静静的等待小商市值的成长——————超级电商平台

小商品城的价值重估。数个券商，都指出了小商的市场化问题，具体含义是什么？没有人明说，谁来解开这个市场化谜底？

义乌购的基因之六：货物贸易产业链的无可取代。电商发展起来后，尤其是淘宝的出现，实体经营店受到冲击，于是有人怀疑小商品城会衰落，进一步怀疑义乌购存在的价值。如果去做个草根调研，你会发现，淘宝店主90%的货源来自于小商品城的实体店。小商品城衰落了，淘宝必然衰落，因为淘宝店主的货源断了。正因为如此，义乌购的线上线下融合计划，才显得如此的珍贵和不可替代。任何其他电商都不具有如此深厚的实体经济背景，这样的抗打击。

义乌购基因之五：跨境电商。义务作为稀有的货物直接通关区域，义乌购的线上客户今后可以享受网上直接出口退税。更不用说众所周知的“义新欧”专列的开通常态化，“一带一路”货物的始发站（中央 电视台已播出），跨境电商国内无出其右，谁与争锋？

义乌购的基因之三：互联网金融。义支付已经向人民银行提交申请，人民银行正在审核，可以预计的是，不久即将得到批准。

义乌购的基因之三：超级电商平台。为什么说是超级，第一，线上线下融合。线上线下一手掌握的电商平台，目前没有看到第二个。第二，所谓的合计划，通过自建、加盟、收购、控股、委托管理等各种形式在国内建设分市场，并运用信息化手段，整合到义乌购大平台，构建一个以义乌母市场为核心，义乌购平台为纽带，海量商户、商品和客户为支撑，线上线下融合的涵盖全国、全球的市场大平台。义乌购目前总计签约国内专业市场数量已达到44家，签约市场总营业面积约1800万平方米，总商位约20.6万间。国际方面，和澳大利亚、日本等22个国家和地区签订了协议。

义乌购的基因之二：诚信。电商平台没有诚信，是死路一条。所以马云特别关注信用，有芝麻信用。如果做比较的话，义乌购的信用体系远超目前所有的电商平台的信用体系。义乌购平台上的客户，其信用是用线下实体店铺和商品为信用担保的。具有天然的信用且可变现补偿。王建军的语言是：“我们跟阿里的模式是不同的。我们跟淘宝是合作伙伴的关系，我希望淘宝的卖家能在“义乌购”上买东西，“义乌购”最大的优势是诚信问题，出了问题“义乌购”会来解决，我们与商户的黏度问题是诚信的最大保障。”

义乌购的基因之一：服务实体经济。没有实体经济做支撑的电商平台，都是耍流氓。义乌市场的商户对国资背景的小商品城，有一种天然的信赖感，这是“义乌购”非常巨大的优势。“义乌购”是为天下的实体市场服务，为实体市场的商户服务的。