Kantar 今年 7 月的数据显示,智能手表市场在美国的渗透率非常低,小于 1%, 而健身腕带的也仅为 2.8%。三星 Gear 智能手表第一个季度的销量仅为 50 万。而其他智能手表上,包括
索尼、LG、
谷歌、摩托罗拉以及 Pebble 等总共占据了美国智能手表市场 0.54% 的销量。
Kantar 赞同 ComTech 的分析师 Carolina Milanesi 的看法,他认为智能手表要变成一个大众市场必须有以下 3 个因素:设计、使用案例以及价格。如果前两个因素解决了那么最后一个就不成问题。也就是说如果你手表设计得很好看、或者非常非常实用,那么消费者就非常愿意购买它。
Milanesi 指出
苹果显然是在设计上赌一把,他们对它的设计让我们觉得非常熟悉。它甚至还有数字表冠。苹果还在最大程度上支持个性化,这不仅包括屏幕设计,手表表带等还使用不同的材质。
对于那些冲动型消费者来说,苹果这款手表的设计确实很有吸引力。一旦消费者的注意力被吸引过去,用户界面和用户体验将会成为消费者忠诚设备以及品牌的重要因素。苹果还提供健康应用以及健身应用,证明了他们希望可以吸引那些希望提高自身健康程度,但是又懒于做运动的消费者。
Milanesi 认为 Apple Watch 定价 349 美元并不是适合所有人,目前美国仅 6% 的 iPhone 用户使用可穿戴设备,不过对于苹果来说这显然也是一个不小的机会。他认为苹果的战略并不是要寻找新的使用案例,而是采取一个完整的端对端方式,从设计到用户界面到应用。这样得到的是一款更真实,对更多人(不仅仅是早期的产品购买者以及科技用户)来说非常有吸引力的产品