证监会张育军主席助理一行莅临公司调研 勉励广发团队奋斗三年再造一个广发

2015年1月28日，中国证监会主席助理张育军、中国证监会机构部主任王林、创新部主任张思宁、广东证监局局长侯外林以及相关处室负责人一行莅临广发证券 总部调研工作，孙树明董事长、林治海总裁以及公司领导班子成员，广发基金、广发资产管理、广发期货主要负责人及总部相关部门负责人陪同调研。这是张主席助理到证监会协助主席分管机构监管工作以来连续第2年前来我司调研，帮助广发理清思路，解决我们面临的问题，这体现了监管部门和领导对广发证券发展的高度重视和重大支持，极大地鼓舞我们的信心和决心。

张育军主席助理在听取公司领导和子公司负责人关于公司总体情况、业务经营、创新发展、风险管理、互联网金融等方面的汇报后，充分肯定了公司一年来取得的成绩，并对广发证券未来发展作出五点重要指示：一是要认清中国证券期货业正处在前所未有的机遇期。面临国家全面深化改革、行业创新发展、中国经济转型升级、中国新一轮对外开放等四个重大机遇，要看到证券业的发展潜力比任何其它任何一个行业都要大，证券公司要把握住这个重大的机遇期，实现跨越式发展；二是要认真研究、制定和实施公司新的发展战略。券商业务要发展，资本补充就必须跟上，行业提出“十年十倍”的目标，跟上行业发展步伐的起码要求就应该体现为三年翻番，广发证券要认真梳理广发证券的计划和战略，“以三年翻番为目标，立志三年再造一个广发”；三是要实施新的战略，打造全新商业模式。当前，券商对互联网的重视和思考还远远不够。广发证券要思考和大胆创新商业模式，再造新的商业模式，这是券商战略致胜之道，要打造基于互联网模式的新广发，培育一代具有互联网思维的广发人，要好好学马云、李彦宏、马化腾这些互联网人的气魄，广发证券在互联网金融已经有了许多尝试，希望能在互联网金融上取得更大的突破和发展；四是要以客户价值创造为核心，打造基于新价值观的广发。要真正做到以客户为中心，就要让客户赚钱和提升价值，要以客户有没有实现盈利或者获得增值为准绳，要向思科 、华侨城学，让客户跟着广发共同成长，实现共赢；五是要打造可持续的广发，核心是合规与风控。广发证券要牢牢把握自己的生存权，经营要基于风险管理能力，对风险大的业务宁可不做，要吸取美国金融 危机和我们行业发展中的教训，要特别强调基于合规与风控的可持续发展。

最后，张育军同志再次勉励广发证券，要努力跟上行业的发展大势和步伐，追求实现更高远的目标，祝愿广发团队在新的一年再上新的台阶！孙董事长要求公司各部门和各级管理人员要认真学和贯彻落实张主席助理的重要指示精神，立志通过三年奋斗努力再造一个广发，将公司发展推上一个新的高度。