医药电商今天板了三个，最正宗的康恩贝还趴在地上

为什么这么弱

康恩贝被评为2014“最具成长性上市公司”、大股东增持+参与增发

  1.根据内生和外延双轮驱动发展战略和年度经营计划，康恩贝围绕“变革与创新，并购与整合”两大主题开展工作，加快内部经营体系与资源整合；创新管理方式，抓住时机实施外部并购，年内完成了康恩贝史上金额最大的并购——收购贵州拜特制药有限公司，推动了公司在保持稳健的基础上加速发展。同时，康恩贝还结合营销体系整合，积极探索研究基于互联网的药品销售和顾客服务的新营销体系与模式。
  
  
  机构指出，康恩贝作为国内植物药领域的领先企业，行业地位稳定，品种数量众多，近年来营销体系也在进行积极整合，收购拜特后公司进一步丰富了大品种储备和渠道资源，在强强联合、并购整合的产业发展战略下，未来有望持续进行行业资源整合，通过内生与外延同步进行双线发力实现快速发展。同时，康恩贝实际控制人胡季强先生增持公司股份，也体现了对于公司未来发展的强烈信心。
  
    在 “2014中国上市公司口碑榜”评选中，康恩贝被评为“最具成长性上市公司”。
  
  2.今年 6月至 9 月，公司控股股东及其控制的公司在二级市场增持了公司 2%的股份，增持平均价格超过 15 元/股。另外 4 月份公布的增发预案中，实际控制人以及拜特原实际控制人将分别认购公司 3500 万、4200 万股，占全部公开发行股份数的 44%，代表大股东以及拜特原控制人对公司发展的强大信心。
  
  大股东增持的股票毫无例外会走出长牛行情！

康恩贝也是看好的股之一
短线看20

600572 战略布局医药电商

 2015年01月26日 00:00 国泰君安 胡博新,丁丹  

600572战略布局医药电商，整合平台价值提升。预计贵州拜特继续高增长，维持2014~2016 年EPS0.67、0.85、1.01 元盈利预测（未考虑定增摊薄）。通过对参股珍诚医药，公司开始战略布局医药电商，探索新模式以拓宽销售渠道，带动品种资源二次开发。公司是目前国内率先布局医药电商的医药工业企业之一，并且拥有丰富的品种资源，随着处方药网上销售监管放开，双方资源有望得到进一步整合，维持增持评级，目标价21 元。

收购参股珍诚医药，构建换联网医药销售平台。2014 年12 月公司公告收购参股珍诚医药30%股权（2013 年收入18.74 亿，净利3507 万元）。珍诚医药是我国首批获得医药分销 B2B 资格的商业企业，具有互联网企业的基因和先发优势，可为公司探索构建互联网销售平台提供技术和人才支持，快速切入医药电商领域。公司拥有丰富的品种资源，但目前处方药销售尚未放开，业务尚未整合。未来随着监管的放开，双方整合的空间大，剩余股权问题也有望得到解决。

贵州拜特是目前主要增长引擎。拜特并表是公司2014 年业绩主要增长引擎。预计2014 年拜特继续保持30%的增长，公司持股51%，并表8 个月对应增厚约9000 万元。考虑到目前拜特主导产品在县级以下渠道覆盖率较低，预计2015~2016 年可以继续保持20~25%增速。拜特与公司自有品种也开始尝试合作销售，主要是高端专科产品。公司前期收购云南康恩贝和内蒙康恩贝预计继续亏损，略微拖累2014年业绩。2015 年销售整合显效，内蒙康恩贝收入过亿，则有望扭亏。

加快资本整合步伐，完善综合竞争平台。公司拟逐步打造中高端医院，基层社区，OTC 和医药电商四大销售平台，其中资本整合实现平台和品种快速布局完善。近年来公司也持续进行资本运作，目前21 亿增发项目已处于审核阶段，获批后公司流动资金将获得补充，满足公司进一步布局需要。

风险提示：自有OTC 品种竞争加剧，销售增速波动；药品互联网销售竞争加剧；

600572 在医药股里市盈率几乎最低！

无解

能稍稍介绍一下吗？[引用原文已无法访问]

【医保在线试点】近日，珍诚医药旗下子公司杭州珍诚网络科技有限公司作为技术提供商，联合海宁老百姓大药房网上药店，推出医保在线支付试点，并采用人脸识别技术进行医保卡身份认证。这是国内医保在线支付的首次尝试，不过各地区医保结算都不一样，这条路还是很长。

这是一个相当不讲道德的公司，投资它一定要慎重。最好了解一下它的品性。

中新浙江网2月9日电(见记者 王逸飞)8日下午，浙江药企康恩贝成立30周年主题庆典在杭州举行。在庆典现场，康恩贝集团董事长胡季强宣布2015年康恩贝将启动互联网元年，并称在三至五年内将康恩贝打造成浙江甚至全国生物医药和大健康产业的龙头。
1982年，刚刚大学毕业的胡季强被分配到康恩贝前身、兰溪云山制药厂，并于3年后成为这家“街道小厂”的厂长。在不到十年中，随着前列康、银杏叶提取物制剂、天保宁银杏叶片等产品先后研发，云山制药厂快速崛起，并且更名为康恩贝。2013年，康恩贝集团资产规模已经接近80亿，销售规模逾73亿。
过去30年，康恩贝站在了浙企改革的前沿:它是浙江首个总部迁杭的企业，由此引发了浙江企业总部迁都的风潮；康恩贝收购浙江凤凰，开创非上市公司收购上市公司的先河；旗下上市公司康恩贝登陆资本市场后，通过十余次并购，不断充实完善产业链，浙江最大中药企业的地位不断巩固。
对于康恩贝未来的战略计划，胡季强在昨日表示:“康恩贝要在三至五年内成为浙江生物医药、大健康产业的龙头，甚至全国的龙头，在国际上也要不断扩大影响力。”胡季强介绍，2016年康恩贝将努力实现“双百亿”企业的目标。
在昨天的庆典上，胡季强还宣布2015年为康恩贝“互联网元年”，集团将全面互联网化。胡季强认为，互联网可以给企业带来一个崭新的30年，并加速企业各项目标的实现。
胡季强拥抱互联网的热情之大，其实在去年底康恩贝进军医药电商之际便已经显现。去年12月，康恩贝斥资2.71亿元收购浙江珍诚医药在线股份有限公司30.81%股权,快速切入医药电商领域。康恩贝自有医药品牌在线下传统渠道的基础上，线上渠道亦将打开。
随着处方药网上销售政策出台临近，医药电商有可能成为2015年医药行业最重要的主题投资机会之一和新蓝海，而无论是相对还是绝对空间，医药电商尚有巨大增长空间。康恩贝的互联网元年计划的启动恰逢医药电商的“风口”，或也预示着其在未来医药电商领域更大的抱负与决心。(完)