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微煤雾化将成治霾先锋——600277亿利能源

15-03-05 11:45 3866次浏览
陆野
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上周末,纪录片《穹顶之下》获得数千万点击,如何防治雾霾,如何限制煤炭锅炉超标排放,瞬间成为街头巷尾热议的话题,正如钱币的两面,股市投资者看到的正是治理雾霾所带来的产业投资机会。

  3月2日(周一)股市开盘,具有“治理雾霾第一股”之称的亿利能源(600277)股价跳空6%开盘即直攻涨停,随后展开区间整理,换手率达到5.2%,成交金额近10亿元,成为上市以来成交量新高,表现出积极的上攻动力。
  投资者看好亿利能源(600277)的理由就是该公司拥有煤炭清洁利用技术-“微煤雾化”,众所周知,中国60%的雾霾由煤炭的燃烧产生,微煤雾化技术核心为煤炭的高效清洁燃烧。该技术首先对原煤进行洗选配置,加工后的优质煤粉集中配送,从源头上保证了煤炭的清洁。亿利能源在引进吸收国外高效煤粉工业锅炉技术的基础上,针对国内煤质特点有针对性进行了二次开发,保证了系统运行的稳定和高效,燃烧效率提高到99%以上,热效率稳定在90%以上。在烟气处理方面,微煤雾化系统配置了低成本超低排放系统,烟尘、二氧化硫和氮氧化物的排放指标达到或超过重点地区天然气排放标准。
  微煤雾化技术的推广应用,将从根本上大幅度减少引发雾霾的污染物。该公司已经与京津冀鲁经济带中污染重灾区的河北、天津、山东省政府签署合作协议,在未来的3年内,全面参与近10万台企业和居民小区燃煤锅炉的改造工程。据悉,亿利能源正在全面转型,预计在全国范围展开微煤雾化技术推广与应用,目前,已经有多家政府、社区、工业区积极跟进。
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阿希

15-04-26 15:02

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关注277
月晕而风

15-03-16 23:37

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今天买了2/3仓支持楼主!
罗丹

15-03-09 15:03

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还没人关注277吗?
陆野

15-03-05 19:54

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金满堂

15-03-05 19:44

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走势有点象
陆野

15-03-05 19:27

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@金满堂 跟你的海越一样,都要突破前高才好。
金满堂

15-03-05 19:22

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刚才复盘,环保股最近走得较强了。
陆兄的亿利似乎还处于底部放量区。
陆野

15-03-05 18:37

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网易财经3月5日讯 全国政协委员、亿利资源集团董事长王文彪在接受网易财经专访时表示,希望国家能够把沙漠治理列入“一带一路”的战略规划之中。亿利集团目前正在推动建立“绿色丝绸之路基金”,助推该战略的实施。

全国政协委员、亿利资源集团董事长王文彪对网易财经表示,中国政府推动“一带一路”战略应该尽可能的把握生态、民生、经济这三者的平衡驱动,协调发展。这样既可以兼顾国内的结构调整,又可以兼顾国际的影响力。因为我们不仅要关注中国的环境改善,还要考虑沿途国家和地区的绿色发展和环境改善,“我认为我们中国绿色的这张牌一定要打到国际上,这是我特别希望能够做到这点。”

王文彪透露,该公司已经把国际化战略中列入“一带一路”战略,借助亿利集团的新技术、新模式,重点利用亿利生态圈的模式,在“一带一路”沿途的地区、重点的地区发展生态光伏、清洁能源,包括我们最近推动的“绿色丝绸之路基金”这些都是很重要的举措。

中国国内宏观经济增速在放缓已经影响部分行业的发展,王文彪表示,特别是一些传统产业、产能过剩的产业,实体经济没有接触到金融互联网内容的话,可能也受到很多的影响,从亿利资源集团来说,已经提前开始转型,这些年放慢了发展的步子,加快了转型的步伐,不在追求一味的大,更重要的是质量,走可持续的,能够走下去的商业模式。(翟瑞民)
陆野

15-03-05 18:34

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2015年2月14日,在“亿利资源集团2015新春团拜暨2014表彰大会”上,王文彪董事长在充分肯定集团2014工作业绩后,重构了亿利集团新战略:绿土地+绿能源绑定金融互(物)联网成为行业领导者。
其商业模式核心为“五换”:
以绿换地:生态修复开拓绿土地;
以肥换粮:生物菌肥开拓绿粮仓;
以沙换电:生态修复开拓绿电能;
以智换能:微煤物联网开拓绿热能;
以地换股:生态土地开拓绿资本。
为了确保“五换”的商业模式实现高效和高质量的运转,对此,文彪董事长提出“三个务必”:
务必全面互联网化、物联网化;
务必全面推进技术创新;
务必全面金融化。

1.务必全面互联网化、物联网化
“为什么如此迫切地推动互联化、物联化?”文彪董事长认为:“一是基于现今社会‘效率’呈几何级数增长,人与人,人与物、物与物将全面联结;二是基于‘价值’呈几何级数增长,同样业务,同样的利润,由于对互联网和物联网的理解和运用手段不同,其资本市场的股价表现差之十倍、百倍”。

那么亿利资源如何推进互联网、物联网呢?文彪董事长要求,各级单位应全方位向“简、单、轻、快、短” 五字转型,并迅速着手制定实施策略。简单的模式就是好模式,要从单品、单族、单一、单点聚焦与突破;力求“针尖战术”、“力出一孔”战略;要达到高度“轻资产”、“无资本”;而且一定要“快”,天下武功,唯快不破,兵贵神速;各级单位制定的实施策略要“短”,远看五年,想三年,认真做好一两年。 各部门都要抓好几件实事,例如,亿生活应该建成“菜鸟”式的物流平台,借房地产发展“物流网”;亿利财务应建成全集团大数据共享平台,实现“决策、管理”数据化;“绿地宝”应建成互联网金融服务企业,P2P、众筹、基金投资模式集于一体;各项投资基金重点投资具有市场潜力与竞争力的互联与物联企业。文彪董事长说,集团各事业部应该全面物联网化,先点后面,全面覆盖。“天然气、微煤雾化、绿土地、生态光伏”应该先行启动物联网化。

2.务必全面推进技术创新
技术创新是企业转型发展的“金钥匙”。在及时学了解最新技术发展趋势的同时,亿利应强化自己独特的技术支撑体系。文彪董事长说:“亿利的核心技术领域聚焦三点:一是生态修复土地技术,这是我们开拓绿土地的核心;二是生物菌肥改造土地技术,这是重建人类“绿色粮仓”的根本;三是清洁能源技术,这是我们开拓绿电能、绿热能的关键点。

3.务必全面金融化
2015,亿利转型重在金融化。从“生态土地开拓绿资本”的以地换股战略出发,制定相应的执行措施。文彪董事长说:“一是利用‘众筹’手段,实现无资本化经营;二是引入乙方实体,为我们‘当工人、当农民、搞建筑,建工厂’;同时引入资本方,多方结合的价值,再通过资本市场实现增值与变现。三是充分利用资本市场改革,全面资产证券化,能上市的资产,全面通过上市公司增发实现,方式多种多样,既可以控股,也可以参股;四是充分利用好外资和政策性资金。”

文彪董事长着重指出,“三个务必”就是对亿利新战略“绿土地+绿能源绑定互(物)联网金融成为行业领导者”所提出的“五换”商业模式,全面有效地推进保驾护航。“这是亿利资源基业常青的牢固基石,也是我们‘无限极’事业的努力目标。”今天,生态环境严重制约人类社会的发展与进步,荒漠化、土地盐碱化不断延伸,污染继续肆虐,生物多样性加速消失,人类生存的生态空间越来越少、越来越恶劣。

亿利新战略清晰定位与聚焦“绿土地”、“绿能源”和互联网相结合,就是希望通过修复退化土地、改善生态环境,发展清洁能源,找回人类生态空间,创造生态经济价值,捍卫地球与人的健康。这是我们认定的使命。
金满堂

15-03-05 18:33

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雾霾股,不知道兄对海越股份的看法如何?
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