是振东制药选择收购康远制药的最主要原因：他们想结合公司已有的钙剂产品，与康远旗下的碳酸钙产品进行整合，并在不久的将来作为“振东”的拳头产品推出去，最终的目的是带动振东旗下其他OTC产品的销售，包括母公司振东集团旗下的保健护理产品等。

　　26亿的代价，值不值？

　　“现在我的处方药已经有了几个拳头产品在带动整个的产品线，但是OTC类的还没有，我希望从钙片开始有一些品牌产品来带动整个销售。”按照李安平的说法，此次收购康远，承载的一个最重要的任务，就是将来打造明星产品来带动其他产品的销售。

　　在补钙类的保健品市场，一条不成文的“潜规则”是：产品要想卖得好，必须要做广告。

　　“我们近几年也一直在做广告，试图在做品牌营销，甚至广告片都拍好了，但是最后还是没有推出去。因为我们研究下来还是觉得这个产品不值得做广告，因为产品的市场空间很小。”李安平透露。

　　不敢轻易地做广告，一个重要的原因来自于保健产品广告费用的水涨船高：最知名的例子就是哈药集团“蓝瓶”的钙无处不在电视广告，其实早在2003 年，为了取得央视黄金时段的广告席位，哈药付出的代价就已经高达两亿元人民币。而在去年赵薇主演的电视剧《虎妈猫爸》中，迪巧为做深度植入，也付出了相当昂贵的代价，根据业内人士的透露，如今保健产品如果想做电视节目的冠名、赞助以及配套推广，没有两三亿根本就做不下来。

　　产品不成熟，两三亿的推广就等于打了水漂。

　　“先并购，做产品的整合，然后再来推广振东的品牌。我们相信补钙制剂的市场空间还有很大，因为未来老龄化进一步加剧。”在李安平的算盘里，这26亿换来的拳头产品，不仅仅是想进一步争夺补钙制剂的份额，更重要的是借此为母公司振东集团旗下的振东家护、健康食品铺路，发挥品牌的连带效应。

　　“其实现在在医药行业内的口碑，振东没有问题，但是社会的品牌还差点。我要通过这个产品做品牌提升，让振东所有的产品都能受益，把我还有三百多的普药种类带向市场，甚至包括五个食品产品、家护类产品的口碑都打出去，那才是我的最终目的。”李安平告知记者。

　　26亿究竟值不值？如果李安平的算盘可以实现，这26亿带来的应该是超百亿的联动效应，可以说超值；但另一边，钙尔奇、盖中盖、包括迪巧也都在紧锣密鼓地进一步霸占市场，包括辉瑞在内的跨国药企对面国内的保健品市场更是野虎视眈眈，民营药企真正的要想成就一款“明星产品”，也许并不容易。

PS：收购康远就是收购康远的销售团队 把振东的产品打出去 打出品牌 打出销量 把振东的600个药品批文价值最大化 

进入11月，北方已经是一派萧瑟荒芜的初冬景象，而广东却依然生机盎然。11月6日--7日，李安平院长不远万里，来到广东学术区亲切看望、慰问奋战在销售一线的兄弟姐妹们。

  在6日晚举行的聚会晚宴上，李院长深情地说：“大家远离总部，战斗在销售一线，工作很辛苦。今年大家取得了非常好的销售业绩，应给予充分肯定和高度赞扬。”

  席间，院长频频举杯，与大家开怀畅饮，与每一名业务员悉心交流，询问大家“工作如何、生活中有什么困难......”倾听大伙的心声，让同志们感受到了春天般的温暖。

  情之所至，李院长表演了“智取威虎山”“青藏高原”等节目，充分展示了他真诚、豪爽的一面，一个十足的性情中人。在院长的感召下，大伙纷纷自告奋勇，争先恐后地表演节目：唱歌、跳舞、讲段子......气氛十分活跃。

  李院长说：“加入振东这个大家庭，大家就是一家人，我们要互帮互助，团结拼搏，勇往直前，为振东--自己的家鞠躬尽瘁。他和大家一道高唱振东之歌，祝福振东发展越来越好，祝福大伙儿的生活越来越好......

  在7日举行的座谈会上，围绕“我为公司、公司为我”的主题，李安平院长、董事会秘书宁潞宏与大家一道敞开胸怀、畅所欲言。
  针对大家非常关心的“收购北京康远制药公司的情况”李院长介绍说：“康远制药主要生产钙制剂系列药品，其产品在细分市场具有较强竞争优势，今年就会有上亿的利润。收购康远制药的目的就是要增加公司利润，让股民赚钱。据专家分析，康远制药生产的钙片好吸收、科技含量高，10年内领先国内市场。振东制药有600多个批文，普药较多，有一定知名度，但品牌不够响亮，收购康远制药，就是想利用拳头产品带动普药销售。从集团战略上，带动集团大健康产业的发展。”

  代表对市场和公司规划提出很多问题，院长都一一作答。 李院长说：“公司正在做十三五规划，大体已出来。公司规划的模式是‘上层规划企业，下层规划自己’。每个大小团队都要有自己的规划、比如：业绩要增长到什么程度，工资、职位要达到什么目标，甚至要细化到开发几家医院、多少科室、多少客户，收入要达到多少等等。公司的销售总量增长不是某个产品而是整体。”

  李院长讲到“公司好多模式都可以用来提升自身素养。比如轮讲轮训、早计划晚汇报，养成好惯，素养就提升了，在言谈举止中体现。公司的周报，比如周一的经济周报、周二的文化展厅、周三的历史大讲堂等都是提升的方法。
  其语殷殷，其情切切，让大家感受到一种久违的亲情和温暖。
  针对业务员提出的“客户维护、员工自身利益保障、如何带培新业务员”等方面的问题，李院长也设身处地，与大家做了推心置腹的交流，让大家频频点头。心中的疙瘩解开了，工作的劲头就更足了。

  最后，李院长对大家提出殷切希望：“广东是我国改革开放的先行地区和前沿阵地。公司一直强调改革，改革要从广东学术区开始。市场讨论制定出新方案，经管会研究讨论，上报公司；
  各经理一定要重视普药及其他产品，对产品的了解要像了解自己的手指头那样，了解自己的产品，做好学术。”
  李院长强调：“要搞好团队建设，增强主人翁意识。大家要互相鞭策，互相促进，把自己的素质提起来，不要小富即安。省总要身先士卒、率先垂范、以德服人，把广东片区打造成为为公司培养经理、输送精英的平台。”
  大家和李安平院长相约：“下次相聚，必然是另一番景色。”

PS:振东官网关于李总考察广东销售部的讲话 非常直白和简明 就是收购康远制药 就是增加产品线 增加振东利润 让股民赚钱 同时已经定调公司十三五规划就是要让销售整体翻番  再造一个振东 让投资者真真切切感受到这是一家实打实在做企业的公司 不是在玩概念 
另外今天是股东大会 投票表决日 我当然100%投赞成的  投票代码365158 价格100 买入股数1 赞成 康远销售团队是振东最缺的 现在互补就是珠联璧合了 今天盘面走势也不错 是大家认可的表现

我局批准由山西振东实业集团有限公司与加拿大籍华人杨贵生先生合资设立的山西振东基赛生物科技有限公司合同、章程生效。该合资公司位于我市晋中经济开发区，总投资与注册资本均为1960万元人民币，杨贵生先生以相当于960万元人民币的专利技术出资，占合资公司的49%，这也是新的公司法颁布后，我市首家以超过注册资本30%以上的非货币出资的外资企业。 
该项目主要以核酸提取专利产品及特殊配方为基点，针对医疗卫生系统的各种检验、诊断及治疗方面的需求，推出以核酸分离设备为主导系列产品及相关耗材产品，还包括研发一系列含有特殊配方的核酸、细胞、病毒等微小物质的分离试剂盒和实用于临床肿瘤、遗传病、传染病等难诊断性疾病的诊断试剂盒。研发的产品效果未来会高于国外同类产品，市场前景十分开阔。 

在德期间，代表团一行还参加了德国两年一度的2015国际生物技术展会。振东基赛生物有限公司研发生产的第一代GS器（生物物质分离器）引起与会人员强烈反响。德国海登市市长布斯先生表示：“Gs-Key是此次展会唯一具有高技术含量的颠覆性新产品。”多个国家的科研机构、医院、学校及使用单位对该产品表示出浓厚兴趣，德国新生儿DNA检测项目中心对该产品表示了极大的关注。德国、法国、意大利、英国、美国、葡萄牙等8个国家对该产品的销售达成意向。展会期间，董总一行还专程实地考察了振东基赛的合作伙伴——德国墨比特生物技术公司，并同公司董事长、哥庭根大学教授迪特尔先生进行了友好交流。
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