简析
康美药业的商业模式
大凡价值投资大师们都谆谆教导我们说，投资要固守在自己的能力圈。这大抵是没错的。不过，何谓能力圈？难道是研究原子弹的要买原子弹股票，研究茶叶蛋的要买茶叶蛋股票吗？非也，如果这么理解能力圈，在自己看来就是太教条化、机械化、简单化了。甚至如我等，既不研究原子弹也不研究茶叶弹的，那差不多就没有股票可买了啊呵！
那么，何谓能力圈呢？自己认为其实就是看懂一家企业的商业模式。那么，何谓商业模式呢？说白了，其实就是一家企业是如何赚钱的！
大而言之，或简而言之，一家企业赚钱无非是提供产品，或提供服务，或既提供产品又提供服务。提供产品，这个太好理解，比如
贵州茅台就是卖给我们酒喝的，
格力电器就是卖给我们空调的；提供服务呢，也不难理解，比如城市闹区里的停车场，你停车他给你提供地方，然后他“坐地收钱”，自己认为这实在就是一个赚钱太TM容易的商业模式，因为现在在城市里这个钱太好赚了！在互联网时代，马云的
阿里巴巴，自己认为，也有点这种停车场似的生意模式，我给你提供一个平台，你开店，我提供服务，然后我利用这个平台服务“坐地收钱”，要不人家马云一跃而成为全国首富呢！
当然，如果对一家企业真的如以上说的，这么好读懂其商业模式，那投资就是太轻松容易的事情了。不过，事实上当我们面对一家企业之时，实际上有的企业的商业模式并不是这么好容易理解的。以康美药业为例，表面一看其生意是打着中医药健康服务的“愰子”，似乎什么“乱七八糟”的都在做，它卖中药饮片、做中药材贸易批发业务、投资于中药材源头种植、建设中药材市场、建设中医医院、参与药房托管、还做点西药、直销健康产品，还搞什么中药材大数据、中药材电子商务、网上交易平台等等。
康美药业的商业模式究竟是什么呢？有人认为，公司是在打造中药全产业链布局。不错，从公司13年年报上看，它自己也声称，“公司践行中药全产业链的发展战略，在全国各地投资构建了上至DAP药材种植、药材流通交易、专业市场管理，下至生产研发、产品销售、药房托管和医疗服务等中药综合业务集群。”
然而，如果这样看待这家企业，自己认为，又有点过于简单。
我们看一看康美药业这些年，在资本市场已经融资一百几十个亿，它在中国A股市场是不是通过上市融资最多的，自己没有统计，但是毫无疑问，这是一家通过资本市场这个杠杆做大做强自己的典范（至于它将来如何回报资本市场，回报股东就要考量其道德水准啦）！
且看它这几年的发展布局，一是从实体上（线下），布局建设全国主要的中药材市场。中药材市场全国布局，仓储配送体系覆盖全国。公司已拥有安徽亳州中药材市场，广东普宁中药材市场，正在建设普宁中药城、甘肃陇西、青海西宁、广西玉林等中药材市场，实现了全国主要区域的布局。公司通过整合物流、仓储基地资源，在全国范围内铺展物流网络建设，形成现在的中药材流通立体网络平台。二是从线上，它正式发布了“康美.
中国中药材价格指数”，这是目前我国首个由民营企业编制的国家级中药材价值指数，且其国内、国际影响力不断提高。同时，中药材大宗交易平台（e 药谷）上线运行，预计到2014年底，总上市品种约为 20 个。"康美之恋&# 34;健康云平台项目已启动，旗下康美商城（B2C平台）也已上线运行，线上与线下相结合（O2O）的中药材交易平台"康美中药城&# 34;上线运行。最近，见有报道说，康美的“当家人”马兴田表示，2015年将探索以中医药产品与服务为特色的国际化中药电子商业模式。如此，看来，未来的康美药业是不是想将这一线上与线下的蛋糕“通吃”？如果这事做好了，再辅之以其中药的全国全产业链、资源性的布局，自己认为，对于同行业来说，康美完全可以说：试看天下谁能敌？！
13年年报之时，公司曾经提出，“要实现由供应商到服务商角色的转变”。服务商的角色，自然是要包括线上与线下的。在我看来，这或许是康美药业目前为未来做的最大的一个布局！而这种商业模式做好了，是不是也有那种“坐地收钱”的感觉？！
大众情人
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