怡亚通给厂商,代理商,终端零售商各讲了一个故事:
她对厂商讲,你把商品给我,我用供应链把你的商品以更低的价格,更强的竞争力,送到全国各地无论城市还是乡村的每一个角落,厂商信了,于是怡亚通就有了上千品牌,数万商品!
她对代理商讲,我有上千品牌,数万商品,你和我合作都给你一级代理,用你的仓储和渠道把它们零差价360度倾销到每一个商超!代理商信了,业绩成倍增长,近200家合作商,每年还有几十家代理商要合作!
她对零售商讲,我有上千品牌,数万商品,零差价,正品保证,送货上门,只收配送费,零售商信了,超百万终端合作,每年几十万新增终端合作!他们都信了,我们呢?!
飞马国际,
象屿股份,
厦门国贸。。。,包括那些医药分销商实际也是供应链, 对比一下, 怡亚通模式的特点,以及领先程度,一边是传统的1.0版的物流链, 一边是升级版本的3.0完整供应增值链,好好想想, 结论自然出来了。